| 标题：在全市政府系统办公室工作流程优化推进会上的讲话 |
| 在全市政府系统办公室工作流程优化推进会上的讲话 同志们： 今天我们召开全市政府系统办公室工作流程优化推进会。这次会议的主要任务是，深入贯彻_的二十大和二十届_精神，全面落实_中央关于深化行政_改革的决策部署，动员全市办公室系统紧扣“十五五”规划开局之年的新形势新任务，以自我革命的精神推进工作流程再造与效能提升。办公室作为政府运转的中枢神经，承担着参谋助手、运转枢纽、服务保障的重要职能。其运行效率直接关系政令畅通，直接影响政府形象。面对2026年“十五五”规划开局的繁重任务，面对日益复杂的经济社会发展形势，我们必须摒弃惯性思维，打破路径依赖，通过流程优化这一“小切口”，做好提升治理效能的“大文章”。下面，我讲三点意见。 一、提高政治站位，以理论武装引领流程优化方向 流程优化不仅是业务问题，更是政治问题。我们必须坚持用_的创新理论武装头脑，把讲政治的要求贯穿于办公室工作全过程，确保流程优化始终沿着正确方向前进。一是深入传达学习_的二十届_精神，把握治理现代化的核心要义。_的二十届_对推进国家治理体系和治 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略788字，正式会员可完整阅读）…… 二、坚持问题导向，深刻剖析当前工作流程中的顽瘴痼疾 近年来，全市办公室系统在规范化建设方面取得一定成效，但对照“十五五”开局之年的高标准，对照高质量发展的新要求，我们的工作流程仍存在不少痛点堵点。必须坚持刀刃向内，把问题找准找实。一是文牍主义反弹回潮，公文流转效率亟待提升。虽然我们年年喊精简文件，但“文山”依然高耸。有的部门发文缺乏统筹，照抄照搬上级文件，针对性不强；有的文件审核把关不严，政策性、合法性审查流于形式，导致文件“带病”出台后又频繁发文纠正。在流转环节，签批流程过长、会签部门过多、流转节点不明的问题依然突出。一份普通的请示报告，往往需要经过科员、副科长、科长、分管副主任、主任、分管市长等多个层级，任何一个环节停滞，整个流程就会“卡壳”。这种线性的、串联式的审批模式，严重拖慢了决策节奏，导致很多急办事项变成了“慢办”，甚至错过了最佳时机。二是协同机制不畅，部门间“信息孤岛”现象严重。办公室作为枢纽，本应起到统筹协调作用，但在实际运行中，条块分割、各自为政的现象依然存在。部门之间缺乏有效的信息共享渠道，数据壁垒高筑。比如，在处理涉及多部门的综合性事务时，往往需要办公室反复发函征求意见，甚至召开协调会，但由于职责边界不清，部门间互相推诿扯皮，“踢皮球”现象时有发生。有的部门把本该自己掌握的数据当作“私有财产”，不愿共享；有的部门在系统建设上各自为战，导致重复建设、资源浪费。这种碎片化的工作模式，使得办公室在协调重大活动、应对突发事件时难以形成合力，往往陷入“单打独斗”的尴尬境地。三是服务意识不强，工作作风不实问题依然存在。个别干部宗旨意识淡薄，对待基层和群众的诉求缺乏耐心，门难进、脸难看、事难办的现象尚未根除。在接待群众来访、处理群众来信时，有的习惯于按部就班走程序，缺乏“马上就办”的紧迫感。有的在工作中存在“等靠要”思想，遇到矛盾绕着走，遇到难题往上交，缺乏担当精神。更值得警惕的是，少数干部纪律观念松弛，违规吃喝问题屡禁不止，有的借调研考察之名游山玩水，有的在公务接待中超标准、搞变通。这些作风问题，不仅增加了行政成本，更严重损害了政府公信力，必须通过严格的流程_和制度约束加以解决。 三、聚焦关键环节，以务实举措推动流程优化取得实效 2026年是“十五五”规划开局之年，做好办公室工作至关重要。我们要以钉钉子精神，聚焦办文、办会、办事三大核心职能，打出一套流程优化的“组合拳”。一是重塑办文流程，构建“减负增效”的快速通道。要以“短实新”为标准，严控发文数量，实行发文计划管理和总量控制，无实质内容的文件一律不发。大力推行“多规合一”审核机制，整合政策审核、合法性审查、公平竞争审查等环节，实行并联审批，压缩审核时限。优化公文流转系统，推广电子公文全流程无纸化流转，除s_m文件外，取消纸质签批环节。建立“急件即办”绿色通道，对涉及重大项目、民生紧急事项的文件，实行特事特办、随到随办。要清理规范各类简报和内部刊物，坚决取消重复性报送。通过技术赋能和制度重构，力争将一般性公文的流转周期压缩百分之三十以上，让干部从“文山”中解脱出来，把更多精力投入到抓落实上。二是再造办会流程，打造“精简务实”的会议体系。坚持“无会日”制度，能不开的会坚决不开，能合并的会坚决合并，能开视频会的不开现场会。严格执行会议审批报备制度，对未列入计划的会议原则上不予安排。优化会议组织流程，推行“一站式”服务，从会议通知、材料准备、会场布置到后勤保障，实行清单化管理、标准化操作。精简会议材料，汇报发言直奔主题，不讲空话套话。严格控制会议规模和时间，提倡开短会、讲短话。要充分利用视频会议系统和移动办公平台，打破时空限制，提高会议效率。同时，要建立会议效果评估机制，对议而不决、决而不行的会议进行通报 ……（未完，全文共3687字，当前只显示2048字，请阅读下面提示信息。收藏在全市政府系统办公室工作流程优化推进会上的讲话） 上一篇：在全镇青年干部座谈会上的讲话 下一篇：区长在全市安全生产工作会议上关于安全生产事故的检讨表态发言 相关栏目：城建 城建讲话 政府 财政 民政 政府报告 办公厅室 |