标题:乡镇党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)
乡镇党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)

根据上级党委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求,本人紧扣本次民主生活会主题,在深入学习党的二十届三中、四中全会精神和_总书记重要讲话精神,特别是系统重温中央八项规定精神的基础上,通过群众提、自己找、上级点、班子帮等多种方式,广泛征求意见建议,并与班子成员深入开展谈心谈话。在此基础上,我严格对照“五个带头”方面内容,紧密联系个人思想、工作和生活实际,深入查摆自身存在的突出问题,深刻剖析问题产生的思想根源,并明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的问题
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。始终把对党忠诚作为首要政治品质,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,但在对标对表、知行合一的实践中,仍存在差距和不足。
一是政治站位有高度但视野不够广阔。能够站在全镇发展的角度思考问题、谋划工作,但将**镇置于国家发展战略和区域发展格局中考量的战略视野不够开阔。2025年,我镇全力推进“新能源汽车核心零部件产业园”项目建设,在项目推进过程中,我更多地将关注点放在招商引资额、固定资产投资、预期税收等显性经济指标上,对项目在保障区域产业链供应链安全、推动关键技术自主可控等更高层面的战略价值认识不深、挖掘不够。直到2025年10月,市发改委领导来调研时指出,我们才意识到可以争取省级战略性新兴产业集群的政策支持,但已错过了当年的最佳申报窗口期,反映出我在将地方发展融入国家大局中的政治敏锐性和前瞻性不强。
二是理论学习有深度但转化不够充分。对_新时代中国特色社会主义思想,特别是关于高质量发展、基层治理现代化的重要论述,能够做到原原本本学、静下心来悟,但将理论成果转化为具 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1251字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 于对权力来源和为谁用权的根本问题思考不深,艰苦奋斗、谦虚谨慎的革命本色有所褪化,未能做到时时刻刻以党员标准严格要求自己,防微杜渐的“防火墙”筑得不牢。
    (三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。始终坚持人民至上,严格遵守组织原则和党纪国法,但在践行群众路线、执行民主集中制和运用法治思维的细节上,仍有欠缺。
    一是深入基层察民情但解民忧不够彻底。我坚持每周至少下基层调研两天,2025年全年累计下乡入村调研超过80次。但在解决群众急难愁盼问题上,有时存在“批示多、落实少,部署多、督办少”的问题。2025年7月,我在**村调研时,多位村民反映新建的村卫生室存在屋顶漏水、墙体开裂等质量问题。我当场责成分管副镇长和镇建设办立即整改。然而,10月份我“回头看”时却发现,所谓的“整改”只是对漏水点进行了简单修补,墙体裂缝用涂料遮盖,根本问题并未解决。这件事深刻暴露了我在服务群众上存在官僚主义作风,满足于“听到了”“批示了”,而没有一竿子插到底,亲自督办、跟踪问效,导致惠民政策在“最后一公里”打了折扣。
    二是执行民主集中制讲原则但听意见不够充分。在“三重一大”等重要事项决策上,能够坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。但在一些自己深思熟虑、认为是推动**镇发展的“好项目”“大事情”上,有时会不自觉地流露出急切情绪,影响了班子成员充分发表意见。在2025年初讨论“**镇文体中心”建设项目时,我从提升城镇品位、满足群众需求的角度,详细阐述了项目的必要性和可行性。会上,同志们都表示赞同。但事后我了解到,有两位班子成员对项目选址和投资规模存有疑虑,但看到我态度坚决、兴致很高,便没有深入提出不同意见。这种“会前沟通不充分、会上表态一边倒”的现象,虽然程序上合规,但实质上是我作为“班长”的引导方式压制了民主氛围,离真正的民主决策还有差距。
