| 标题：市场监督管理局副局长2025年度民主生活会个人对照检查材料 |
| 市场监督管理局副局长2025年度民主生活会个人对照检查材料 根据本次民主生活会主题及上级有关要求，本人在深入学习研讨、广泛征求意见、坦诚谈心谈话的基础上，紧紧围绕会议主题，对照“五个带头”重点方面，并结合自身思想、学习和工作实际，认真查摆了存在的问题，深刻剖析了问题根源，明确了下一步整改方向。现将对照检查情况报告如下。 一、上年度民主生活会查摆问题整改情况 在2024年度民主生活会及后续有关专题民主生活会中，本人共查摆出6项主要问题，主要包括：理论学习系统性有待加强、联系服务市场主体不够紧密、监管执法创新力度不足、攻坚克难的锐气需进一步提升、落实全面从严治党“一岗双责”有薄弱环节等。截至目前，已完成整改5项，取得阶段性成效需长期坚持1项。 具体整改情况：一是针对理论学习问题，制定了个人年度学习计划，坚持参加局党组理论中心组学习与个人自学相结合，重点围绕党的二十大及历次全会精神、_总书记关于市场监管和高质量发展的重要论述进行精读研读，撰写学习笔记和心得体会**篇，理论联系实际的能力有所增强。二是针对联系服务不紧密问题，结合“四下基层”要求，增加了对基层监管所、苏木镇经营主体的走访调研频次，2024年下半年以来，深入**家企业、**户个体工商户，现场协调解决准入、信用修复、知识产权保护等方面问题**个。三是针对监管执法创新不足问题，牵头组织对“双随机、一公开”监管与企业信用风险分类管理融合进行了探索，推动制定了《*市场监管领域信用差异化监管试行办法》，提升了监管精准性。四是针对攻坚克难锐气问题，在牵头处理**历史遗留无证照经营专项整治、推动**产业标准化体系建设等难点工作中，主动担当，靠前指挥，制定了分步推进方案，目前相关整治工作已取得突破性进展。五是针对“一岗双责”落实问题，定期与分管科室负责人开展廉政谈话**人次，对苗头性、倾向性问题及时提醒；修订完善了分管领域《廉政风险防控手册》，排查风险点**个，制定了防控 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1379字，正式会员可完整阅读）…… （三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面 能够牢记权力来自人民，自觉接受组织管理监督，遵守国家法律法规。但深入查摆：一是“敬畏人民”的实践深度有差距。落实“四下基层”有时“身入”有余而“心至”不足。比如，下基层调研或检查，提前打招呼、按既定路线看的情况多，随机走访、暗访暗查少；与普通个体工商户、消费者面对面“拉家常”、听真话的时间不够。对12315平台、信访渠道反映的问题，虽然都批转了，但跟踪督办、一抓到底的韧劲有时不足，导致部分群众诉求解决周期偏长，满意度有提升空间。在处理一些涉及_利益的消费纠纷或行业整治时，有时过于强调执法程序和风险规避，对群众感受和实际困难的体谅、疏导不够。二是“敬畏组织”的自觉意识需强化。在班子内部，虽然能够维护集体领导，但在参与议事决策时，对自己分管领域的工作讨论充分，对非分管领域的工作有时思考不多、发表意见不够主动。执行组织决定有时存在“本本主义”，结合分管实际创造性落实的思考不足。在干部培养推荐上，有时存在一定的“老好人”思想，对年轻干部的缺点点得不透、帮得不狠。三是“敬畏法纪”的底线思维树得不够牢。虽然能管住自己，但对分管科室和干部的日常法治教育、廉政提醒抓得不够紧、不够实。在监督执法权力运行上，虽然强调规范，但有时过于信任业务骨干，对执法_裁量权的监督、案件核审的再把关，未能做到百分之百的精细和穿透。对市场监管相关法律法规的更新学习有时滞后，运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾的能力有待提升。 （四）在带头干事创业、担当作为方面 具有干事创业的愿望，也做了一些工作，但对照新形势新任务和正确政绩观要求：一是政绩观有时存在“路径依赖”。在推动工作时，有时不自觉地追求“显绩”，对打基础、利长远但短期内难见成效的工作，投入精力相对不足。例如，在知识产权培育和保护方面，虽然也组织了宣传培训，但推动企业申报专利、注册商标的积极性调动不够，帮助企业建立知识产权管理体系的措施不多，效果还不显著。面对数字经济发展带来的监管挑战，主动学习研究、谋划应对举措的紧迫感不强。二是攻坚克难的斗争精神有所减退。