| 标题：在全局作风建设专题研讨会上的发言 |
| 在全局作风建设专题研讨会上的发言 **县应急管理局党委书记、局长*** （202*年*月*日） 同志们： 今天，我们围绕“深化作风整治、筑牢廉政防线”主题开这个研讨会，既是落实2025年全县“作风建设深化年”活动的具体行动，也是我作为“一把手”带头检视问题、推动整改的责任所在。2025年是“十四五”规划收官攻坚的关键节点，应急管理工作肩负着“守底线、保安全、促发展”的硬任务，作风硬不硬、纪律严不严，直接关系群众生命财产安全，关系党委政府公信力。特别是近期上级通报的几起机关单位奢靡之风典型案例，暴露出作风建设永远在路上的严峻性。结合咱们局实际，我谈四点体会，既是自我剖析，也是与大家共勉。 一、从政治高度再校准，把“整治奢靡”刻进思想总开关 _总书记反复强调，“作风问题本质上是党性问题”。应急管理部门是政治机关 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略661字，正式会员可完整阅读）…… 梳理下来，问题主要集中在三个方面：一是“三公”经费管理有漏洞。去年有个乡镇应急办借“防汛演练”之机，超标准租用大巴车，还加了2000块油费，说是“临时应急”，其实是把关不严；二是内部管理存在“宽松软”。个别股室打印材料习惯“单面猛打”，办公耗材比去年同期多了15%，问起来还说“反正不花自己钱”；三是基层调研“走过场”。有的同志下乡镇检查，提前打招呼让“准备亮点”，到了现场看台账多、查现场少，中午还要吃顿“便饭”，美其名曰“联络感情”。 针对这些问题，我们拉出了“三张清单”：问题清单明确21项具体表现，比如“公务接待未附公函”“执法车辆维修未全程录像”；责任清单把每个问题落实到分管领导、股室负责人，比如“办公耗材_”由办公室主任牵头，“调研实效提升”由分管业务的副局长负责；时限清单规定6月底前完成80%整改，9月底前全部销号。现在，问题清单已经公示在局公示栏，接受全体干部监督，就是要让大家知道：整改不是“内部事务”，是必须交账的“政治任务”。 三、从整改落实再发力，拿“硬招实招”破除陈规陋习 作风整治能不能见效，关键看整改是不是动真格。我们坚持“当下改”与“长久立”结合，打出一套“组合拳”： 一是严抓“三公”经费_，把“钱袋子”扎紧。今年起，公务接待实行“三单合一”（公函、审批单、消费明细），没有正式公函的一律不接待，陪餐人数严格按“不超过接待对象1/3”执行，上个月有笔乡镇来局的接待，因为超了1人，财务直接核减了200元餐费。公务用车安装了GPS定位系统，每周导出行驶轨迹，发现“绕路办私事”的，第一次约谈，第二次扣绩效。办公耗材实行“定额管理”，打印机设置“双面默认”，超出部分从股室经费里扣，一季度全局纸张费用同比下降了28%。 二是细抓日常行为规范，把“小切口”管住。针对“调研走过场”问题，我们制定了《应急管理调研工作规范》，要求每次调研必须“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场），并且要形成“问题清单+解决建议”，不能只写“成绩一大堆、问题一两句”。上星期，我带队去**镇检查防汛物资库，没提前通知，现场发现帐篷有破损、救生衣过期，当场给镇应急办下了整改通知书，倒逼他们把功夫下在平时。 三是常抓警示教育震慑，把“红线”划明。我们在局机关走廊设置了“作风问题曝光台”，每月通报一起 ……（未完，全文共3093字，当前只显示1718字，请阅读下面提示信息。收藏在全局作风建设专题研讨会上的发言） 上一篇：乡镇党委书记“整治违规吃喝”专题党课提纲 下一篇：在全区深入整治违规吃喝问题专题党课上的讲话提纲 相关栏目：作风 建筑 会议发言 |