标题:国有企业党委2025年前三季度意识形态工作总结报告
国有企业党委2025年前三季度意识形态工作总结报告

2025年前三季度,**国有企业党委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神和_总书记关于意识形态工作的重要论述,严格按照中央和上级党委关于意识形态工作的决策部署,紧密结合企业改革发展和党的建设实际,压实政治责任,强化理论武装,深耕宣传阵地,牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权。前三季度,企业意识形态工作总体呈现向上向好态势,为企业高质量发展提供了坚实的思想保证和强大的精神动力。
一、主要做法
(一)强化政治担当,意识形态工作责任有效落实
一是加强组织领导,层层压实主体责任。一是健全完善领导机制。党委多次召开专题会议,传达学习中央和上级党委关于意识形态工作的最新指示精神,研究部署企业意识形态工作重点任务,明确党委书记是第一责任人,班子成员对分管领域的意识形态工作负主要领导责任。二是制定实施工作方案。根据年度总体规划,细化前三季度意识形态工作要点,将任务分解到各基层党组织和职能部门,形成党委统一领导、党政齐抓共管、各部门各司其职、全员积极参与的工作格局。三是强化督查考核。将意识形态工作纳入基层党组织书记抓党建述职评议的重要内容,定期对各单位意识形态工作开展情况进行督导检查,对发现的问题及时通报并要求限期整改,确保责任链条环环相扣、压力传导 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略965字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • ,吸引更多青年职工关注和参与,使党的创新理论和企业发展理念深入人心。企业微信公众号关注量新增20%,阅读量和互动量显著提升。三是开展主题宣传教育活动。围绕庆祝新中国成立76周年、企业重大项目进展、科技创新成果等主题,组织开展“辉煌76载奋进新征程”征文比赛、摄影展、演讲比赛等系列宣传活动,营造了积极向上、团结奋进的浓厚氛围。
    二是加强企业文化建设,凝聚发展强大合力。一是持续深化社会主义核心价值观教育。将爱国、敬业、诚信、友善等核心价值观融入企业规章制度、日常行为规范和职工教育培训之中,引导职工自觉践行。通过榜样引领、典型示范,树立了一批爱岗敬业、无私奉献的先进典型,用身边人讲身边事,用身边事教育身边人,激发职工的内生动力。二是塑造具有企业特色的文化品牌。结合企业历史传承、行业特点和发展愿景,提炼具有**特色的企业精神、核心价值观和经营理念,并通过文化墙、宣传片、专题讲座等形式进行广泛传播,增强职工的归属感、认同感和荣誉感,形成强大的文化凝聚力。三是丰富职工精神文化生活。组织开展形式多样的文体活动,如职工运动会、文艺晚会、读书分享会、志愿服务等,丰富职工业余生活,缓解工作压力,促进身心健康。同时,积极推进“职工书屋”建设,营造浓厚学习氛围,提升职工文化素养。
    三是强化yq监测研判,守牢风险防范底线。一是建立健全yq监测机制。加强对网络、社交媒体等渠道的日常监测,密切关注涉企yq动态,及时发现、分析、研判可能影响企业稳定和声誉的敏感信息,做到早发现、早报告、早处置。二是完善yq应急处置预案。针对可能出现的各类yq风险,制定详细的应急处置流程和应对措施,明确责任分工,确保一旦发生突发yq能够迅速响应、有效应对,最大限度地降低负面影响。前三季度,成功处置多起涉企敏感yq,避免了事态扩大。三是加强正面引导和权威发声。对于社会关注的热点问题和不实信息,及时通过官方渠道发布权威信息,澄清事实,引导舆论,树立企业公开透明、负责任的良好形象。同时,加强与媒体的沟通合作,主动设置议题,争取正面宣传,营造有利的企业发展环境。
    四是建强思想政治工作队伍,提升履职能力。一是加强政工干部理论培训。组织政工干部参加上级党委举办的意识形态工作专题培训班,开展企业内部业务交流和案例研讨,提升政工干部对意识形态工作重要性的认识和实际操作能力。二是注重队伍梯队建设。选拔政治素质高、业务能力强、热爱党务工作的优秀年轻干部充实到政工队伍中来,优化队伍结构。同时,通过传帮带、导师制等方式,加快青年政工干部的成长,为意识形态工作注入新鲜血液。三是关心关爱政工干部。健全激励机制,为政工干部搭建成长平台,营造良好工作氛围,激发其工作热情和创造力,打造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬的意识形态工作队伍。
    三、存在的问题
    在肯定成绩的同时,**国有企业党委清醒地认识到,对照新时代意识形态工作的要求和企业高质量发展的需求,前三季度意识形态工作仍然存在一些不容忽视的差距和不足,需要高度重视并切实加以改进。
    一是理论学习的系统性和深度有待提升。部分党员干部对_新时代中国特色社会主义思想的理解还停留在表面,未能做到真学真懂、真信真用。存在以完成任务代替深度学习、以集体学习代替个人思考的现象。在学用结合上,将理论知识转化为指导实践、解决实际问题的能力还有待加强,未能有效将理论优势转化为发展优势。
    二是意识形态阵地管理和创新活力不足。个别新媒体平台内容更新不够及时,互动性不强,难以有效吸引青年职工。对一些新兴媒体和网络社群的关注度不够,对其中可能存在的风险隐患预警不及时。在宣传形式上,存在同质化、模式化的倾向,缺乏有冲击力、感染力、穿透力的创新产品,未能充分发挥新媒体在意识形态领域的传播力、引导力、影响力、公信力。
    三是yq监测和风险防范能力仍需加强。在yq信息收集方面,主动性和广度不足,对一些苗头性、倾向性问题的发现不够及时。在yq研判上,对复杂yq的深层次分析和趋势预判能力有待提高。应急处置机制在响应速度和协同配合上仍有提升空间,应对突发yq的实战经验不足。对职工思想动态的掌握还不够全面、不够深入,对一些潜在的矛盾和风险化解不够及时。
    四是思想政治工作队伍建设面临挑战。部分政工干部理论功底不够扎实,对意识形态工作规律把握不准,对新形势下意识形态工作面临的挑战和任务认识不足。在专业能力上,对新媒体运用、yq引导、心理疏导等方面的技能有待提升。队伍结构仍需优化,特别是年轻化、专业化水平有待提高,人才培养和激励机制尚不完善。
    四、下一步工作举措
    面向未来,**国有企业党委将坚持问题导向和目标导向,针对查摆出的问题,制定更加精准、更有 ……(未完,全文共4518字,当前只显示2510字,请阅读下面提示信息。收藏国有企业党委2025年前三季度意识形态工作总结报告

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