面对市场监管领域一些“硬骨头”，如：网络交易监管取证难、部分行业潜规则治理难、跨部门协同监管壁垒等，有时存在畏难发愁情绪，习惯于向上级要政策、要支持，主动“蹚路子”“闯难关”的锐气和胆识不足。例如，在牵头推动“互联网+明厨亮灶”智慧监管平台全面覆盖工作中，遇到部分小型餐饮单位因成本顾虑不愿配合时，协调各方资源、创新推动办法不够多，进展未达预期。三是风险防范的前瞻性不足。对分管领域可能出现的风险隐患，虽然也有排查，但有时基于常规经验，对于新业态、新模式可能衍生出的新型风险（如：预制菜安全、直播带货消费陷阱、平台经济算法歧视等），研究预判不够，提前介入、制定预案不够及时。忧患意识树得不牢，底线思维在具体工作中未能完全贯穿始终。 （五）在带头坚决扛起管党治党责任方面 能够认识到全面从严治党的重要性，但履行“一岗双责”仍有短板：一是压力传导存在“中梗阻”。对分管科室的党风廉政建设工作，满足于开会部署、签订责任书，但对落实情况的过程监督、检查考核不够严格、不够经常。有时认为业务工作是“硬指标”，党风廉政建设是“软任务”，未能完全做到同部署、同落实、同检查。对干部日常的监督管理，注重工作表现多，关注思想动态、生活作风、“八小时外”情况少，抓早抓小、防微杜渐不够。二是整治形式主义为基层减负效果有待巩固。虽然反对形式主义，但有时不经意间成为“制造者”。例如，要求基层报送的报表、材料有时过多过急；组织的一些会议、培训，实效性针对性不强，基层同志有反映。对调研考察中可能存在的形式主义问题警惕性不高，自己下基层有时也免不了“被安排”。对分管领域可能存在的公文抄袭、应付交差现象，查处纠治不够严厉。三是在涵养清廉生态上表率作用发挥不够充分。虽然自身廉洁自律，但在主动净化分管领域风气、倡导清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系方面，主动性不够。对干部网络言行关注引导不足，未能将其纳入日常教育管理范畴。在干部选拔任用中，虽然坚持标准，但近距离考察、多维度识别干部的本领还需提高，特别是对干部“忠诚度廉洁度”的考察手段和深度有待加强。 （六）反面典型案例剖析 根据要求，本人选取了我旗查处的*基层市场监管所负责人*违规接受管理服务对象宴请、礼品，并在监管执法中搞选择性执法的问题作为反面典型案例进行剖析。该案例暴露出以下深刻教训：一是理想信念滑坡，“总开关”失灵。*放松了世界观、人生观、价值观改造，在“糖衣炮弹”面前丧失原则，从破纪到违法，根本在于初心失守、党性不纯。二是权力观扭曲，敬畏之心缺失。将组织赋予的监管执法权视为谋取私利的工具，对人民无敬畏、对法纪无畏惧，搞权力寻租、利益交换。三是监督缺位，“一岗双责”空转。上级对基层所负责人的日常监督、教育管理不到位，未能及时发现和纠正苗头性问题，导致小错酿成大祸。四是制度执行不力，约束成为“稻草人”。相关内控制度、廉政风险防控制度在基层所未能有效落实，_裁量权缺乏有效制约。 反思自身，虽然没有*那样的严重问题，但必须警醒：一是要时刻警惕“围猎”风险。作为副局长，手中掌握一定的行政审批、监管执法、检查评比等权力，必然成为一些别有用心者的“目标”。必须时刻保持清醒头脑，净化社交圈、生活圈、朋友圈。二是要严防“微腐败”。腐败往往从小节开始。要慎独慎微，管住手、管住嘴、管住腿，坚决杜绝接受可能影响公正执行公务的宴请、礼品礼金等行为。三是要扛牢监管责任。既要管好自己，也要带好队伍，加强对分管科室、联系监管所干部的教育、管理和监督，完善权力运行制约机制，防止类似问题在我分管领域发生。四是要坚持公正文明执法。严格依法依规行使_裁量权，坚决杜绝人情案、关系案、金钱案，维护市场监管部门公正廉洁的良好形象。 三、原因剖析 深刻反思以上问题，根源主要在于以下几个方面： （一）理论武装“浅尝辄止”，思想根基筑得不够牢。对_新时代中国特色社会主义思想的学习，未能真正做到往深里走、往实里走、往心里走。满足于完成“规定动作”，缺乏“挤”和“钻”的精神，对党的创新理论的时代背景、理论渊源、核心要义、实践要求理解不够系统深入。导致运用其立场观点方法观察分析市场监管新形势、研究解决新问题的能力不 ……（未完，全文共7446字，当前只显示3585字，请阅读下面提示信息。收藏市场监督管理局副局长2025年度民主生活会个人对照检查材料） 上一篇：市场监督管理局党组班子2025年度民主生活会对照检查材料 下一篇：市人社局党组班子2025年度民主生活会对照检查材料 相关栏目：商场 督查 管理 党委 党务讲话 生活会 个人总结 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |