| 标题：某市关于2025年度整治形式主义为基层减负工作的总结报告 |
| 某市关于2025年度整治形式主义为基层减负工作的总结报告 为深入贯彻_总书记关于力戒形式主义官僚主义、切实为基层减负增效的重要指示精神，严格落实中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《整治形式主义为基层减负若干规定》，*市委将2025年定为“基层减负深化年”，坚持标本兼治、综合施策。市委常委会全年先后*次专题研究部署，将减负工作纳入全市重大改革项目统筹推进。通过一系列硬招实招，着力破解“小马拉大车”等突出问题，推动基层干部从无谓事务中解脱出来，将更多精力投入到服务群众和推动发展的一线，取得了阶段性显著成效。 一、工作总体情况 2025年，*市委以健全长效机制为核心，系统构建了“减负、赋能、激励、提质”一体化工作格局，推动减负工作从“量”的压减向“质”的提升深化。全市上下联动、部门协同，形成齐抓共管强大合力。在文山会海整治上，市级层面制定出台*余项刚性约束制度，推行发文前置审核与效果评估机制。截至11月底，市委、市政府及部门印发文件同比精简*.*%，召开会议同比精简*.*%，其中直达乡镇（街道）的会议大幅减少。在督查检查考核规范上，严格实行年度计划管理和总量控制，对市级考核项目进行“过筛子”式清理研判，市对下考核一级指标数量较上年减少*个，各县级对乡镇（街道）的检查考核事项均控制在*项以内，频次与规模得到有效约束。在基层权责明晰上，全面完成乡镇（ ……（快文网http://www.fanwy.cn省略978字，正式会员可完整阅读）…… （三）注重科技赋能，以数字增效驱除“指尖上的形式主义”。我们积极运用数字化手段，为基层减负提供智慧解决方案。一是大力推动数据共享与报表“瘦身”。深化“一表通”改革，全面梳理整合民政、人社等*个部门的标准化数据表，将基层需要填报的报表从**余个精简至**个以内。依托全市一体化政务服务平台，打通部门间数据壁垒，推行证明事项在线核查和告知承诺，让数据多跑路、基层少填表。二是整合优化政务应用程序与工作群。持续开展“指尖上的形式主义”专项整治，累计清理解散功能重复、作用不大的工作群**余个。规范政务移动应用程序管理，推动多个条线APP功能整合，推广使用集信息报送、任务督办、沟通协作为一体的综合性平台。三是创新智慧治理与服务模式。推广“智能工单中枢”等系统，运用算法对群众诉求精准分类、智能派单，提升响应处置效率。在部分县区试点“码上办”“证明直通车”等服务，将实体标牌和办事指南线上化，方便群众的同时减少了基层工作人员的重复解释工作量。 （四）坚持激励担当，以暖心保障提振干事创业精气神。我们深刻认识到，减负的最终目的是赋能增效、激励作为。一是完善待遇保障与激励措施。建立乡镇干部收入高于县（区）直机关同职级人员*%的待遇保障机制。全面落实社区工作者“三岗十八级”岗位等级序列和薪酬体系，2025年薪酬标准平均涨幅近*%，已有**人实现待遇提升，切实让基层干部安心安业。二是拓宽基层干部成长空间。加大从优秀村（社区）党组织书记、社区工作者中定向招录公务员和事业编制人员力度，2025年已招录*名，同比增长*%。实施职称评审倾斜政策，在乡镇事业单位设置定向专业技术岗位。全年选派**名机关干部到基层一线挂职锻炼，树立了重视基层、关心基层的鲜明导向。三是健全容错纠错与考核激励机制。全面落实“三个区分开来”，制定容错情形清单，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲。优化考核“指挥棒”，在年度综合考核中显著降低对台账、留痕材料的依赖，增加群众满意度、实际问题解决率等实绩指标的权重，引导干部将精力用在办实事、求实效上。 三、当前工作中存在的突出问题与不足 在肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到，形式主义具有顽固性、反复性，基层减负工作仍存在一些亟待解决的深层次问题。 （一）形式主义“变种”潜滋暗长，隐形负担不容忽视。一些困扰基层的老问题穿上了“新马甲”，识别和整治难度加大。一是“变异督查”依然存在。少数市级部门以“调研指导”“工作评估”“学习考察”等名义行督查检查考核之实，在活动中隐含排名、通报、问责等环节，让基层疲于应付。二是“电子形式主义”有待警惕。随着数字化工具普及，个别部门过于追求“工作留痕”的电子化、精致化，要求基层即时在各类平台上传图片、视频、定位，并简单以登录率、点击率、报送速度作为评价标准，催生了新的负担。三是“指尖上的负担”转化升级。部分工作群清理后，任务转而通过个别点对点通知、私信传达，导致责任压力传导失序，且缺乏监督。一些评选创建活动存在重形式轻实效的倾向，将常规工作包装成“创新案例”，甚至与参会收费挂钩，加重了基层的经济与事务负担。 （二）权责匹配机制尚不健全，资源保障存在短板。“小马拉大车”问题在部分领域和环节仍未得到根本性解决。一是“条块协同”的梗阻有待打通。虽然编制了权责清单，但在实际运行中，“部门管线、基层管面”的矛盾依然突出。当遇到跨部门、跨层级的复杂治理难题时，基层“吹哨”后，部分职能部门“报到”不及时、协同不主动的问题偶有发生，导致基层统筹乏力。二是“资源悬空”现象依然存在。尽管强调资源下沉，但一些政策、资金、技术等资源与基层实际需求对接不够精准，存在“空中楼阁”现象。例如，个别数字应用平台功能设计与基层操作习惯脱节，反而增加了学习成本和操作难度。三是专业力量支撑仍显不足。面对信访矛盾化解、应急处突、特定_服务等日益专业化的工作要求，基层普遍反映缺乏法律、心理、社会工作等方面的专业人才支撑，现有人员培训的针对性和实效性有待加强。 （三）政策执行存在温差落差，长效机制根基需加固。减负政策在从上至下的传导落实中，出现了力度逐级衰减和扭曲的现象。一是“中梗阻”问题较为突出。个别市级业务部门在制定政策、下达任务时，未能严格执行为基层减负的一致性评估，仍习惯通过频繁发文、催报表格来推进工作，存在“上午发通知、下午要数据”的紧急任务，导致基层无所适从。二是考核评价的“指挥棒”作用未完全发挥正向效 ……（未完，全文共5280字，当前只显示2542字，请阅读下面提示信息。收藏某市关于2025年度整治形式主义为基层减负工作的总结报告） 上一篇：在公司2026年度务虚会上的讲话 下一篇：公司2025年度党建工作情况报告 相关栏目：乡镇社区 七一党建专题 年终总结 工作总结 个人总结 |