标题：在2025年全市村（社区）“两委”班子队伍建设工作会议上的讲话

在2025年全市村（社区）“两委”班子队伍建设工作会议上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开全市村（社区）“两委”班子队伍建设工作会议，主要任务是深入学习贯彻_总书记关于基层党组织建设和干部队伍建设的重要论述，全面落实上级党委的决策部署，分析研判当前我市村（社区）“两委”班子队伍建设面临的新形势、新任务，研究部署下一阶段的重点工作。刚才，几个*镇、*街道的负责同志作了很好的发言，介绍了各自的经验做法，听了很受启发。下面，我讲三点意见。 一、统一思想，深化认识，深刻把握建强“两委”班子队伍的时代重任 基础不牢，地动山摇。村（社区）党组织是我们党在城乡基层的战斗堡垒，是贯彻落实党中央决策部署的“最后一公里”。“两委”班子作为这个战斗堡垒的核心，其能力强不强、作风硬不硬、威信高不高，直接关系到党的执政根基是否稳固，关系到基层治理的成效，关系到广大人民群众的切身利益。在全面推进中国式现代化*新实践的宏伟征程中，抓好“两委”班子队伍建设，其意义比以往任何时候都更加重大和深远。 （一）建强“两委”班子，是巩固党在基层执政根基的必然要求。总书记反复强调，党的工作最坚实的力量支撑在基层，经济社会发展和民生最突出的矛盾和问题也在基层，必须把抓基层打基础作为长远之计和固本之策。村（社区）“两委”班子是党和国家联系服务群众的桥梁和纽带，是党的路线方针政策在基层的直接执行者　……（快文网http://www.fanwy.cn省略990字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：在2025年全市村（社区）“ 在2025年度机关党风廉政建设会议上的讲话 在全市纵深推进法治政府建设会议上的讲话 在全市推动高校毕业生就业暨社会组织人才建设会议上的讲话 在全市医保政策优化与生育友好建设会议上的讲话 在全市综治中心规范化建设会议上的讲话 在全市园林绿化与生态城市建设会议上的讲话 在全市国防动员和后备力量建设会议上的讲话 在全市韧性城市建设会议上的讲话 在全市县域快递物流中心建设会议上的讲话 在全市深化基层治理推进平安建设会议上的讲话 在全市家庭家教家风建设会议上的讲话 在全县乡村庭院美化暨巾帼助力建设会议上的讲话 在全市美食文化推广暨文旅品牌建设会议上的讲话 源提质”上下功夫，筑牢班子队伍的“源头活水”。“两委”班子强不强，关键看人选得准不准、结构优不优。我们要树立鲜明的用人导向，把政治标准放在首位，大力选拔那些党性强、作风正、有情怀、敢担当、群众公认的优秀人才进入班子。要打破地域、身份、行业壁垒，广开进贤之路，既要注重从本村本社的致富能手、退役军人、返乡创业人员中选拔，也要积极鼓励机关企事业单位的优秀年轻干部下沉到村社任职，持续优化班子年龄、学历和专业结构。根据全省的统计数据，上一轮换届后，我省村（社区）班子成员的大专以上学历比例和年轻干部比例都有了显著提升，这是一个非常好的趋势，我们要继续巩固和扩大这一成果。同时，要把功夫下在平时，建立健全村级后备力量动态储备库。要实施“菁锐·优训”行动，通过“分类建库、定制策划”的方式，定期在各领域调研和发掘有潜力的优秀年轻人，建立起分门别类的专业领域“菁苗库”，为每个村（社区）至少储备2-3名素质好、有潜力的后备干部。对这些后备力量，要为他们量身打造“集中培训+跟班挂职+导师帮带”的成长套餐，安排到乡村振兴示范村、明星村或重点项目一线进行为期一年的挂职锻炼，通过“三方共育”和“双师结对”机制，让他们在实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。