标题:银行2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)
银行2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)

根据党委关于召开2025年度民主生活会的统一安排,本人在深入学习领会党的二十届三中、四中全会精神,系统重温_总书记重要讲话和重要指示批示精神,并积极参与“深入贯彻中央八项规定精神”专题学习教育的基础上,紧扣本次民主生活会主题,对照“五个带头”的具体要求,通过群众提、自己找、上级点、互相帮等多种方式,广泛征求意见,深入开展谈心谈话,全面查摆自身存在的问题与不足。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
(一)在带头强化政治忠忠、提高政治能力方面
一是政治站位的高度有欠缺。对“两个确立”决定性意义的领悟,有时停留在理论认同层面,转化为推动分管领域工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉尚有差距。在贯彻落实上级行关于绿色金融和普惠金融的战略部署时,有时首先考虑的是业务指标、风险控制和短期利润,未能第一时间从服务国家“双碳”目标和支持实体经济高质量发展的政治高度去谋划和推动。2025年,我行绿色信贷余额增长18%,虽完成了考核任务,但相较于区域内重点产业结构调整的迫切需求,主动开拓、深度挖掘的力度明显不足,反映出对“国之大者”的理解和践行不够深刻。
二是理论武装的深度有欠缺。对_新时代中国特色社会主义思想,特别是关于金融工作的重要论述,学习存在“碎片化”倾向,系统性、融会贯通性不强。尽管支行党委理论学习中心组在2025年围绕党的二十届四中全会精神组织了5次专题学习,但我在个人自学和参与研讨时,对“发展新质生产力”、“推进高水平对外开放”等重大论述如何与基层对公业务精准结合,思考得不够深、研 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1155字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 部门与客户经理之间沟通不畅、信息传递梗阻。这暴露出我服务客户“最后一公里”的意识和能力存在短板。
    二是严格执行民主集中制的自觉性不够主动。在主持分管领域的业务推动会、风险分析会时,有时因为议题较为紧急或个人对某个方案已有比较成熟的思考,会不自觉地主导会议进程,发表意见长篇大论,留给其他班子成员和部门负责人深入探讨、充分发表不同意见的时间不足。2025年8月,在讨论是否准入某新兴行业作为我行信贷支持重点时,我基于个人对该行业的看好,在会上阐述了大量支持性观点,对团队中提出的潜在风险信号未能给予同等重视,虽然最终决策程序合规,但反映出我在发扬民主、集思广益方面做得不够好。
    三是运用法治思维和法治方式推动工作的能力不够娴熟。在处理一些复杂的信贷业务和风险事件时,对相关金融法律法规的理解和运用不够精准,更多依赖于行内规章制度和过往惯例。在2025年处理一笔不良贷款清收时,初期仅局限于电话、函件等常规催收手段,未能第一时间组建包含法律专业人员的团队,从法律角度分析债务人资产状况和最佳诉讼时机,导致清收工作一度陷入被动,错过了最佳的资产保全窗口期。
    (四)在带头干事创业、担当作为方面
    一是主动识变应变求变的意识不够敏锐。面对当前银行业“收益端收缩、风险端承压”的双重挑战,思想深处仍存在“规模为王”的路径依赖,对推动对公业务从“规模扩张”向“价值深耕”转型的紧迫性认识不足。在绩效考核指挥棒下,对拓展低风险、高收益的中间业务和金融科技应用上投入的精力不够。2025年,我行对公存款日均余额同比增长9%,但手续费及佣金净收入同比仅增长2.1%,与数字化转型的要求相比,价值创造能力提升缓慢。