    三是运用法治思维作决策但守程序不够严格。在工作中注重依法行政,聘请了常年法律顾问参与重大决策。但在面对一些时间紧、任务重的攻坚任务时,偶尔会产生“特事特办”“急事急办”的想法,对程序的刚性约束认识不足。在推进“新能源汽车核心零部件产业园”征地拆迁工作中,为了抢抓工期,赶在客商要求的时限内完成土地平整,我亲自协调相关部门,简化了部分征地信息的二次公示环节,虽然最终没有引发矛盾,且目的是为了工作,但这种为追求效率而“打擦边球”的做法,本身就是对法纪敬畏不够的体现,存在潜在的风险和隐患。
    (四)在带头干事创业、担当作为方面。始终保持昂扬的奋斗姿态,但在科学决策、狠抓落实和风险防范的能力上,仍需提升。
    一是攻坚克难有锐气但谋划布局不够周密。面对历史遗留的“老大难”问题和改革发展中的“硬骨头”,有迎难而上的勇气和决心。但在具体工作中,有时存在急于求成、谋划不周的问题,导致“好心办了坏事”。2025年,我下决心要解决镇工业区内几家“散乱污”小作坊的搬迁问题。我亲自带队,多方协调,在一个月内就完成了清退工作,为引进新的环保项目腾出了空间。然而,由于前期对被清退工人的安置方案考虑不周,后续引发了数十名下岗工人的信访问题,镇里又花了近两个月时间来协调就业、化解矛盾,造成了工作上的被动。这说明我敢于担当的“铁肩膀”有了,但科学谋划的“宽肩膀”还不够。
    二是开拓创新有想法但推动落地不够扎实。面对新发展阶段的要求,能够主动学习新知识、新理念,也提出了一些创新性的工作思路。但有时满足于“提出新概念”“点燃新火种”,对后续的精耕细作、跟踪问至抓得不实。受先进地区启发,我于2025年初力推“智慧农业大数据平台”建设,设想通过数字化手段赋能我镇的传统蔬菜产业。项目启动仪式搞得很隆重,媒体也做了报道。但之后我便将主要精力转向了工业项目,只是偶尔听取汇报,没有亲自深入田间地头去了解平台的应用情况。到年底盘点,该平台注册农户不足30%,活跃用户更是寥寥,农民反映平台操作复杂、功能不实用。这项本应是亮点的创新工作,因我“虎头蛇尾”式的推进,最终效果平平。
    三是应对风险有准备但底线思维不够牢固。对安全生产、_等领域的重大风险有较强的防范意识,制定了各类应急预案。但在实际工作中,有时存在麻痹思想和侥幸心理,对一些潜在的、隐蔽的风险点排查不够彻底。2025年8月的汛期,我镇成功应对了十年一遇的洪峰过境,保障了主要河堤的安全。但在总结复盘时发现,我们的应急预案和资源部署主要集中在防洪上,对山区**村可能因强降雨引发的山体滑坡风险预判不足,物资和人员准备也相对薄弱。所幸期间只发生了一处小型塌方,未造成人员伤亡。这件事给我敲响了警钟,说明我在统筹发展与安全上,底线思维树得还不够牢,风险防控体系仍存在短板。
    (五)在带头坚决扛起管党治党责任方面。认真履行全面从严治党第一责任人职责,但在压力传导、作风纠治和干部管理上,仍有需要加强之处。
    一是责任传导抓部署但压责任链条不够紧实。能够做到在重要会议上必讲党建、在工作部署中必提纪律,但习惯于“发文件”“提要求”,在压紧压实班子成员“一岗双责”和各部门“一把手”主体责任上,缺乏具体有效的传导机制和考核手段。比如,我对分管领导的党风廉政建设工作,多是听取汇报、原则性要求,很少深入到其分管领域去检查具体的廉政风险点防控情况。导致压力传导层层递减,全面从严治党的责任体系“上热中温下冷”,个别部门依然存在“说起来重要、做起来次要”的现象。
    二是作风建设抓常态但纠治隐形变异不够敏锐。持之以恒落实中央八项规定精神,对公款吃喝、公车私用等“四风”问题盯得紧、抓得严。但随着作风建设的深入,对一些穿上“隐身衣”、躲进“青纱帐”的“四风”新动向,敏锐性不强,抵制不坚决。2025年下半年,镇里各部门向党委汇报工作时,制作精美复杂的PPT、动辄十几页的汇报材料成为一种风气。起初我还认为这是工作认真的表现,直到有基层干部反映,为了做一份PPT要加班好几天,才意识到这是一种新的形式主义。我对这种以“新”为名的形式主义问题发现不及时、纠治不果断,一定程度上助长了机关“内卷”风气,增加了不必要的负担。 ……(未完,全文共6753字,当前只显示3251字,请阅读下面提示信息。收藏乡镇党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)

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