| 标题：在县城市管理行政执法局2025年度预算执行及其他财政收支审计进点会上的主持发言 |
| 在县城市管理行政执法局2025年度预算执行及其他财政收支审计进点会上的主持发言 同志们： 今天，我们在这里召开**县城市管理行政执法局2025年度预算执行及其他财政收支审计进点会。这次审计是经县委审计委员会批准、县审计局统一组织实施的重要监督任务，既是落实中央和省、市关于“加强财会监督与审计监督贯通协同”要求的具体行动，也是服务全县“十四五”规划收官攻坚、推动城市管理事业高质量发展的重要保障。刚才，县审计局**局长宣读了审计通知书，明确了审计范围、重点和要求；局党组成员、副局长***同志汇报了我局2024年度预算执行及财政收支情况。下面，结合会议主题，我讲三点意见，概括起来就是“认清意义、扛牢责任、抓实整改”。 一、提高政治站位，深刻认识此次审计的“三大现实必要性” 2025年是“十四五”规划收官攻坚的关键节点，也是我县推进“城市精细化管理提升三年行动”的收官 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略652字，正式会员可完整阅读）…… 二、强化责任担当，全面落实配合审计的“四项具体要求” 审计工作能否顺利推进，关键看被审计单位的配合力度。全局要坚持“主动对接、如实提供、全力保障”，重点做好以下四件事： 一是资料报送要“全、准、快”。各科室、各单位要按照审计组要求的清单，分类整理2024年以来的预算批复文件、会计凭证、合同协议、项目验收单等资料。特别要注意三类资料：第一类是“动态更新类”，比如智慧城管平台的运维费用明细，要与系统后台数据逐一核对；第二类是“争议易发类”，比如违建拆除补偿款的发放凭证，需附群众签字确认单和公示照片；第三类是“政策依据类”，比如垃圾分类奖补资金的分配方案，要同步提供县政府相关文件。所有资料必须在*月*日前报送完毕，对缺项漏项要“当日反馈、次日补齐”，杜绝“拖延应付”。 二是沟通协调要“畅、实、透”。审计组在我局工作期间，设立联络专员由办公室主任***同志担任，24小时保持手机畅通。涉及跨科室的问题，联络专员要牵头召集相关单位“现场办公”，比如审计组询问“餐厨垃圾处理厂运营补贴发放进度”，需要环卫科、财务科、项目办共同说明情况，不能“踢皮球”。对审计组提出的疑问，要如实回应，有数据支撑的拿出台账，有客观原因的讲清来龙去脉，决不允许“打太极”“绕弯子”。 三是问题整改要“即知即改、立行立改”。审计既要查问题，更要促解决。对审计过程中指出的个性问题，比如某笔办公经费报销手续不全，责任科室要在3个工作日内完成补正；对共性问题，比如部分项目预算编制不够精准，财务科要牵头修订《年度预算编制指南》，*月底前组织专题培训。这里特别强调，整改不能“纸面落实”，每个问题都要建立“问题-责任-时限”三张清单，整改结果经分管领导签字后报审计组，确保“事事有回音、件件有着落”。 四是纪律规矩要“严、紧、硬”。配合审计是政治纪律，全局上下要严格遵守审计工作纪律。严禁提供虚假资料、隐瞒重要情况，严禁干扰审计组正常工作，严禁擅自删除或修改电子数据。纪检组要全程跟进，对违反纪律的行为“零容忍”，一经查实严肃追责。同时，也要为审计组创造良好工作条件，会议室、资料室已准备到位，食堂可提供工作餐，切实保障审计组高效开展工作。 三、注重成果转化，切实做好审计“后半篇文章” 审计的最终目的是推动工作提升。我们要把这次审计作为“找差距、补短板、强弱项”的契机，重点抓好三个转化： 一是把问题清单转化为责任清单。对审计反馈的问题，分管领导要牵头召开专题分析会，区分“主观失误 ……（未完，全文共3053字，当前只显示1696字，请阅读下面提示信息。收藏在县城市管理行政执法局2025年度预算执行及其他财政收支审计进点会上的主持发言） 上一篇：在全县反_工作会议上的讲话 下一篇：在全市禁毒工作会议上的讲话 相关栏目：城建 城建讲话 管理 政府 人事 行政 执法 法律 法制 财政 其他重大节日纪念日专题 审计 会议主持 会议发言 |