| 标题：在全局加强青年干部队伍建设工作会议上的讲话 |
| 在全局加强青年干部队伍建设工作会议上的讲话 同志们： 今天把大家召集起来开这个会，主题很明确——聚焦青年干部队伍建设。这不是个“常规动作”，而是立足“十四五”规划收官攻坚关键节点，锚定税收现代化服务中国式现代化目标，必须抓牢抓实的“战略工程”。这些年，全局35岁以下青年干部占比从28%提升到41%，去年在留抵退税攻坚战、智慧税务试点、“便民办税春风行动”中，青年突击队扛了60%的急难任务，成了厅里省里有名的“生力军”。但也要看到，有的同志理论功底扎得不深，面对纳税人咨询政策“卡壳”；有的习惯“按模板办事”，碰到复杂涉税诉求就慌神；还有的把基层当“跳板”，沉不下去、扎不生根。这些问题，说到底是队伍建设“精耕细作”不够。借这个机会，我讲四点意见，既是要求，也是期待。 一、把稳“思想之舵”，让青年干部在政治淬炼中“立得住” 政治过硬是青年干部的第一标准。现在有些年轻人觉得“讲政治”虚，其实 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略673字，正式会员可完整阅读）…… 一是政策落实“精准度”。税费政策更新快，去年研发费用加计扣除比例调整、“六税两费”扩围，总有纳税人反映“政策听不懂、操作不会办”。今年要搞“政策翻译官”培训，选10名业务骨干组成讲师团，把文件里的“专业术语”转化成“白话指南”。比如解释“留抵退税”，不能只讲“应纳税额=销项税-进项税”，要结合企业实际算“能退多少钱、什么时候到账”。每季度组织“政策落实擂台赛”，让青年干部模拟解答纳税人问题，由法制科、货劳科专家打分，排名后三位的要“回炉重修”。 二是数据应用“穿透力”。智慧税务时代，坐在办公室敲键盘也能管税，但前提是会用数据说话。今年要推开“青年数据分析师”培养计划，依托省局“智税平台”，重点训练“从异常数据找风险点”的能力。比如某制造业企业连续3个月进项税额突增，青年干部要能联想到是否存在虚抵农产品发票，进而发起风险核查。每个分局要组建5人“数据攻坚小组”，每月围绕一个行业开展“数据体检”，形成分析报告报市局，优秀的直接推送省局参考。 三是应急处突“硬功夫”。去年汛期**分局管户厂房受损，青年干部连夜梳理“灾后重建税收优惠清单”，带着政策上门辅导，纳税人感动得直竖大拇指。今年要把“实战演练”常态化，每季度模拟“大规模留抵退税yq”“系统故障导致申报拥堵”等场景，让青年干部当“主角”处置。特别要练“沟通话术”——面对情绪激动的纳税人，怎么既讲政策又讲感情；面对媒体追问，怎么说既准确又稳妥。 三、搭建成长“平台”，让青年干部在基层一线中“扎得深” 青年干部成长没有捷径，必须到一线“墩苗”。今年要打破“部门壁垒”，让年轻人多“接地气”、多“挑担子”： 一是推行“双向选择”轮岗制。过去轮岗多是“组织安排”，今年改成“个人报名+岗位匹配”。45岁以下干部每年至少轮岗一次，重点到办税服务厅、税源管理分局、稽查局等“一线岗”锻炼。比如在办税服务厅，要直接面对纳税人缴费人，处理发票申领、退税审核等具体业务；在税源管理分局，要跟着老同志下企业查账，学怎么核实收入成本、识别风险疑点。轮岗结束后，所在部门要出具“实践能力评估表”，作为晋升重要参考。 二是设立“青年攻坚项目组”。今年全局梳理了12个重点任务，像“优化出口退税‘非接触式’办理”“推进个体工商户税费服务专区建设”，全部由青年干部牵头。每个项目组配1名“导师”（分管领导或业务专家），给资金、给权限、给资源。比如“出口退税提速”项目组，可以直接对接海关、商务部门，打通数据共享堵点。年底验收时，不仅看指标完成情况，更看纳税人满意度提升了多少，有没有形成可复制的经验。 三是落实“基层蹲苗”计划。今年选派20名30岁以下干部到偏远税务所、农村分局任职或挂职，时间不少于2年。下去不是“镀金”，要真正当“驻所联络员”——帮乡镇企业建“税收档案”，给村两委讲“涉农税收政策”，参与乡村振兴项目论证。比如**税务所管辖的**村搞生态旅游，蹲苗干部可以研究“民宿行业税收优惠”“农产品销售代开发票便利化”等问题，既服务地方发展，也提升自身综合能力。 四、厚植“关爱之情”，让青年 ……（未完，全文共3147字，当前只显示1748字，请阅读下面提示信息。收藏在全局加强青年干部队伍建设工作会议上的讲话） 上一篇：在街道安全生产专题宣讲会上的讲话 下一篇：在全县应对强降雨天气工作会议上的动员讲话 相关栏目：五一和五四节日专题 干部 公务员 组工 组织讲话 党会报告 部队 八一双拥专题 建筑 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |