标题:集团公司党委书记2025年度抓基层党建工作述职报告
集团公司党委书记2025年度抓基层党建工作述职报告


根据上级党委统一部署和要求,现将本人2025年度履行抓基层党建工作第一责任人职责情况报告如下,请予审议。
2025年是集团公司实施“十五五”规划的开局之年,也是深化改革创新、加快转型升级、奋力实现高质量发展的关键之年。一年来,在上级党委的坚强领导下,我始终坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及历次全会精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,牢牢把握新时代党的建设总要求,紧紧围绕集团公司改革发展中心任务,切实履行管党治党政治责任,全力推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸,以高质量党建引领保障集团公司各项事业行稳致远。
一、聚焦主责主业,拧紧责任落实“压力阀”,构建齐抓共管工作格局
始终将抓好党建作为最大政绩,坚持“书记抓、抓书记”,推动各级党组织和党员领导干部知责于心、担责于身、履责于行,确保党建工作各项任务落地生根。
(一)健全责任体系,织密“明责”网络。年初主持召开党委常委会专题研究党建工作,审议通过《集团公司党委2025年党的建设工作要点》及重点任务清单,系统部署全年党建工作,明确6大类、28项具体任务。修订完善《集团公司各级党组织落实全面从严治党主体责任清单》,细化党委主体责任、党委书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”和纪委监督责任的具体内容,构建起“横向到边、纵向到底、责任到人”的党建责任体系。与所属二级单位党委(总支)书记逐一签订《党建工作目标责任书》,将党建工作考核结果与领导班子综合考评、干部选拔任用、薪酬绩 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1170字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 教育基地开展沉浸式教学8批次,引导党员干部赓续红色血脉,汲取奋进力量。
    (三)严肃党内政治生活。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,高质量召开年度民主生活会和专题组织生活会,本人带头深入查摆问题,严肃开展批评和自我批评,班子及个人共查摆问题67项,均已制定整改措施并扎实推进。严格落实“三会一课”、民主评议党员、谈心谈话等制度,指导督促基层党组织规范开展组织生活。巩固拓展党纪学习教育成果,将党章党规党纪学习作为党员干部必修课,全年开展警示教育大会4场,通报典型案例15起,组织观看警示教育片8部,引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。
    (四)牢牢掌握意识形态领导权。严格落实意识形态工作责任制,主持召开意识形态工作专题会议4次,分析研判意识形态领域风险隐患。加强集团官网、微信公众号、内部报刊等阵地建设和管理,全年刊发党建类稿件、评论文章860余篇,在《人民日报》、新华社等中央主流媒体及行业重要媒体刊发报道65篇,其中头版或重点栏目报道12篇,有效传播了集团党建好_、发展新成效。建立健全yq监测、研判、处置机制,妥善处置涉及企业改革、安全生产等方面的网络yq28起,维护了集团稳定发展大局。加强企业文化建设,弘扬企业家精神、工匠精神,凝聚起推动发展的强大精神力量。
    三、夯实基层基础,打造坚强有力“战斗堡垒”,提升党组织组织功能
    牢固树立大抓基层的鲜明导向,以提升组织力为重点,突出政治功能,推动基层党组织全面进步、全面过硬。
    (一)优化组织设置,扩大有效覆盖。适应集团业务布局调整和改革发展需要,动态优化基层党组织设置。在新成立的科创平台、混合所有制企业、重大工程项目指挥部等同步建立党组织8个,在_分支机构探索建立“云端党支部”,确保党的组织和工作覆盖到每一个业务单元、每一个项目前沿。指导3个党员人数较多的党支部升格为党总支,进一步理顺组织架构。全面完成任期届满的基层党组织换届选举工作,选优配强支部班子,特别是党支部书记。
    (二)建强骨干队伍,激发头雁效应。坚持把政治标准放在首位,选配党性强、业务精、作风正、威信高的同志担任基层党组织书记。实施“头雁培育”工程,全年举办基层党组织书记、党务工作者培训班6期,培训480余人次,提升履职能力。注重在生产经营一线、技术研发前沿、重大任务攻坚中发展党员,全年发展新党员156名,其中技术骨干、青年人才占比达85%。加强党员教育管理,推行党员积分量化管理,设立党员责任区320个、党员示范岗580个、党员突击队85支,引导党员在科技攻关、市场开拓、降本增效、安全生产中当先锋、作表率。
    (三)推进标准化规范化建设。对照《中国共产党支部工作条例(试行)》,持续推进党支部标准化规范化建设提质增效。编制印发《集团公司党支部工作实务手册》,为基层支部提供清晰指引。开展“五星党支部”创建评定工作,年内新创评“五星党支部”42个,累计达186个,占比超过60%。投入专项经费,升级改造党员活动室、党建文化长廊等实体阵地56处,营造浓厚党建氛围。运用信息化手段,开发党建基础工作在线管理模块,实现组织生活在线记录、党员信息动态管理、工作流程线上审批,提升党建工作效率。
    (四)深化党建品牌创建。鼓励基层党组织结合自身实际,打造特色鲜明、实效突出的党建品牌。总结推广“党建+科技创新”“党建+安全生产”“党建+优质服务”“党建+项目攻坚”等一批融合式党建品牌。组织开展党建品牌案例评选和展示交流活动,汇编优秀案例集,促进互学互鉴。集团“铸魂强基、赋能发展”主品牌影响力持续扩大,多个子品牌在上级评选中获奖,形成了“一党委一品牌、一支部一特色”的生动局面。
    四、推动深度融合,激活改革发展“动力源”,以高质量党建引领高质量发展
    坚持服务生产经营不偏离,积极探索党建工作与中心工作深度融合的有效路径,把党建优势转化为创新优势、发展优势、竞争优势。
    (一)健全融合机制载体。制定《关于深化党建工作与生产经营深度融合的指导意见》,明确融合的目标、原则、路径和保障措施。建立党委研究讨论企业重大经营管理事项前置程序清单,全年党委常委会前置研究讨论重大投资、资产重组、重要人事任免等事项85项,把好发展方向关。推行“党政一肩挑”和“双向进入、交叉任职”领导_,所属二级单位实现应配尽配。在重大科技攻关项目、急难险重任务中普遍设立临时党支部,做到关键任务有组织引领、关键时刻有党员冲锋。
    (二)搭建岗位建功平台。广泛开展“党旗在基层一线高高飘扬”“立足岗位作贡献”等活动。围绕年度重点任务,组织开展劳动竞赛、技能比武、合理化建议征集等活动30余场次,收集意见建议1200余条,采纳实施后创造经济效益预计超5000万元。深化“党员创新工作室”建设,新建工作室15个,由党员技术带头人领衔,攻克“卡脖子”技术难题23项,获得授权专利89项。开展“党员身边无事故”活动,党员带头排查整治安全隐患2800余处,集团安全生产形势保持稳定。
    (三)强化人才引领支撑。坚持党管人才原则,实施更加积极、开放、有效的人才政策。党委常委会定期研究人才工作,制定高层次人才引进培养计划。深化“双培养”工程,把业务骨干培养成党员,把党员培养成业务骨干,全年有210名骨干递交入党申请书,110名党员成长为关键技术岗位负责人或项目负责人。健全激励保障机制,对在科技创新、市场开拓、管理提升中作出突出贡献的党员人才给予重奖,营造尊重人才、鼓励创新的良好环境。
    (四)提升服务保障效能。践行以人民为中心的发展思想,推动党建工作成效体现在服务职工群众、履行社会责任上。健全“我为群众办实事”长效机制,党委班子成员牵头解决职工急难愁盼问 ……(未完,全文共6315字,当前只显示3040字,请阅读下面提示信息。收藏集团公司党委书记2025年度抓基层党建工作述职报告

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