| 标题：在全市2026年街道社区干部座谈会上的讲话 |
| 在全市2026年街道社区干部座谈会上的讲话 同志们： 今天把大家召集起来，开这个座谈会，主要目的是围绕2026年“十五五”规划开局之年的街道社区工作，碰碰头、交交底、理理思路。街道社区是城市治理的最末端，也是服务群众的最前沿。这一年怎么干、干成什么样，直接关系到全市发展大局和千家万户的切身感受。刚才几位同志发了言，讲了实情、谈了想法，很有启发。下面，结合大家的发言和市委、市政府的一些初步考虑，我讲三点意见。 一、聚焦主责主业，把基层治理的底盘夯得更实 街道社区的首要任务是治理。面对城市快速发展带来的新情况、新问题，治理手段必须跟着变、跟着转。不能守着老办法、老套路，要拿出新招数、硬举措。 （一）网格化管理要做深做细，不能流于形式。网格是治理的基本单元。目前全市**个街道共划分了**个基础网格，配备了**名专兼职网格员。但实事求是地讲，部分网格运行存在“空转”现象，人下去了，事没上来；信息报了，处置跟不上。今年要重点解决这个问题。一是厘清网格职责边界。哪些事归网格管、哪些事要上报街道、哪些事需要协调职能部门，要列出清单，形成闭环。比如，对于独居老人日常探视、楼道堆物清理、流动人口信息采集 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略845字，正式会员可完整阅读）…… 二、紧扣民生需求，把服务群众的文章做得更优 城市的核心是人。社区工作的出发点和落脚点，就是让居民生活更方便、更舒心、更有获得感。当前，群众的需求更加多元、更加具体，服务供给必须精准对接。 （一）“一老一小”服务要提质扩容。养老和托育，是当前最突出的民生短板，也是群众反映最强烈的问题。一是加快社区养老服务设施建设。按照“15分钟养老服务圈”要求，每个街道至少建成一家综合养老服务中心，具备日间照料、短期托养、助餐助浴、康复护理等功能。今年全市计划新建或改建社区老年食堂**家，新增家庭养老床位**张。运营模式可以灵活多样，公建民营、民办公助都可以尝试，关键是保证服务质量不走样。二是拓展居家养老服务内涵。针对失能、半失能老人，要推广“家庭照护床位、上门服务”模式，由专业机构提供助浴、助洁、助医等服务。同时，鼓励低龄健康老人结对帮扶高龄独居老人，探索“时间银行”互助养老机制，形成良性循环。三是缓解“带娃难”。支持有条件的社区利用闲置场地开办普惠性托育机构，每个街道至少要有1-2家备案托育点。鼓励幼儿园向下延伸，开设托班。对于家庭式托育点，要加强安全监管和业务指导，不能一放了之。此外，寒暑假期间，社区要组织好公益托管服务，解决双职工家庭后顾之忧。 （二）就业帮扶要精准对接，兜牢底线。就业是最大的民生。受经济下行压力影响，部分行业用工需求收缩，高校毕业生、退役军人、大龄失业人员等重点_就业面临困难。社区离群众最近，情况最熟，要当好“桥梁”和“纽带”。一是摸清底数建台账。各社区要对辖区内劳动年龄段人口的就业状况、技能特长、求职意向进行全面摸排，做到一人一档、动态更新。特别是对登记失业人员、就业困难人员，要逐一联系、了解需求。二是链接资源送岗位。主动对接辖区企业、个体工商户、商业楼宇，收集用工信息。定期举办小型化、专场化招聘会，或者通过社区公告栏、微信群推送岗位信息。今年每个社区至少要组织*场线下招聘活动，推荐就业岗位不少于**个。三是开展针对性技能培训。根据市场需求和居民意愿，联合职业院校、培训机构，开设家政服务、电商直播、养老护理、电工焊工等实用技能培训班。培训合格的要积极推荐就业，形成“培训+取证+上岗”闭环链条。对于确实难以通过市场渠道就业的困难人员，要通过公益性岗位予以托底安置。 （三）公共空间与物业服务要持续改善。小区环境好不好、物业服务优不优，直接影响居住品质和群众心情。一是推进老旧小区改造后续管理。过去几年，全市完成了**个老旧小区改造，硬件上去了，软件跟不上。今年要重点抓好改后长效管理机制的建立。有条件的小区引入市场化物业公司；暂不具备条件的，推行“社区_组织、业委会、自治小组”管理模式，确保有人管事、有钱办事。二是破解物业管理难题。物业投诉一直是社区治理的痛点。要推动建立社区_组织领导下的居委会、业委会、物业企业“三方联动”机制，定期召开联席会议，协商解决收费难、服务差、维修不及时等问题。对于服务质量差、群众意见大的物业公司，要依法依规启动退出程序。三是增加社区公共活动空间。利用边角地、闲置厂房、架空层等资源，建设一批“口袋公园”、健身路径、文化长廊、共享书房。年内每个社区至少新增或改造一处公共活动场所，让居民有地方聊天、下棋、跳舞、遛娃。 三、锻造过硬队伍，把干事创业的精气神提得更足 事业成败，关键在人。街道社区干部处在服务群众第一线、应对矛盾最前沿，任务重、压力大、待遇不高。要真正关心爱护这支队伍，为他们撑腰鼓劲、排忧解难。 （一）优化作风，力戒形式主义。基层反映最强烈的是文山会海、过度留痕、多头报表。一是大幅精简会议文件。街道层面的工作部署会，原则上每月不超过两次，能合并召开的一律合并。社区层面的会议更要少而精，不开无实质内容的例会。文件简报能 ……（未完，全文共3955字，当前只显示2197字，请阅读下面提示信息。收藏在全市2026年街道社区干部座谈会上的讲话） 上一篇：在市交运局2026年上半年_建_风廉政建设暨意识形态工作会议上的讲话 下一篇：在全县2026年端午节前安全生产工作安排部署会议上的讲话 相关栏目：社区 乡镇社区 干部 公务员 组工 组织讲话 _会报告 |