| 标题：国有企业_委2026年_建工作要点 |
| 国有企业_委2026年_建工作要点 2026年是实施“十五五”规划开局之年，是全面深化改革、推进中国式现代化建设的关键之年，也是市交通投资集团在新征程上深化改革创新、加快转型升级、实现高质量跨越发展的攻坚之年，做好全年_建工作，对于坚持_的领导、加强_的建设、引领保障集团改革发展，意义重大、责任重大。集团_委要坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻_的二十大和二十届三中、_精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，弘扬伟大建_精神，深入落实新时代_的建设总要求和新时代_的组织路线，牢牢把握国有企业“六个力量”定位，紧紧围绕市委、市政府决策部署和全市交通运输发展大局，以_的政治建设为统领，以推动_建与生产经营深度融合为主线，大力弘扬“严、真、细、实、快”工作作风，持续提升_建工作规范化、科学化水平，切实把_的政治优势、组织优势转化为集团创新优势、发展优势、竞争优势，为奋力谱写中国式现代化建设我市实践新篇章贡献“交投力量”，为服务全市综合交通体系建设和国有资产保值增值提供坚强政治保证和组织保证。 一、坚持政治领航，在筑牢忠诚、把稳方向上展现新担当 1.强化理论武装，筑牢思想根基。把学习宣传贯彻_的二十大和二十届三中、_精神作为首要政治任务，纳入_委理论学习中心组、_员干部教育培训、支部“三会一课”核心内容，制定系统学习计划。坚持读原著、学原文、悟原理，深刻把 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1059字，正式会员可完整阅读）…… 6.做实思想工作，凝聚发展合力。紧紧围绕“十五五”规划开局、重点交通项目建设、投融资模式创新、资产运营提质增效、债务风险防控等中心任务，深入开展形势政策教育、理想信念教育和社会主义核心价值观教育。结合我市副中心城市建设、全国性综合交通枢纽城市建设等重大战略，开展主题鲜明、形式多样的宣传宣讲活动。持续深化“四史”宣传教育，用好集团发展历程和红色资源，传承红色基因、弘扬奋斗精神。健全干部职工思想动态分析研判机制，加强人文关怀和心理疏导，主动帮助解决实际困难，营造团结和谐、积极向上的内部环境。 7.大兴调研之风，破解发展难题。聚焦现代化综合交通体系建设、集团市场化转型、重点项目投建营一体化、重大风险防范化解等关键课题，深入开展“深、实、细、准、效”调查研究。领导班子成员带头领题调研，每人牵头1—2个重点课题，每年深入基层联系点、项目一线、运营现场调研时间不少于7天。坚持问题导向、目标导向、结果导向，摸实情、出实招、办实事、求实效，形成有情况、有分析、有对策的调研成果，推动转化为工作思路、政策举措和发展实效。完善_员干部直接联系服务基层和职工群众机制，打通服务“最后一公里”。 8.守好意识形态，筑牢安全防线。严格落实意识形态工作责任制，集团_委每年至少召开2次会议专题研究意识形态工作。定期分析研判意识形态领域风险隐患，聚焦重大项目yq、公共服务窗口、网络信息平台等关键部位，强化监测预警和应急处置。管好用好集团官网、微信公众号、内部简报等宣传阵地，坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，讲好交投故事、传播交投_、展示交投形象。加强对各类报告会、研讨会、讲座等规范管理，扎实做好统战工作，团结凝聚_外知识分子和各方人才，共促集团高质量发展。 三、坚持强基固本，在标准化建设、融合式发展上取得新突破 9.规范支部建设，夯实战斗堡垒。深入贯彻《中国共产_支部工作条例（试行）》，持续推进_支部“标准+示范”建设。对照_支部标准化规范化建设要求，在组织设置、班子建设、组织生活、_员教育管理、基础保障等方面全面提质、补齐短板。优化基层_组织设置，坚持项目建设到哪里、业务拓展到哪里，_的组织和工作就覆盖到哪里，重点在高速公路、国省干线、场站枢纽等项目一线及时建立健全_支部或联合_支部。选优配强_支部书记和支部委员，加强_务干部业务培训，不断提升履职能力和工作水平。 10.深化_建融合，服务中心大局。围绕重大交通基础设施建设、交通产业投资、资产运营、物流发展、智慧交通等主营业务，深入开展“_旗在项目一线高高飘扬”“_员责任区”“_员示范岗”“_员突击队”“_员技术攻关小组”等创建活动。推动_建工作要求深度融入公司治理各环节、嵌入项目管理全流程、落实到改革发展各领域，积极打造“_建+项目建设”“_建+安全生产”“_建+质量_”“_建+优质服务”等融合品牌，切实解决_建与业务“两张皮”问题，以高质量_建引领保障高质量发展。 11.打造_建品牌，彰显交投特色。结合各子公司、各业务板块特点，因地制宜培育打造一批辨识度高、实效性强、影响力大的_建子品牌，构建集团“一_委一品牌、一支部一特色、一项目一旗帜”的_建品牌矩阵。年内重点在重大交通项目、窗口服务单位等领域，培育打造1—2个在全市国资系统乃至全市有影响力的_建示范品牌。积极推进与项目参建单位、沿线地方政府、社区、相关企业_建联建共建，实现资源共享、优势互补、协同发力、合作共赢。 12.激活群团动能，汇聚奋进力量。坚持_建带工建、_建带团建、_建带妇建，支持工会、共青团、妇委会等群团组织依法依章程创造性开展工作。发挥工会桥梁纽带作用，深化企业民主管理，畅通职工诉求渠道，建设高标准“职工之家”，广泛开展劳动技能竞赛、岗位练兵、文体活动和困难职工帮扶。支持共青团打造“青年文明号”“青年岗位能手”等“青”字号品牌，服务青年成长成才。切实维护女职工合法权益，积极争创劳动模范、五一劳动奖章（状）、工人先锋号、青年五四奖章、三八红旗手（集体）等荣誉，充分激发全体干部职工干事创业热情。 四、坚持选贤任能，在锻造队伍、激发活力上塑造新优势 13.建强干部队伍，提升履职能力。始终把政治标准放在首位，做深做实干部政治素质考察。健全完善素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励全链条干部工作体系。优化干部队伍年龄、知识、专业结构，加大优秀年轻干部培养选拔力度，统筹用好各年龄段干部。完善干部考核评价机制，强化考核结果运用，推动干部能上能下、能进能出。有计划选派干部到重大项目、投融资一线、运营管理前沿、艰苦复杂岗位历练，增强推动高质量发展、服务职工群众、防范化解风险本领。强化干部日常管理监督，严格落实个人有关事项报告、因私出国（境）管理等制度。 14.抓实_员管理，发挥先锋作用。严格按照_章和_员发展工作细则，规范做好_员发展工作，注重在项目攻坚一线、技术创新前沿、服务窗口单位、优秀青年骨干中发展_员，不断优化_员队伍结 ……（未完，全文共5720字，当前只显示2754字，请阅读下面提示信息。收藏国有企业_委2026年_建工作要点） 上一篇：交流发言：坚守政治定位深耕巡察实效以高质量巡察护航县域高质量发展 下一篇：国有企业_委2026年一季度思想政治工作总结 相关栏目：公司 企业讲话 _委 七一_建专题 计划规划 |