| 标题：集团公司_委2025年_建工作总结及2026年工作计划 |
| 集团公司_委2025年_建工作总结及2026年工作计划 2025年是全面贯彻落实_的二十届三中、_精神的关键之年，也是公司在深化改革、推动高质量发展道路上奋力前行的重要一年。一年来，公司_委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻_的二十大及二十届历次全会精神，牢牢把握新时代_的建设总要求，以_的政治建设为统领，以落实全面从严治_主体责任为主线，以深度融合业务发展为目标，团结带领全体_员干部职工，锐意进取、攻坚克难，为公司完成全年各项目标任务提供了坚强的政治、思想和组织保证。现将全年_建工作总结及2026年工作计划报告如下。 一、2025年_建工作开展情况 （一）聚焦主责主业，全面从严治_主体责任有效落实 公司_委始终把抓好_建作为最大的政绩，坚决扛起管_治_政治责任，推动全面从严治_向纵深发展。 一是强化顶层设计与责任传导。年初，_委专题研究并制定了《2025年度_建工作要点》和《落实全面从严治_主体责任清单》，明确了_委、_委书记、班子成员及下级_组织的具体责任。全年组织召开_委会32次，其中专题研究_建工作及全面从严治_工作8次，确保了_建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。_委书记认真履行第一责任人职责，重要工作亲自部署、重大问题亲自过问，班子成员严格落实“一岗双责”，对分管领域的_建工作常抓不懈。 二是严肃_内政治生活。严格执行《关于新形势下_内 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1021字，正式会员可完整阅读）…… 二是推动_员教育常态化长效化。依托“三会一课”、主题_日等基本制度，组织全体_员深入学习_的二十大精神及二十届三中、_精神。结合_纪学习教育要求，组织_员干部深入学习新修订的《中国共产_纪律处分条例》，确保学习教育覆盖到每一个支部、每一名_员。举办_员集中轮训班3期，累计培训_员780人次，_员队伍的政治素质和理论水平得到普遍提升。 三是创新学习方式载体。充分利用“学习强国”等线上平台，鼓励_员开展自主学习。组织开展知识竞赛、演讲比赛、读书分享会等活动，增强了理论学习的吸引力和感染力。组织_员干部赴**红色教育基地开展“追寻红色足迹、传承革命精神”主题_日活动，让_员在实践体验中接受_性锻炼。 （四）夯实基层基础，组织建设质量全面提升 公司_委坚持大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，推动基层_组织全面进步、全面过硬。 一是优化组织设置。根据业务发展和_员分布变化，坚持“四同步、四对接”原则，全年新建项目_支部3个，调整优化支部设置5个，确保了_的组织和工作全覆盖。目前，公司_委下设2个分_委、17个_总支、40个_支部，组织架构更趋合理。 二是严格_员教育管理。严把_员“入口关”，按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，全年发展_员36名，其中一线员工和青年技术骨干占比超过70%，_员队伍结构持续优化。严格_员组织关系管理和_费收缴工作，全年共收缴_费78.6万元，实现了专人管理、足额收缴、及时上缴。 三是深化_建品牌创建。围绕中心工作，持续深化“_建+安全生产”“_建+技术攻关”“_建+市场开拓”等融合模式，创建了“红领匠心”“清廉护航”等一批有特色、有实效的基层_建品牌。通过設立_员责任区、_员先锋岗，组织_员突击队等方式，引导_员在急难险重任务中冲锋在前，_组织的战斗堡垒作用和_员的先锋模范作用在实践中得到充分彰显。 （五）坚持严的基调，纪律作风建设纵深推进 公司_委始终保持“严”的主基调不动摇，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造了海晏河清的政治生态。 一是强化政治监督。聚焦贯彻落实_中央重大决策部署、公司“十四五”规划等重点任务，开展专项监督检查4次，发现并督促整改问题21个，保障了政令畅通。应用“智慧监督”平台，对关键业务环节进行线上实时监控，全年触发预警信息43条，有效防范了廉洁风险。 二是保持惩治腐败高压态势。坚持有案必查、有腐必惩，全年受理信访举报25件，依规依纪处置问题线索18件，立案审查调查9件，给予_纪政务处分11人，追缴违规资金56万元，释放了执纪必严的强烈信号。 三是深化作风建设。锲而不舍落实中央八项规定精神，紧盯“四风”隐形变异问题，组织开展节假日期间明察暗访12次。大力整治形式主义、官僚主义，推动精文减会，公司年度发文、开会数量同比分别下降15%和10%。全年组织开展各类廉洁教育活动25场，覆盖_员干部2800余人次，签订《廉洁从业承诺书》280份，廉洁文化深入人心。 二、2025年重点工作完成情况 （一）深入开展学习教育，作风建设取得新成效 公司_委将学习教育作为一项重大政治任务，精心组织、周密部署，推动全体_员干部职工思想观念深刻转变、工作作风持续优化。 一是分层分类，实现学习教育全覆盖。针对领导班子，举办处级以上领导干部专题读书班4期，培训176人次；针对中层管理人员，组织轮训6期，培训312人次；针对普通_员和青年员工，依托“三会一课”、青年理论学习小组等开展学习45场次，覆盖890余人次。通过线上送学、上门送教等方式，确保了流动_员、一线_员学习不掉队、不漏一人。 二是学查改贯通，推动问题整改见真章。组织全体_员干部对照中央八项规定精神，深入开展自查自纠，建立问题台账，实行销号管理。针对查摆出的公务接待不规范、会议文件过多等问题，修订完善了《公务接待管理办法》《会议管理规定》等制度18项，形成了常态长效的制度约束。 三是注重实效，学习成果转化为发展动能。通过学习教育，广大_员干部“时时放心不下”的责任感和积极担当作为的精气神显著增强。厉行节约、反对浪费的观念深入人心，公司“三公”经费支出同比下降8.5%，作风建设的成果切实转化为了降本增效的实际成效。 （二）有力推动_建与项目建设深度融合，发展引擎更加强劲 公司_委坚持围绕中心抓_建、抓好_建促发展，将_建工作深度融入重大项目建设全过程，以高质量_建引领保障高质量发展。 一是建强项目一线战斗堡垒。在**新区综合能源站、**智慧物流港等5个重点工程项目上同步成立临时_支部，选优配强支部书记，将_组织直接建在项目上。集团在建重点项目5个，累计完成年度投资5.02亿元，_组织的政治优势和组织优势转化为项目攻坚的强大动力。 二是发挥_员先锋模范作用。在项目一线设立“_员先锋岗”28个，组建“_员突击队”11支，围绕工程进度、技术难 ……（未完，全文共5512字，当前只显示2654字，请阅读下面提示信息。收藏集团公司_委2025年_建工作总结及2026年工作计划） 上一篇：在全县2025年禁毒工作会议上的讲话 下一篇：区自然资源局_组2025年度_的建设工作情况报告 相关栏目：公司 建筑 企业讲话 民营招商 _委 七一_建专题 年终总结 工作总结 个人总结 计划规划 |