| 标题：公司_总支书记2025年度抓基层_建工作述职报告 |
| 公司_总支书记2025年度抓基层_建工作述职报告 2025年，在集团_委的坚强领导下，公司_总支坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻_的二十大和二十届三中、_精神，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，紧紧围绕集团中心工作，坚持_建工作与生产经营同谋划、同部署、同推进，充分发挥_总支战斗堡垒作用和_员先锋模范作用，以高质量_建引领企业高质量发展。现将一年来抓基层_建工作情况报告如下： 一、工作成效 （一）强化理论武装，筑牢思想根基。一是深入学习_新时代中国特色社会主义思想。严格落实“第一议题”制度，组织_总支理论学习中心组学习12次，深入学习_的二十届三中全会关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的重大部署和_关于制定“十五五”规划的建议精神，准确把握“十五五”时期是基本实现社会主义现代化关键时期的重要定位，深刻领会“坚持人民至上”“坚持高质量发展”等原则要求，教育引导_员干部深刻领悟“两个确 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略715字，正式会员可完整阅读）…… （三）聚焦_建重点，夯实基层基础。一是圆满完成换届选举工作。按照集团_委统一部署，严格执行选举程序，规范有序完成_总支换届选举，选优配强支部委员会，新一届班子成员平均年龄下降、学历层次提升，进一步增强班子整体功能和战斗力。二是积极服务乡村振兴战略。发挥国企担当，深入开展结对帮扶工作，组织_员干部赴结对村开展“我为群众办实事”实践活动4次，捐赠帮扶资金和物资共计**万元，帮助解决农产品销售、基础设施解决等实际问题，助力乡村产业发展和人居环境提升。三是紧密结合集团发展战略。围绕集团“十五五”规划编制工作，组织_员骨干开展专题调研讨论3次，征集发展建议15条，为公司战略发展建言献策。推动_建工作与生产经营深度融合，设立_员责任区5个、_员先锋岗8个，在重大项目攻坚、难点问题突破中充分发挥_员先锋模范作用，全年完成重点项目**个，_员参与率达100%。 （四）加强队伍建设，激发干事活力。一是抓好发展_员工作。严格按照发展_员工作程序，坚持把政治标准放在首位，注重从生产经营一线、关键岗位骨干中发展_员。全年发展_员2名，转正预备_员1名，培养入_积极分子4名，确保_员队伍后继有人、生机勃勃。二是加强_员教育管理。组织_员参加_纪学习教育，深入学习《中国共产_纪律处分条例》，教育引导_员知敬畏、存戒惧、守底线。落实_员积分管理制度，每季度开展一次积分评定，激励_员在岗位上创先争优、争当标兵。开展民主评议_员工作，评选优秀_员5名，形成学先进、赶先进的浓厚氛围。三是注重人才培养使用。建立青年人才培养机制，实施“导师带徒”计划，选派3名年轻干部参与重点项目攻坚，通过“压担子、给任务”促进年轻干部快速成长。开展业务技能培训6期，培训员工200余人次，组织技能比武2次，不断提升队伍整体素质和业务能力。 （五）坚持全面从严治_，营造良好生态。一是落实意识形态工作责任制。严格执行意识形态工作责任制，_总支书记切实履行第一责任人职责，定期研判分析意识形态领域形势，召开专题会议4次。加强网络yq监测管理，规范员工网络空间言行，牢牢掌握意识形态工作主动权。二是压实_风廉政建设主体责任。与班子成员、中层干部签订_风廉政建设责任书，落实“一岗双责”，层层传导压力。开展廉政谈话15人次，节假日期间发送廉政提醒短信3次，及时敲响警钟。组织观看警示教育片2部，以案为鉴、以案促改。三是深化正风肃纪反腐。锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，开展“四风”问题自查自纠，坚决纠治群众身边的不正之风。加强对工程项目、物资采购、合同管理等重点领域的监督检查，开展专项检查3次，发现整改问题5个。完善内控制度3项，修订采购管理办法、合同管理制度等，从源头上防范廉政风险，营造风清气正的发展环境。 二、存在不足 对照上级_组织对基层_建工作的要求和人民群众的期盼，还存在以下不足：一是理论学习的系统性和深度不够。对_的二十届三中、_精神的学习理解还需进一步深化，学用结合、理论指导实践的能力有待加强，学习成果转化为推动工作的实效还不够明显。二是_建与业务融合的深度广度还需拓展。“_建+”品牌创建还不够响亮，_建工作与物业管理、环卫服务、固废处 ……（未完，全文共3348字，当前只显示1860字，请阅读下面提示信息。收藏公司_总支书记2025年度抓基层_建工作述职报告） 上一篇：园区服务中心领导班子2025年度民主生活会对照检查材料(五个带头) 下一篇：乡镇_办主任2025年度个人工作总结 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 _务讲话 乡镇社区 七一_建专题 述职报告 |