标题:2025年公司意识形态工作总结及2026年工作计划
2025年公司意识形态工作总结及2026年工作计划

2025年是全面深化国有企业改革的关键之年,也是公司推动高质量发展实现新突破的重要一年。这一年来,公司党委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实上级党委关于意识形态工作的决策部署,紧紧围绕企业中心工作,坚持党管意识形态原则不动摇,牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权和话语权。公司党委通过强化理论武装、壮大主流舆论、严守安全底线,切实将意识形态工作转化为凝聚人心、推动发展的强大精神动力,为公司圆满完成年度经营目标任务提供了坚强的思想保证和舆论支持。
一、主要工作情况
(一)坚持“高站位”谋划,压实责任链条,把稳政治方向之舵。一是强化组织领导。公司党委高度重视意识形态工作,将其纳入重要议事日程,与企业生产经营工作同部署、同落实、同检查、同考核。成立了以党委书记为组长的意识形态工作领导小组,明确了领导班子成员的意识形态工作责任,形成了党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责的工作格局。二是完善工作机制。制定了《公司意识形态工作责任制实施细则》《公司意识形态工作考核办法》等一系列制度,明确了意识形态工作的目标任务、工作流程和考核标准。建立了意识形态工作联席会议制度,定期分析研判意识形态领域形势,研究解决工作中存在的问题。三是压实工作责任。与各基层党组织签订了意识形态工作责任书,将意识形态工作责任层层分解到基层, ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1020字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 提升企业品牌形象。积极加强与主流媒体的沟通对接,不断扩大公司的社会影响力。全年累计在省级以上主流媒体发稿80篇,重点报道了公司在履行社会责任、绿色低碳转型、服务地方经济发展等方面的典型经验和突出成效。特别是在应对突发公共卫生事件期间,公司迅速响应,积极组织生产防疫物资,保障市场供应的感人事迹被多家媒体报道,有效提升了公司的美誉度和品牌价值。同时,通过媒体宣传公司在落实中央八项规定精神方面的做法和成效,展示公司良好的企业形象和社会责任感。三是挖掘企业精神,加强企业文化建设。深入挖掘公司的历史文化和企业精神,制定了《公司企业文化建设纲要》,明确了企业文化建设的目标、任务和措施。通过开展企业文化主题活动、举办企业文化展览等形式,传播企业文化理念,增强员工的归属感和认同感。将中央八项规定精神融入企业文化建设中,通过文化的潜移默化作用,让员工自觉遵守规定,形成良好的工作作风和行为习惯。
    (四)坚持“零容忍”_,严守前沿阵地,织密风险防控之网。坚持底线思维,强化阵地意识,对各类意识形态阵地实行规范化、标准化管理,确保所有阵地可管可控,绝不给错误思想言论提供传播空间。一是管好网络阵地,净化网络生态空间。严格执行“三审三校”制度,对公司网站、微信公众号、OA办公系统、电子屏等发布的内容进行严格把关,确保信息发布准确无误、导向正确。加强对员工微信群、QQ群等网络社群的备案管理,清理“僵尸群”20个,规范工作群30个。开展网络文明志愿服务活动,引导职工文明上网、理性发声,坚决抵制网络谣言和负面信息。在网l管理中,重点关注涉及中央八项规定精神的相关内容,防止出现违反规定精神的言论和行为在网络上传播。二是管好实体阵地,筑牢线下安全防线。加强对公司讲座、论坛、报告会、研讨会等活动的审批管理,严格实行“一会一报”制度,严把主讲人资格关和内容关。对办公区域、职工书屋、宣传栏、活动室等场所的宣传内容进行定期排查,及时更新过期标语和破损展板。全年开展意识形态阵地专项清理整治行动3次,发现并整改问题隐患10处,整改率100%,有效杜绝了“低级红”“高级黑”等问题。在实体阵地管理中,确保各类活动和宣传内容符合中央八项规定精神的要求,防止出现违规现象。三是建立yq机制,加强yq监测与处置。建立了yq监测机制,安排专人负责对网络yq进行实时监测。一旦发现负面yq,及时启动应急预案,组织相关部门进行调查核实和处置。全年共监测到yq信息20条,均得到及时妥善处理,未造成不良影响。在yq监测过程中,重点关注涉及中央八项规定精神的yq动态,及时发现和处理可能出现的问题,维护公司的良好形象。
    二、存在的主要问题和不足
    (一)理论学习的深度和广度有待拓展。虽然公司党委在理论学习方面做了大量工作,但部分党员干部对党的创新理论的学习还不够深入,存在一知半解、浅尝辄止的现象。在学习中央八项规定精神时,部分党员干部对规定的具体要求和精神实质理解不够透彻,不能很好地将理论学习与实际工作相结合,在实际工作中存在执行不到位的情况。
    (二)宣传工作的创新力和传播力有待提升。在宣传工作中,虽然能够围绕公司中心工作开展宣传活动,但宣传方式和手段还比较传统,缺乏创新。在新媒体时代,对短视频、直播等新兴传播形式的运用还不够熟练,宣传内容的吸引力和感染力有待提高。在宣传中央八项规定精神时,宣传形式较为单一,不能很好地引起员工的共鸣,宣传效果有待进一步提升。同时,宣传工作的传播范围还比较有限,在扩大企业影响力方面还有很大的提升空间。
    (三)阵地管理的敏锐性和预见性有待加强。在意识形态阵地管理方面,虽然建立了一系列管理制度,但对一些潜在的意识形态风险的敏锐性和预见性还不够。在面对一些新情况、新问题时,不能及时发现和处理,存在一定的滞后性。在涉及中央八项规定精神的阵地管理中,对一些隐蔽的违规行为和潜在风险的识别能力还有待提高,对一些新兴媒体和网络平台的管理还存在薄弱环节,需要进一步加强监管力度。
    (四)意识形态工作队伍的素质有待提高。意识形态工作队伍的整体素质和业务能力还不能完全适应新形势下意识形态工作的需要。部分宣传干部缺乏系统的专业培训,在新闻写作、新媒体运营、yq处置等方面的能力还有待提高。在宣传中央八项规定精神方面,缺乏专业的宣传人才,不能很好地将规定精神以生动、形象的方式进行宣传,影响了宣传效果。同时,意识形态工作队伍的人员配备还不够充足,工作压力较大。
    三、2026年工作计划
    (一)突出“政治领航”,在压实主体责任上持续发力。一是加强组织领导。进一步强化公司党委对意识形态工作的全面领导,定期研究分析意识形态领域形势,解决工作中存在的问题。加强对基层党组织意识形态工作的指导和监督,确保意识形态工作责任制落到实处。特别要加强对中央八项规定精神学习教育和贯彻执行情况的领导,将其作为意识形态工作的重要内容进行部署和检查。二是完善工作机制。修订完善《公司意识形态工作责任 ……(未完,全文共5508字,当前只显示2652字,请阅读下面提示信息。收藏2025年公司意识形态工作总结及2026年工作计划

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