标题:_委书记2025年度抓基层_建工作述职报告
_委书记2025年度抓基层_建工作述职报告

各位领导、同志们:
一年来,在总行_委的坚强领导下,我始终坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,认真履行抓基层_建“第一责任人”职责,团结带领分行_委班子和全体_员干部,以政治建设为统领,以服务大局为核心,以深度融合为抓手,将_的领导贯穿于机构改革、业务发展、风险化解的全过程,为新分行开好局、起好步提供了坚强的政治保证和组织保障。下面,我将2025年度抓基层_建工作情况报告如下。
一、上年度述职问题整改落实情况
针对2024年度原各单位_建工作中普遍存在的“_建与业务结合不够紧密”“基层_组织战斗堡垒作用发挥不充分”“_员先锋模范作用有待加强”等共性问题,新分行_委成立伊始便将其列为重点整改任务,坚持问题导向,靶向施策,一体推进。
一是着力破解“两张皮”难题。将_建工作与业务经营同谋划、同部署、同考核,年初即制定《_委2025年_建工作要点》,明确将_建引领业务发展作为核心指标。通过深入推进“_建+新业务”系列活动,特别是打造“红乐章·金融梦”_建品牌将_的组织优势转化为发展优势,实现了_建工作与中心任务的同频共振。
二是着力建强战斗堡垒 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略852字,正式会员可完整阅读)…… 
  更多相关文章:_委书记2025年度抓基层_
  • 公司_委书记2025年民主生活会五个带头个人对照检查材料

  • 2025年度_委书记抓基层_建工作述职报告

  • 学校_支部书记2025年度抓基层_建工作述职报告

  • 公安局_委书记2025个人年度述职述廉报告

  • 县税务局_委书记2025年述责述廉述_建工作报告

  • 市卫生健康委员会_组2025年度抓基层_建工作述职报告

  • 市妇幼保健院_委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)

  • 国企_委书记学习2026年新年贺词发言

  • 公司_委书记、董事长在主持民主生活会前中心组专题学习(扩大)会议上的讲话

  • 公司_委书记2025年度专题民主生活会对照检查发言材料

  • _委书记学习_总书记二〇二六年新年贺词发言

  • 学校_委书记专题民主生活会个人对照检查材料

  • 集团_委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)

  • 建工作规范提升专项行动,严格执行基层_组织按期换届制度,确保组织生活的严肃性和规范性。二是战斗堡垒持续巩固。以全面推进“四强”_支部建设为目标,深入实施“_支部建设提质增效”工程。成功选树了以“红乐章·金融梦”为代表的优秀_建品牌,并指导其下设“红帆领航”“合规行远”等五个子品牌,形成了具有**分行特色的_建品牌矩阵,有效提升了基层_组织的凝聚力和战斗力。
    (三)聚焦_员队伍建设,激发干事创业的内生动力。坚持严管与厚爱结合,激励与约束并重,着力锻造一支高素质专业化的_员队伍。一是系统抓好教育培训。认真落实《全国_员教育培训工作规划》,结合分行实际,分级分类举办_员干部专题培训班3期,累计培训400余人次,有效提升了_员队伍的政治素养和业务能力。二是严格规范_员发展。落实发展_员结构性指导计划,坚持把政治标准放在首位,重点在业务骨干、青年员工和一线岗位发展_员,全年发展新_员35名,_员队伍结构得到持续优化。三是强化管理监督激励。全面健全落实_员队伍建设“五项机制”,推动_组织和_员在官方网站、微信公众号等网络空间积极发声、发挥作用。严肃稳妥处置不合格_员,规范_徽_旗使用工作。通过_员积分管理、“双指数”先锋考评等方式,将_员的日常表现量化评估,营造了比学赶超、争当先锋的浓厚氛围。
    (四)聚焦压实主体责任,构建齐抓共管的工作格局。牢固树立“抓好_建是最大政绩”的理念,层层传导压力,确保管_治_责任落到实处。一是我作为_委书记带头履责。坚持_建工作与业务工作同研究、同部署,主持召开12次_委会专题研究_建工作,深入基层联系点调研指导20余次,带头讲授专题_课。二是班子成员认真履行“一岗双责”。推动班子成员将_建责任融入分管业务,定期听取分管领域_建工作汇报,参加指导基层支部组织生活会,形成了“书记抓、抓书记,一级抓一级”的责任链条。三是坚决强化正风肃纪。推动基层_组织严格落实_风廉政建设和意识形态工作责任制,旗帜鲜明地向“依赖思想”和“官僚作风”宣战,以作风的根本性转变推动管理效能的革命性提升,将严格遵守中央八项规定精神作为不可逾越的铁规铁纪。
    (五)聚焦风险发展统筹,守牢安全稳健的生命底线。坚持“一手抓化险、一手抓发展”不动摇,充分发挥_组织在风险攻坚战中的战斗堡垒作用。一是_建引领专项行动。年初,分行_委研究决定,在全行范围内启动“抓清收、守底线、保安全”专项行动。我亲自挂帅,成立由_委委员牵头的领导小组,制定详细方案,将清收任务分解到每个支部、每个_员,形成了_委统一领导、支部主抓落实、_员带头攻坚的强大合力。二是以堡垒作用攻克难关。各基层_支部迅速响应,成立风险资产清收处置专班,_员干部冲锋在前,发扬“钉钉子”精神,针对“骨头户”“钉子户”一户一策,通过精准施策、司法诉讼、以物抵债等多种方式,全力化解存量风险。据统计,2025年全年累计清收处置不良资产5.8亿元,不良贷款率较整合初期压降1.2个百分点,有效夯实了分行稳健发展的根基。
    (六)聚焦年度重点工作,推动_建业务的深度融合。坚持以高质量_建引领高质量发展,确保年度各项重点任务圆满完成。一是创新“_建+”模式。围绕总行提出的金融服务“五篇大文章”,深入推进“_建+新业务”系列活动。例如,在“红乐章·金融梦”品牌引领下,开展“_建+科技金融”“_建+绿色信贷”等主题实践,成功支持了一批地方重点项目和科创企业。二是活用考核“指挥棒”。结合分行实际,全面推广应用“双指数”考核,以“堡垒指数”评价支部工作成效,以“先锋指数”衡量_员作用发挥,将考核结果与评优评先、绩效薪酬、干部任用紧密挂钩,树立了实干实绩的鲜明导向。三是统筹推进各项工作。扎实做好巡视巡察发现问题的整改“后半篇文章”,确保问题见底清零。加强对下辖村镇银行_组织的指导和管理,推动其_建工作与业务发展同步提升。持续做好工会、群团工作,关心关爱员工,并圆满完成年度驻村帮扶任务,彰显了地方金融国企的社会责任与担当。
    三、存在的问题不足
    在总结成绩的同时,我也清醒地认识到,对标新时代_的建设总要求和总行_委的期望,我们的工作 ……(未完,全文共3985字,当前只显示2213字,请阅读下面提示信息。收藏_委书记2025年度抓基层_建工作述职报告

    上一篇:机关单位主任2025年履职情况报告
    下一篇:集团公司_委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)

    相关栏目:_委 _务讲话 乡镇社区 七一_建专题 述职报告