| 标题：在公司_建品牌建设推进大会上的讲话 |
| 在公司_建品牌建设推进大会上的讲话 同志们： 今天我们专门开会研究_建品牌建设这件事。老实说，为了开这个会，我琢磨了很长时间。琢磨什么？琢磨一个问题：我们的_建工作做了这么多，文件发了，会开了，活动搞了，但基层_组织到底活不活、强不强，大家心里都有一杆秤。 有的项目_支部，牌子挂着，活动室建着，制度上了墙，但一问到_员先锋模范作用怎么发挥、_建和施工生产怎么融合，书记挠头，支委_。活动室成了摆设，墙上的制度落了一层灰，组织生活就是读文件、拍照片，跟项目上的急难险重任务八竿子打不着。这样的_建，职工群众怎么看？他们只会觉得_组织是“挂在那儿的牌子”。反过来，也有一些_支部让人眼前一亮。有个项目_支部，把技术攻关的难题挂到_员会上讨论，_员带着几个年轻技术员硬是把一个卡脖子的工艺给拿下了；还有个_支部，跟当地的社区、业主单位搞联建，把一个复杂的协调问题给理顺了。这些支部的共同特点是什么？就是有自己的_建品牌，有自己的打法，有让人记得住的特色。这说明什么？说明_建品牌不是墙上挂的好看的东西。它是基层_组织的脸面和灵魂，是凝聚人心、推动工作的有力武器。品牌擦亮了，组织就有了精气神；品牌擦不亮，组织就是一潭死水。所以今天，我就围绕“擦亮_建品牌，激发组织活力”这个主题，讲四个方面的意见。 一、为什么要抓_建品牌建 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略945字，正式会员可完整阅读）…… 第二，要紧扣中心任务。_建品牌不是自娱自乐，必须围绕企业的中心工作来设计、来推进。我们企业的中心工作是什么？是市场承揽，是项目建设履约，是安全质量_，是降本增效，是区域深耕。_建品牌要把这些中心任务作为主攻方向，聚焦安全生产、技术创新、项目攻坚等重点领域，让品牌建设跟中心工作同频共振。_建系统要锚定服务企业发展中心任务，让_建工作真正转化为发展动力，要突出价值创造、眼睛向下、统筹协调三个务实工作导向。我们的品牌建设也要坚持这个方向，把“_建+”做实，不能搞成“_建”和“业务”两张皮。 第三，要紧扣基层实际。品牌不是坐在机关办公室里想出来的，必须从基层的土壤里长出来。什么样的品牌是好品牌？不是名字取得漂亮就是好品牌，而是基层_员认、职工群众认、业主监理认，能在项目一线真正发挥作用，才是好品牌。要深化“深融双创”，提升_建品牌质效，推动_建与生产经营深度融合，这同样是我们努力的方向。我们搞品牌创建，要多到项目上去听听，多跟一线的书记和_员聊聊，看他们最需要什么、最缺什么、最想把什么干成。品牌的生命力在于根植基层、服务基层，脱离了基层实际，再漂亮的品牌也是空中楼阁。 基于这三个“紧扣”，我们要努力打造一批具有企业特色、基层_员认可、业主监理称赞的_建品牌。让品牌成为凝聚人心的旗帜，成为推动工作的抓手，成为展示形象的窗口。 三、怎样擦亮_建品牌、激发组织活力 知道了为什么抓、抓什么样的品牌，接下来就是怎么抓。我讲四个字——创、融、建、传。 第一，“创”字为先，打造“一支部一品牌”的工作格局。 品牌创建要突出特色，不能千篇一律。每个项目的情况不同，面对的难点不同，_支部的人员构成不同，品牌也应该各有侧重。 一是要因项目制宜。工期紧、任务重的项目，可以围绕项目攻坚来创建品牌，把_员突击队建在关键节点上；安全风险大的项目，可以围绕安全_来创建品牌，把_员责任区覆盖到高风险作业面；技术难度大的项目，可以围绕技术创新来创建品牌，组建_员技术攻关小组。品牌要各有侧重，有的聚焦降本增效，有的聚焦质量_，有的聚焦安全管理，每个支部都要找准自己的主攻方向。 二是要分级分类推进。公司_委层面要有主品牌，各子分公司要有子品牌，项目部要有特色品牌，形成三级联动的品牌矩阵。主品牌管方向、定基调，子品牌管落地、抓特色，项目品牌管执行、出成效。品牌之间要有内在联系，不能各吹各的号。 三是要有辨识度。品牌名称要简洁有力，让人过目不忘；品牌标识要有视觉冲击力，能够一眼识别；品牌理念要朗朗上口，便于传播。但同时要避免华而不实，名字再好听，没有内涵支撑，就是绣花枕头。要将_建优势转化为企业竞争优势，这是既有品牌辨识度又有实质内涵的做法。 第二，“融”字为要，推动_建品牌与生产经营深度融合。 品牌创建不是关起门来搞_建，必须把品牌建设的成果体现到生产经营的成效上。融合要找准切入点。 一是融合到项目攻坚上。项目上的急难险重任务，就是_建品牌发挥作用的主战场。工期紧张需要抢工，_员突击队要顶上去；技术难题攻克不了，_员攻关小组要冲在前面；安全质量出了问题，_员责任区要兜住底。让“_建红”成为攻坚克难的鲜明底色。 二是融合到队伍培养上。要把品牌建设作为锤炼队伍的平台。通过_员带头、骨干参与、青年跟进，形成“_员带着群众干、骨干带着青年学”的生动局面。让品牌创建的过程成为培养人才的过程，让品牌出成效的同时也出人才。国务院国资委培训计划中专门强调建强高素质专业化国有企业干部人才队伍，我们的_建品牌也要承担起这个使命。 三是融合到区域联建上。企业不是孤立存在的，一个项目涉及业主、监理、地方政府、社区等多个主体。_建品牌要善于“走出去”，通过企地共建、政企联建，把品牌影响力辐射到更广的范围。有的项目_支部主动与地方_组织开展联建活动，既解决了施工中的协调难题，又提升了企业的品牌形象。这种融合，实现的是多方共赢。 第三，“建”字为本，夯实_建品牌的组织根基。 品牌不是空中楼阁，必须有坚实的组织基础作支撑。根基不牢，品牌就是沙上建塔。 一 ……（未完，全文共5104字，当前只显示2458字，请阅读下面提示信息。收藏在公司_建品牌建设推进大会上的讲话） 上一篇：在公司“五一”节前廉洁教育大会上的讲话 下一篇：在公司深化“主题_日+”活动推进会上的讲话 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 七一_建专题 建筑 _委 动员大会 |