要建立“培养纪实档案”，实行“优胜劣汰、有进有出”的动态管理，确保储备库始终是一池活水，随时能为“两委”班子补充新鲜血液。 （二）坚持教育与历练并重，在“精准赋能”上求实效，锻造能干事干成事的过硬本领。干部能力不是与生俱来的，必须在持续地学习和艰苦的实践中淬炼提升。要构建系统化、精准化的培育体系，彻底改变过去“大水漫灌”式的培训模式。一是要建强培训主阵地。要依托市委党校，高标准建好我市的专职村书记培训学院，整合全市优质资源，建立“1个培训学院+1个乡村振兴名师库+N个田间地头实训基地”的教学资源供给集合。这个名师库不仅要有专家学者，更要把我们本地的土专家、田秀才、专业型干部吸纳进来，用身边事教育身边人。二是要创新培训新模式。要大力推广“70%实践体验+20%导师帮带+10%课堂学习”的“721”培训模式，变“要我学”为“我要学”。要坚持分级轮训和专题点训相结合，针对不同岗位、不同层次、不同需求的干部，精细化开展任前培训、履职培训、先锋调训等“五式培训”，探索模块化课程开发。要善于运用线上线下相结合的方式，依托现代远程教育平台，让干部随时随地都能学习充电。三是要丰富培训内容。培训课程要紧贴基层实际，既要开设好理论课、业务课，也要上好典型课、现场课和廉政课。比如，我们可以打造具有我市特色的“五色”干部教育培训现场教学线路体系，即依托红色资源开展“红色党性教育”，依托创新园区开展“橙色创新创业”，依托警示教育基地开展“黄色警示教育”，依托现代农业产业园开展“绿色生态农业”，依托政务服务中心开展“蓝色政务服务”，让干部在实景实境中提升干事创业的精气神。此外，还要持续推进村干部学历提升“8090”计划，鼓励和支持在职村干部参加学历教育，从根本上优化队伍的知识结构和能力素质。 （三）坚持严管与厚爱并重，在“激励担当”上出真招，激发干事创业的内生动力。严管是最好的厚爱，信任不能代替监督。只有把激励和约束结合起来，才能真正调动广大村（社区）干部的积极性、主动性、创造性。在“严管”方面，一是要健全监督管理机制。要加强对“两委”班子，特别是一把手的常态化监督，通过政治监督、届中分析、民主测评、个别谈话、实地走访等方式，为班子精准“画像”“把脉”“开方”。要加强对村级“小微权力”的运行监督，完善村级事务决策、公开、监督机制，确保权力在阳光下运行。二是要完善考核评价体系。要摒弃“干好干坏一个样”的弊端，建立科学、量化、可操作的考核体系。可以借鉴一些地方的“千分制”考核经验，构建包含党的建设、“三农”工作、经济社会发展、平安建设等多个维度的112项具体考核指标，将任务量化到人、责任压实到岗。为确保考核的公平公正，还要建立关键数据验证制度，对村集体经济收入、为民实事工程等关键指标，可引入第三方进行审计评估。考核结果要刚性运用，与评先评优、绩效待遇、选拔使用等直接挂钩。在“厚爱”方面，一是要强化物质保障。待遇是干部安心工作的基础。我们要全面推行“基本报酬+考核报酬+增收奖励”的“差异化”薪酬体系，让干得好的人拿得多、贡献大的人得实惠。要借鉴公务员职务与职级并行制度，建立并完善村党组织书记五级职级晋升体系，按照五级分类、逐级提升的思路，将职级与基本报酬挂钩，一至五级分别按照1.0至1.4的系数确定月度报酬，让四级、五级的优秀村书记能够拿到相当于乡镇领导班子副职乃至正职的报酬水平，这既是认可，也是激励。同时，要全面落实村干部的“五险一金”和退休生活补助待遇，解决他们的后顾之忧。二是要畅通发展渠道。要 ……（未完，全文共4634字，当前只显示2575字，请阅读下面提示信息。收藏在2025年全市村（社区）“两委”班子队伍建设工作会议上的讲话） 上一篇：在2025年全市低空经济高质量发展推进会议上的讲话 下一篇：在2025年国庆节中秋节节前廉政提醒谈话会议上的讲话 相关栏目：社区 乡镇社区 换届 建筑 电信 会议致辞 会议主持 会议发言