| 标题：审计局党组书记、局长在审计整改工作推进会议上的讲话 |
| 审计局党组书记、局长在审计整改工作推进会议上的讲话 同志们： 今天，我们召开全县审计整改工作推进会议，主要任务是深入领会上级关于审计工作的重要指示精神，全面落实省委、省政府和州委、州政府关于审计整改工作的最新部署，总结前一阶段工作，分析当前面临的形势与挑战，安排部署下一阶段重点任务。刚才，会议组织学习了《贯彻落实<关于建立健全审计查出问题整改长效机制的意见>的若干措施》以及《*州审计局审计整改工作制度（试行）》等重要文件，通报了近期审计整改工作的整体进展。这次会议既是一次阶段性总结会，更是一次攻坚克难的动员会。下面，我围绕抓实抓细审计整改工作，讲四个方面的意见。 一、提高站位，深化认识，解决好“为何改”的思想根基问题 审计整改绝非简单的“补手续”、“走过场”，而是关乎政策能否落地生根、治理能否提质增效、民心能否赢得拥护的重大政治任务。我们必须从思想根源上深刻认识其极端重要性，筑牢真改实改、彻底改的思想防线。 （一）要站在“政治体检”的高度看整改。审计是党和国家监督体系的重要组成部分，其发现的问题本质上是政策执行中的“温差”、“落差”甚至是“偏差”。抓好审计整改，就是对党忠诚、对人民负责的直接体现，是检验我们是否真正树牢“四个意识”、做到“两个维护”的试金石。决不能把审计指出的问题看作是“找麻烦”、“挑刺”，而应将其视为一次宝贵的“专家会诊”，一次改进工作、提升效能的契机。例如，在乡村振兴资金审计中发现的管理不规范 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1040字，正式会员可完整阅读）…… （二）要强化专项督查，攻坚超期未改问题“难点堵点”。对于已超整改期限却仍未到位的问题，这些往往是“硬骨头”、“老大难”，必须采取超常规措施。要成立专项督查组，抽调精干力量，深入责任单位，“蹲点”剖析问题根源。是历史遗留问题复杂难解？是部门协调不畅存在壁垒？是责任人员担当不够？必须把症结找准。要采取有力措施，针对不同“病灶”，开出不同“药方”。对于因客观条件限制导致整改滞后的，要帮助协调资源，创造条件；对于因主观努力不足导致进展缓慢的，要严肃批评督促，必要时启动问责程序。要加快整改进度，明确新的、切实可行的时间表、路线图，实行“挂牌督办”，紧盯不放，确保难题得到突破，整改取得实质性进展，高质量完成整改任务。 （三）要精准跟踪督导，引领分阶段整改问题“循序渐进”。对于需要分阶段整改和持续整改的问题，这类问题通常涉及_机制调整、长期规划等，难以一蹴而就。要督促被审计单位科学制定细化整改方案，方案不能大而化之，必须明确各阶段的量化目标、具体任务、责任分工和时间节点，使整改工作有章可循。要定期跟踪督促督导，审计部门不能当“甩手掌柜”，要建立定期联系机制，通过查阅资料、现场检查、座谈交流等方式，动态掌握整改进展，及时发现问题并进行指导。要确保整改工作有序推进，像“绣花”一样，一针一线，稳扎稳打，每个阶段都要有成果、有印证，最终汇集成整体成效，确保整改工作步步为营、落地见效。 三、健全机制，长效管理，解决好“防复发”的治本之策问题 审计整改不能满足于“就事论事”，必须深挖问题产生的根源，着力在建立健全长效机制上下功夫，实现“整改一个问题、规范一片领域、完善一套制度”的治本目标，从根本上防止“屡审屡犯”。 （一）要压实链条，健全责任传导机制。整改责任“悬空”，整改效果就会“落空”。必须紧紧扭住责任这个“牛鼻子”。要明确第一责任人，各单位“一把手”是审计整改的第一责任人，要亲自部署、亲自协调、亲自督办，把整改责任牢牢扛在肩上。要分解落实责任，将整改任务层层分解，落实到具体分管领导、责任科室和具体人员，形成“人人肩上有担子、个个身上有责任”的压力传导链。要强化协同责任，对于涉及多个部门的问题，要明确牵头部门和配合部门的职责，建立协调联动机制，杜绝推诿扯皮。要严格责任追究，对整改不力、敷衍塞责、虚假整改的，要严肃问责，倒逼责任落实，确保整改责任体系闭环运行。 （二）要关口前移，健全源头防控机制。与其“亡羊补牢”，不如“未雨绸缪”。要加强审计成果运用，将以往审计发现的普遍性、倾向性问题，作为日常监督和后续审计的重点，提高审计的预警能力。要推动制度完善，针对审计揭示的管理漏洞和制度缺陷，深入分析原因，及时“打补丁”、“堵漏洞”，修订完善相关规章制度和操作规程，使制度更严密、更管用。要强化内部控制建设，指导和督促各单位健全内控体系，特别是加强在财务管理、政府采购、工程项目等重点领域和关键环节的风险_，提升自我约束、自我规范的能力。要注重教育引导，加强财经法纪和内部管理制度的宣传教育，提高广大干部规范用权、依法办事的自觉性。 （三）要环环相扣，健全闭环管理机制。审计整改工作必须形成一个完整的“管理闭环”，避免断档和脱节。要建立“发现问题-提出建议-督促整改-跟踪问效-完善制度”的全链条工作流程。审计环节要确保问题查得准、查得深，建议提得实、提得细。整改环节要强调方案实、责任明、节点清。督查环节要突出常态化、精准化，综合运用销号审核、专项督查、定期报告、现场核查等多种方式，确保整改真到位、不反弹。问效环节要将整改结果与预算安排、干部考核、奖惩任用等挂钩，增强整改的刚性约束。最终，要通过一个闭环的运行，将审计监督成果固化为长效治理效能。 四、强化担当，压实责任，解决好“谁来改”的组织保障问题 蓝图绘就，关键在落实；整改任务明确，关键在担当。必须凝聚各方力量，强化保障措施，确保各项整改任务不折不扣落到实处。 （一）要领导带头，以上率下。“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。领导干部特别是主要负责同志的态度和行动，直接决定着整改工作的成效和成败。必须率先垂范，既要“挂帅”，也要“亲征”。要主动认领问题，对号入座，不回避、不遮掩。要亲自研究整改方案，确保措施可行、责任到人。要亲自协调解决整改中遇到的困难和矛盾，打通“中梗阻”。要亲自督查整改进度，严防“材料整改”、“数字整改”。要以“关键少数”的示范作用，带动“绝大多数”的积极行动，在全局形成真抓实改、攻坚克难的浓厚氛围。 （二）要提升能力，锤炼队伍。“工欲善其事，必先利其器”。审计整改工作政治性、政策性、专业性强，需要一支高素质、专业化的审计干部队伍来保障。要加强专业培训，围绕财经法规、审计业务、信息技术、沟通协调等方面，提升审计人员“能查、能说、能写”的综合本领。要强化实践锻炼，鼓励审计干部在整改督查一线经风雨、见世面、长才干，提高解决复杂问题的能力。要培育扎实作风，大力弘扬严谨细致、求真务实、坚持原则、敢于碰硬的职业精神，严格执行审计“四严禁”工作要 ……（未完，全文共4866字，当前只显示2703字，请阅读下面提示信息。收藏审计局党组书记、局长在审计整改工作推进会议上的讲话） 上一篇：县公安局2025年工作总结及2026年工作计划 下一篇：在国有企业改革工作推进会议上的讲话 相关栏目：审计 党务讲话 剖析整改 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |