| 标题：在国企弘扬工匠精神主题大会上的讲话 |
| 在国企弘扬工匠精神主题大会上的讲话 同志们： 今天这个会，主题是“匠心筑梦，建功新时代”。这八个字，不是应景的口号，不是挂在墙上的标语。这是我们这家企业安身立命的根本，是我们每一个建筑人应该刻在骨子里的东西。我们到底在追求什么？是追求合同额的增长？是追求规模的扩张？这些当然重要，但这些不是根本。我们盖的每一栋楼，修的每一条路，架的每一座桥，最后要交给谁？交给老百姓用，交给社会检验，交给时间考验。几十年后，人们从我们修建的路上走过，从我们建造的桥上经过，住进我们盖的房子里，他们不会记得是谁签的合同、是谁批的方案，但他们会感受到这条路平不平、这座桥稳不稳、这栋房子住着舒不舒服。这就是我们留给这个世界的印记。这个印记好不好、深不深，靠什么？靠的就是两个字——匠心。所以今天，我想围绕“匠心筑梦，建功新时代”这个主题，跟大家聊一聊我的思考和认识。 一、什么是匠心——厘清匠心的内涵 匠心这个词，这些年提得很多。但什么是匠心，不能只停留在概念上，要把它落到我们的行业、落到我们的岗位、落到我们的日常工作中去理解。 第一，匠心是一种专注。专注到什么程度？专注到把一件事做到极致。我们搞测量的人，一个点测不准，整条线就偏了，整座桥就对不上了。几毫米的误差，在图纸上是一条细线，在工地上可能就是几吨的偏差。所以测量 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略937字，正式会员可完整阅读）…… 二、匠心筑的是什么梦——把个人追求融入企业发展 匠心不是孤芳自赏，匠心最终要落到筑梦上。筑什么梦？筑的是企业发展的梦，筑的是个人成长的梦，筑的是行业进步的梦。 第一，筑的是企业高质量发展的梦。我们企业发展到今天，已经有了一定的规模和基础。但实事求是地讲，我们大而不强的问题还没有根本解决。一些项目的质量水平还不稳定，精细管理还不到位，品牌影响力与行业标杆相比还有差距。这些问题怎么解决？靠粗放式扩张解决不了，靠压低价格恶性竞争解决不了，只能靠练内功、提品质、树品牌。而这一切，都离不开匠心。当一个项目、每一个岗位都注入了匠心，我们的工程质量就会有质的飞跃，我们的品牌信誉就会有根本的改善，我们的核心竞争力就会真正强起来。这就是匠心对企业发展的意义。 第二，筑的是个人成长成才的梦。每个人都有自己的职业理想。有人想成为技术大拿，有人想成为管理精英，有人想成为能工巧匠。匠心就是实现这些梦想的阶梯。一个人不管起点多低，只要肯下苦功夫、肯钻研，把一件事做到极致，就一定能在自己的领域里出类拔萃。我们企业需要各种各样的人才，既需要懂管理的项目经理，也需要精技术的总工程师，既需要会市场拓展的区域经理，也需要手艺精湛的工匠技师。每一条路，都可以通向成功。关键是你能不能在自己的岗位上沉下心来、精益求精。匠心筑梦，筑的就是这个梦——让每一个用心做事的人，都能在企业找到自己的位置，实现自己的价值。 第三，筑的是行业转型升级的梦。行业正在经历一场深刻的变革。过去靠人海战术、靠粗放管理就能挣钱的时代一去不复返了。智能建造、装配式建筑、绿色施工、数字化管理，这些新技术新业态正在重塑行业格局。这种形势下，匠心不是过时了，而是更加重要了。智能建造需要人来操作和管理，装配式建筑需要更高的精度控制，绿色施工需要更精细的方案设计。技术越先进，对操作者的素质要求就越高，对匠心的呼唤就越强烈。我们要用匠心去拥抱新技术，用匠心去打磨新工艺，用匠心去探索新路径。只有这样，我们才能在这场行业变革中赢得主动，而不是被时代抛弃。 三、建功新时代——把匠心转化为推动发展的实际行动 匠心不是说说而已，最终要体现到行动上、体现到岗位上、体现到业绩上。新时代要有新作为，匠心要建新功业。 第一，要在项目一线建功。项目是我们的主战场，匠心最终要在工地上见分晓。每一个项目，都是一个舞台。项目经理要有匠心，把项目当成作品来雕琢，不光要按期交工，还要交出精品。技术人员要有匠心，把方案做到最优，把交底做到最细，把每一个技术参数都吃透弄懂。一线工人要有匠心，把每一道工序都当成艺术品来打磨，让经手的每一个部位都经得起检验。只有每一个岗位都注入了匠心，项目才能干成精品，企业才能赢得口碑。 第二，要在市场拓展中建功。匠心不仅是干出来的，也是市场拓展出来的。市场拓展不只是拿项目，更重要的是用匠心去拓展客户、拓展品牌。每一次方案是不是做到最优了？每一次跟业主沟通，是不是真正站在业主的角度想问题了？每一个项目干完了，是不是把后续的服务做到位了？这些细节，体现的就是匠心。一个有匠心的市场拓展人员，不会满足于把合同签回来，而是会想着怎么把客户维护好、把市场培育好、把品牌树立好。这种匠心，就是持续市场拓展、滚动发展的根基。 第三，要在技术创新中建功。技术创新不是关起门来搞研究，而是要立足岗位、立足实践。施工现场每天都有新问题，每个问题都是创新的机会。混凝土裂缝怎么控制更有效？大跨度结构怎么施工更安全？复杂地质条件下怎么掘进更高效？这些问题，书本上不一定有现成答案，需要我们在实践中摸索、总结、提炼。这种立足岗位的小改小革，就是匠心驱动创新。不要小看这些微创新，积少成多、聚沙成塔，就是企业的核心竞争力。 第四，要在师徒传承中建功。匠心需要传承。老一辈建设者身上有很多宝贵的东西，他们对质量的较真、对工作的负责、对企业的忠诚，这些品质需要通过师徒结对、言传身教一代一代传下去。有经验的老师傅要主动带徒弟，不光教技术，还要教做人，教那种“干一行爱一行、专一行精一行”的职业态度。年轻同志要虚心学习，沉下心来学技术、学作风，不能心浮气躁、好高骛远。一个企业有没有后劲，很大程度上看有没有形成这种薪火相传的机制。 四、怎样让匠心精神在企业落地生根 弘扬匠心精神，不能靠开一两次会、喊几句口号，必须有一套机制来保障。 第一，要树立崇尚匠心的价值导向。在企业里，不能只有管理者受尊重，工匠同样应该受 ……（未完，全文共4384字，当前只显示2435字，请阅读下面提示信息。收藏在国企弘扬工匠精神主题大会上的讲话） 上一篇：在办公室系统协调工作座谈会上的讲话 下一篇：在企业文化建设与和谐企业建设推进大会上的讲话 相关栏目：教育 _委 动员大会 |