| 标题：2025年集团党委书记关于落实市委巡察反馈意见整改情况的报告 |
| 2025年集团党委书记关于落实市委巡察反馈意见整改情况的报告 根据*市委统一部署，2025年*月*日至*月*日，市委第*巡察组对我集团党委进行了常规巡察。2025年*月*日，巡察组向集团党委反馈了巡察意见。集团党委高度重视，将巡察整改工作作为一项重大政治任务和推动集团高质量发展的关键契机，对照巡察组反馈的意见和建议，深刻反思、全面剖析、坚决整改。截至2025年10月12日，巡察反馈的各项问题已基本整改到位，并取得阶段性成效。现将整改落实情况报告如下。 一、统一思想认识，提高政治站位 集团党委深刻认识到，市委巡察是对集团党委领导班子履职情况的一次全面“政治体检”，巡察组反馈的意见客观中肯、切中要害，是对集团各项工作的精准“把脉会诊”。抓好巡察整改，是检验集团党委“四个意识”强不强、“两个维护”坚决不坚决的试金石。为此，集团党委坚持把巡察整改作为当前和今后一个时期的首要政治任务。 （一）迅速传达学习，统一思想行动。在巡察反馈会议结束当天，我作为党委书记，立即主持召开党委会，专题传达学习巡察反馈会议精神，要求班子成员带头认领问题、主动承担责任。随后，于2025年*月*日组织召开集团全体党员干部大会，进行整改工作动员部署，将巡察组的意见原原本本传达到每一名党员、每一位职工，引导全体干部职工切实把思想和行动统一到市委的部署要求上来，强 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略963字，正式会员可完整阅读）…… （三）明确职责分工。领导小组严格按照“谁主管、谁负责”的原则，对巡察反馈的问题进行了逐项分解。我作为组长，全面领导整改工作，主持召开领导小组会议，研究审定整改方案，协调解决重大问题。副组长具体负责整改工作的组织实施和督促检查。其他班子成员主动认领任务，牵头负责相关问题的整改落实。各子公司、各部门主要负责人是本单位整改工作的第一责任人，形成了上下联动、齐抓共管、层层压实责任的工作格局。 三、组织制定方案，确保整改务求实效 科学的方案是整改成功的前提。集团党委坚持问题导向、目标导向和效果导向相统一，精心组织制定整改方案，确保整改工作有章可循、有据可依。 （一）全面梳理问题，建立“三张清单”。集团党委组织领导班子成员和相关部门，对照巡察反馈意见指出的六个方面*个具体问题，逐条逐项进行梳理剖析。在此基础上，我们坚持举一反三，主动将巡察指出的问题延伸拓展，深入查找在思想、制度、管理等层面存在的类似问题，共梳理出*个需要整改的具体事项。针对这些事项，我们研究制定了详尽的《巡察整改问题清单、任务清单、责任清单》，做到了问题查摆精准、任务分解清晰、责任落实到人。 （二）细化整改措施，明确时间路径。在“三张清单”基础上，集团党委研究制定了《*市城投集团党委关于落实市委第*巡察组反馈意见的整改方案》。《方案》针对每一个具体问题，都明确了整改目标、整改措施、责任领导、责任单位和完成时限。整改措施力求具体化、可操作，避免了空洞说教和原则性要求。比如，针对“企业经营能力不够强”的问题，《方案》明确提出“成立资产运营专业子公司”“出台《资产租赁管理办法》”“优化总部经济园招商策略”等具体举措，并设定了完成子公司组建、制度出台和策略调整的具体时间节点。 （三）建立销号制度，实行闭环管理。为防止整改工作“走过场”“打折扣”，集团党委建立了严格的对账销号制度。每一项整改任务完成后，由责任单位提交书面销号申请，并附上整改成果佐证材料。领导小组办公室进行初审，分管领导进行复核，最后由我主持召开领导小组会议，对整改完成情况进行集体审议。经审议确认，问题已彻底解决、制度已建立完善、成效已得到巩固的，方可予以销号。此举确保了每一项整改任务都做到“件件有着落、事事有回音”，形成了“部署—执行—检查—销号”的闭环管理。 四、落实“第一责任人”职责，保证整改进度和质量 作为集团党委书记和巡察整改工作领导小组组长，我深知自己肩负着“第一责任人”的重大政治责任。在整改过程中，我始终坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，以上率下，带头整改。 （一）亲自部署推动。从整改方案的制定到关键环节的把控，我都亲力亲វ，靠前指挥。在为期三个月的集中整改期内，我先后主持召开了8次党委会和6次巡察整改工作领导小组专题会议，听取整改进展汇报，研究解决整改过程中遇到的重点难点问题。对于涉及集团转型发展、重大项目推进、国有资产盘活等复杂问题，我亲自带队调研，现场办公，确保问题能够得到实质性解决。 （二）带头认领整改。我主动认领了“贯彻落实_新时代中国特色社会主义思想不够深入”“现代国有企业制度尚未建立”等4个难度最大、关联最广的问题作为我的“责任田”，并牵头负责相关整改任务。在整改过程中，我带领相关部门深入学习研究上级政策文件，组织起草修订了《集团战略发展规划》《“三重一大”决策制度实施办法》等关键制度文件，为集团长远发展和规范治理打下了坚实基础。 （三）强化督查问效。为确保整改进度不拖延、整改质量不打折，我要求领导小组办公室建立“每周一汇总、半月一报告”的跟踪督办机制。我每周都会审阅整改进度汇总表，对进展缓慢的责任单位和责任人，亲自约谈提醒、督促进度。在我的带动下，班子其他成员也纷纷深入一线，对自己分管领域的整改任务进行“点对点”指导和“全过程”督办，形成了강력한“头雁效应”，有效保证了整改工作的整体进度和质量。 五、召开民主生活会，主动剖析问题原因 为从思想深处、党性高度深刻检视问题根源，筑牢长效整改的思想基础，根据市委组织部和市纪委监委的要求，集团党委于2025年*月*日，组织召开了巡察整改专题民主生活会。 （一）扎实做好会前准备。会前，领导班子成员聚焦巡察反馈问题，深入开展理论学习，广泛征求干部职工意见建议，累计征集到各类意见*条。我带头与班子每位成员、部分中层干部和基层党员代表开展谈心谈话，沟通思想、交换意见。在此基础上，我亲自主持起草了领导班子对照检查材料，班子成员认真撰写了个人 ……（未完，全文共5201字，当前只显示2504字，请阅读下面提示信息。收藏2025年集团党委书记关于落实市委巡察反馈意见整改情况的报告） 上一篇：审计局2025年重阳节老干部座谈会主持词及领导讲话 下一篇：辅导讲稿：牢记初心使命，强化党性修养，做新时代合格党员 相关栏目：公司 建筑 企业讲话 党委 党务讲话 督查 共青团 五一和五四节日专题 计划规划 剖析整改 工作总结 工作汇报 |