| 标题：在全市2026年街道社区干部座谈会上的讲话 |
| 在全市2026年街道社区干部座谈会上的讲话 同志们： 今天召开全市街道社区干部座谈会，主要目的是面对面听取大家在工作中的经验做法、困难问题和意见建议，共同研究破解基层治理难题的思路举措。2026年是“十五五”规划开局之年，街道社区作为城市治理的“最后一公里”，承担的任务越来越重，面临的挑战越来越多。借此机会，我讲几点意见。 一、深刻认识街道社区工作面临的新形势新要求 （一）“十五五”规划对基层治理提出更高标准 一是治理体系现代化要求更加迫切。“十五五”规划明确提出推进国家治理体系和治理能力现代化，基层治理是重要基石。街道社区处于服务群众的最前沿，治理效能直接关系到群众获得感幸福感安全感。当前，我市街道社区治理体系建设取得一定进展，但与规划要求相比仍有差距。比如，部分社区自治功能发挥不充分，居民参与公共事务积极性不高；一些街道权责不对等，“看得见的管不了、管得了的看不见”问题依然存在。这些都需要在“十五五”开局之年着力破解。二是公共服务均等化任务更加繁重。规划强调基本公共服务均等化水平明显提升，街道社区承担着养老、托幼、助残、文体等大量公共服务职能。从实际情况看，我市老旧小区养老服务设施覆盖率仅为**%，社区托育机构缺口达**个，部分新建小区配套公共服务用房移交不到位。今年上半年，市民政局联合住建局对**个新建小区进行专项检查，发现**个小区存在配套用房被挪作他用问题，目前已督促整改**个。这些短板需要在今后工作中加快补齐。三是安全韧性城市建设要求更加严格。规划 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1079字，正式会员可完整阅读）…… 二、充分肯定成绩，正视存在问题 （一）_建引领作用持续增强 一是组织体系更加健全。全市**个街道全部建立“大工委”机制，**个社区实现“大_委”全覆盖。推行“街道_工委—社区_委—网格_支部—楼栋_小组”四级组织架构，把_组织触角延伸到居民身边。**街道创新“红色物业”模式，在**个小区建立_支部领航业委会、物业企业联动机制，解决物业纠纷**起，物业费收缴率从**%提升至**%。**社区成立“_员先锋服务队”，**名_员认领服务岗位，上半年开展志愿服务**场次。二是_员作用发挥更加充分。结合在职_员到社区报到制度，全市**万名_员下沉社区参与治理。**社区建立“_员积分银行”，量化评价服务时长和质量，积分可兑换生活用品或优先享受社区服务，调动_员积极性。**街道在疫情防控、文明创建等急难险重任务中，组建_员突击队**支，**名_员冲锋在前。但也存在少数_员报到不主动、服务走过场问题，需要进一步完善激励约束机制。三是共建共治共享格局初步形成。全市**个街道与**家驻区单位签订共建协议，**个社区与**个社会组织建立合作关系。*社区联合辖区医院、学校、银行等单位，推出“15分钟便民服务圈”，涵盖医疗、教育、金融等服务项目**项。*街道整合辖区资源，打造“共享食堂”“共享书房”等公共空间，惠及群众**万人次。但资源整合深度不够，部分共建停留在活动层面，长效机制尚未建立。 （二）民生服务保障有力有效 一是基本公共服务覆盖面不断扩大。全市社区养老服务设施覆盖率达到**%，建成日间照料中心**个、老年食堂**个，惠及老年人**万人。社区儿童之家建成**个，提供课后托管、兴趣培养等服务，受益儿童**万人次。社区卫生服务机构标准化建设达标率**%，家庭医生签约服务覆盖**万户。**社区创新“时间银行”互助养老模式，注册志愿者**人，累计存储服务时间**小时，兑换服务**人次。二是特殊_关爱帮扶更加精准。建立困难群众动态监测机制，全市纳入低保边缘家庭**户，实施临时救助**人次，发放救助金**万元。**社区对**名独居老人安装智能呼叫设备，实现24小时监护。**街道联合残联为**名残疾人提供辅助器具适配和康复训练。但也存在主动发现机制不健全、帮扶措施单一等问题，部分困难群众未被及时纳入保障范围。三是矛盾纠纷化解能力稳步提升。全市街道社区建立人民调解委员会**个，配备专职调解员**名，上半年调解各类纠纷**起，成功率**%。**社区总结“五步调解工作法”，即倾听、共情、分析、协商、回访，成功化解邻里纠纷**起。**街道建立“一站式”矛盾纠纷调处中心，整合司法、信访、公安等多方力量，实现“小事不出社区、大事不出街道”。但部分社区调解力量薄弱，专业法律人才匮乏，复杂纠纷化解难度大。 （三）社会治理创新取得突破 一是网格化管理效能不断提升。全市划分基础网格**个，配备专兼职网格员**名，实现人、地、事、物、组织全覆盖。上半年网格员巡查发现各类问题**万件，处置率达**%。**社区推行“网格+警格”融合模式，网格员与社区民警信息共享、联动处置，治安案件同比下降**%。**街道开发“智慧网格”APP，实现问题上报、分流交办、结果反馈闭环管理。但网格员待遇偏低、流动性大，影响队伍稳定性。二是智慧社区建设迈出坚实步伐。全市**个社区建成智慧安防系统，安装人脸识别门禁**套、高空抛物监控**处。**社区试点“数字孪生社区”，实时呈现人口、房屋、车辆等信息，辅助决策分析。**街道建设“一网统管”平台，整合城管、环保、应急等*个部门数据，实现跨部门协同处置。但数据壁垒依然存在，各部门信息系统互不联通，“数据孤岛”问题制约治理效能。三是志愿服务体系日益完善。全市注册社区志愿者**万人，组建志愿服务队**支，上半年开展活动**万场次。**社区打造“爱心超市”，志愿者凭服务积分兑换商品，累计兑换**人次。**街道建立“志愿星火”激励机制，评选星级志愿者**名，给予免费体检、公交乘车优惠等奖励。但志愿服务专业化水平不高，常态化机制不健全，存在“一阵风”现象。在肯定成绩的同时，也要清醒看到存在的问题。一是部分街道社区干部能力素质与新时代要求不相适应，存在本领恐慌。二是基层负担仍然较重，各类报表台账、检查考核过多，挤占服务群众时间。三是社区工作者职业吸引力不强，薪酬待遇偏低，晋升通道狭窄，人才流失严重。四是居民参与治理积极性不高，自治活力有待激发。五是科技赋能治理深度不够，智慧应用场景单一。这些问题需要在今后工作中认真研究解决。 三、努力锻造高素质专业化街道社区干部队伍 ……（未完，全文共5826字，当前只显示2805字，请阅读下面提示信息。收藏在全市2026年街道社区干部座谈会上的讲话） 上一篇：在2026年_风廉政建设工作暨清廉建设会议上的总结讲话 下一篇：在全镇2026年青年干部专题警示教育会上的讲话 相关栏目：社区 乡镇社区 干部 公务员 组工 组织讲话 _会报告 |