    二是攻坚克难的劲头不够充足。面对一些历史遗留问题和难啃的“硬骨头”,存在畏难发愁情绪,缺乏“钉钉子”精神。我行有一家重点扶持的制造业企业,近年来受市场环境影响,经营陷入困境,成为潜在风险客户。在长达一年的帮扶过程中,我虽然多次带队上门服务,但在协调政府、税务、核心上下游企业共同纾困方面,因涉及环节多、协调难度大,未能持之以恒地跟进,帮扶措施“碎片化”,未能形成有效合力,导致该企业经营状况至今未有根本性好转。
    三是践行正确政绩观的行动不够扎实。在工作中,有时还存在急于求成、看重短期显性业绩的思想。例如,在推动普惠金融业务发展时,过度关注贷款余额和户数的增长数据。2025年我行普惠型小微企业贷款余额较年初增长15%,客户数增加210户,完成了上级下达的任务。但深入分析发现,新增客户中,有近30%是已有信贷记录、资质较好的存量客户转化而来,而真正深入挖掘、培育的首贷户占比不高,这说明我的工作更多停留在完成指标层面,而在提升金融服务覆盖面、解决小微企业“融资难”这一根本问题上,下的功夫还不够深。
    (五)在带头坚决扛起管党治党责任方面
    一是落实“一岗双责”的压力传导不够到位。对分管的对公业务团队,重业务指标、轻队伍管理的现象依然存在。平时与客户经理谈业务、谈业绩多,谈思想、谈廉洁、谈作风少。满足于年初签订责任书、年终进行考核,常态化的廉政谈话和警示教育开展得不够深入。2025年,我与分管部门的15名客户经理开展全覆盖谈心谈话仅1次,且内容多围绕业务发展,对他们“八小时之外”的生活圈、社交圈了解不多,对可能存在的廉洁风险点排查和提醒不足。
    二是整治形式主义为基层减负的力度不够彻底。虽然对上级行部署的精文简会、规范督查考核等工作进行了落实,但有时为了向上级展示工作成效,仍会不自觉地要求下属部门报送一些非必要的报表、材料和总结。例如,在季度工作总结中,要求各团队不仅要报送数据,还要撰写详尽的分析报告和PPT,增加了基层员工的负担,占用了他们服务客户、拓展市场的时间。对公文抄袭、调研“走过场”等隐形形式主义问题,发现和纠正不够及时、不够坚决。
    三是加强日常监督管理的标准不够严格。在执行中央八项规定精神及其实施细则方面,满足于“不触底线”,但在追求“更高标准”上做得不够。对一些处于模糊地带的“小问题”警惕性不高。例如,对于客户在节假日发送的祝福短信和微信红包,虽然我本人能够做到坚决拒收,但对于下属员工是否也做到了这一点,仅仅是口头提醒,没有建立有效的监督和报告机制。对规范党员干部网络言行方面,也仅限于会议上的原则性要求,缺乏具体的引导和监督措施。
    二、反面典型案例剖析情况
    按照要求,现对中国人民银行原党委委员、副行长范一飞严重违纪违法案进行深刻剖析,并对照检查自身存在的差距和不足。
    范一飞作为党培养多年的高级金融干部,本应是金融报国、为民服务的表率,却蜕变为“靠金融吃金融”的典型。他长期以“投资”为名大搞权钱交易,生活腐化堕落,无视中央八项规定精神,违规出入私人会所,接受宴请、旅游、打高尔夫球等活动安排,最终身败名裂,受到党纪国法的严惩。深刻剖析其堕落轨迹,根源主要在于:
    一是理想信念“总开关”失灵,精神上严重“缺钙”。他放弃了对马克思主义的信仰,世界观、人生观、价值观发生严重扭曲,把党和人民赋予的权力异化为谋取私利的工具,从思想根源上腐化变质,这是其走向违纪违法深渊的根本原因。
    二是政绩观错位,权力观扭曲,公私不分。他将金融资源视为个人“领地”,把职务影响力当作“摇钱树”,大搞“以钱生钱”的腐败交易。这种错误的政绩观和扭曲的权力观,使其在行使权力时毫无敬畏之心,最终被权力反噬。
    三是纪法底线失守,家风家教不严,自甘沉沦。他无视党的政治纪律和政治规矩,长期违反中央八项规定精神,在“温水煮青蛙”式的腐蚀中,一步步突破底线。同时,他对家人失管失教,纵容亲属利用 ……(未完,全文共6236字,当前只显示3002字,请阅读下面提示信息。收藏银行2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)

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