| 标题：在区属国企领导人员任前谈话会上的讲话 |
| 在区属国企领导人员任前谈话会上的讲话 同志们： 今天，我们齐聚一堂，为**、**等8名同志颁发区属国企领导人员任命书。这既是组织对大家的信任重托，更是全区国资国企事业发展的现实需要。2025年是“十四五”规划收官攻坚的滚石上山之年，也是**区锚定“全省现代服务业发展高地、国家产城融合示范区”目标，推动高质量发展的关键突破期。区属国企作为区域经济的“顶梁柱”“压舱石”，能不能在这场攻坚战中扛旗冲锋、破局突围，关键看领导班子，核心在“关键少数”。借此机会，我想结合近期中央、省委关于国企改革发展的最新部署，特别是2025年全国国有企业党的建设工作会议提出的“强根铸魂、提质增效、守正创新”总要求，和大家掏掏心窝子，提几点实在希望。 一、把稳“政治航 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略550字，正式会员可完整阅读）…… 二、扛起“发展千斤担”，在攻坚破难中彰显担当作为 “十四五”收官不是简单的“交卷”，而是要以高质量发展成果检验成色。区属国企承担着全区70%的重大基础设施建设、60%的民生服务保障任务，必须聚焦主责主业，在三个“主战场”上打头阵： 一是项目建设主战场。今年全区编排重点工程126个，其中区属国企牵头实施的有48个，总投资超280亿元。大家要树牢“项目为王”理念，对分管项目实行“清单化管理、节点化推进”——比如**老工业区转型项目，涉及12家企业搬迁、300亩土地收储，**集团主要负责同志要牵头成立工作专班，每周召开一次协调会，重点解决企业诉求集中的人才安置、税收返还问题，力争10月底前完成首期供地。 二是改革创新主战场。当前国企改革已进入“深水区”，必须打破“等靠要”思维。要重点抓好两项任务：一方面，深化混合所有制改革，**国投公司要在前期与**民营科技企业合作基础上，探索“国有资本+技术入股”新模式，年内落地1-2个混改项目；另一方面，推进数字化转型，**城建集团要依托现有智慧工地平台，6月底前完成与区大数据中心系统对接，实现项目管理“一屏统览”，切实降本增效。 三是民生服务主战场。国企的根在群众，要始终把“群众满不满意”作为工作标尺。比如**公交集团，针对群众反映的“高峰时段部分线路拥挤”问题，要在本月内优化10条线路运力配置，试点开通“学生专线”“晚班定制车”；**水务集团要加快推进老旧小区供水管网改造，确保年底前完成23个小区改造任务，用“小切口”解决“大民生”。 三、筑牢“廉洁防火墙”，在严以律己中守牢底线红线 “公生明，廉生威”。国企领导人员手握资源调配权，必须始终保持“赶考”的清醒，把“干净”和“干事”统一起来。这里，我强调四个“时刻牢记”： 一是时刻牢记“亲清”界限。与企业交往要清而有为、亲而有度，严禁利用职务便利为亲友承揽工程、谋取利益。近期区纪委监委通报了某国企负责人违规干预招投标典型案例，大家要引以为戒。今后，所有工程招标必须通过公共资源交易平台阳光操作，纪检监察部门要全程留痕、动态监督。 二是时刻牢记“家风”建设。领导干部的家风不是私事，而是党风政风的延伸。要把配偶、子女管好，严禁打着自己旗号插手企业事务。建议大家每年至少召开1次家庭助廉座谈会，和家人一起学纪律、明底线，真正筑牢“家庭防线” ……（未完，全文共2373字，当前只显示1428字，请阅读下面提示信息。收藏在区属国企领导人员任前谈话会上的讲话） 上一篇：在县委第三巡察组巡察乡镇党委反馈会上的表态发言 下一篇：在全市安全生产和应急管理工作会议上的讲话 相关栏目：人事 干部 电信 |