| 标题:市应急管理局党委书记、局长在2026年工作思路暨全市“十五五”应急管理体系建设规划研究务虚会上的讲话 |
| 市应急管理局党委书记、局长在2026年工作思路暨全市“十五五”应急管理体系建设规划研究务虚会上的讲话 同志们: 今天召开务虚会,既是总结“十四五”应急管理工作成效的“复盘会”,也是谋划“十五五”发展的“研讨会”。今年以来,全市应急管理系统紧扣“防风险、保安全、促发展”主线,成功应对**轮强降雨、**起森林火灾,安全生产事故起数同比下降23%,这些成绩值得肯定,但也要清醒看到:“十四五”收官期,新老风险交织叠加 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略351字,正式会员可完整阅读)…… “十五五”时期是推进中国式现代化的关键期,应急管理工作面临三大挑战:一是风险更复杂。随着新能源、新材料产业快速发展,危化品、燃气等领域新型风险增多;极端天气频发,今年我市已出现**次超历史极值降水,防灾减灾压力加大。二是要求更严格。中央即将出台“十五五”应急体系规划,明确提出“全灾种、大应急”体系建设目标,对我们的统筹能力提出更高标准。三是群众更期待。从信访数据看,群众对“应急响应速度”“灾后救助时效”的关注度同比上升35%,倒逼我们提升服务质量。 三、谋划“十五五”,构建应急管理“四梁八柱” 重点抓好五大任务:一是织密风险防控网。开展“风险普查回头看”,对矿山、化工园区等重点区域进行“体检式”排查,建立动态更新的风险清单;推广“风险地图”进社区,让群众清楚身边隐患点。二是建强应急指挥体系。升级市级应急指挥平台,接入公安、交通、环保等数据,实现“一屏观全域、一键调资源”;在**个重点乡镇建设应急物资储备库,确保“1小时救援圈”物资到位。三是夯实基层基础。每个县(区)至少培育**支社会化救援队伍,推行“乡聘村用”应急协管员制度,解决“最后一公里”问题;开展“应急明白人”培训,明年实现村(社区)全覆盖。四是强化科技支撑。与高校合作研发“灾害智能预警模型”,提升暴雨、地震等灾害预测精准度;在高危企业推广智能巡检机器人,减少人为失误引发的事故。五是完善法治保障。推动出台《**市应急管理条例》,明确部门职责边界和企业主体责任,让执法有章可循。 四、冲刺“收官战”,交出年度工作“高分答卷” 距离年底还有三个月,要重点做好三件事:一是抓隐患清零。开展“百日攻坚”行动,对前期 ……(未完,全文共1517字,当前只显示913字,请阅读下面提示信息。收藏市应急管理局党委书记、局长在2026年工作思路暨全市“十五五”应急管理体系建设规划研究务虚会上的讲话) 上一篇:公司党委副书记在公司2025年文化建设工作会议上的讲话 下一篇:区委书记在迎接创建全国文明城市复检工作动员大会上的讲话 相关栏目:管理 党委 党务讲话 计划规划 工作总结 建筑 人事 城建讲话 大学生 调研报告 综合论文 |