| 标题：市水务投资（集团）有限公司2026年上半年工作总结 |
| 市水务投资（集团）有限公司2026年上半年工作总结 2026年上半年，*市水务投资（集团）有限公司在市委、市政府的坚强领导下，在市国资委、市水务局等上级部门的有力指导下，坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实_中央、国务院关于安全生产和生态文明建设的系列重要决策部署，紧紧围绕城市水务安全运行的重大政治责任和民生保障使命，统筹推进安全生产、供水保障、水环境治理、工程建设等各项重点工作。特别是围绕安全生产治本攻坚三年行动进入收官之年的核心任务，集团公司全体干部职工进一步提高政治站位，强化责任担当，以“时时放心不下”的责任感和紧迫感，统筹发展与安全，扎实推进各项工作，圆满完成了上半年既定目标任务，为全市经济社会高质量发展提供了坚实的水务保障。现将上半年工作情况总结报告如下： 一、提高政治站位、强化责任担当，坚决筑牢安全生产的思想根基 安全是发展的前提，水务安全更是城市安全运行的命脉所在。上半年，集团公司_委始终将安全生产工作摆在首要政治任务和头等大事的位置来抓，以高度的政治自觉和行动自觉，全面压紧压实安全生产责任，为城市水务安全运行奠定了坚实的思想基础和组织保障。 （一）深化理论武装，持续强化安全生产的政治自觉。思想认识的深度决定了工作推进的力度。上半年，集团公司_委坚持把学习贯彻_总书记关于安全生产的重要论述作为首要政治任务，通过多种形式持续深化理论武装，不断增强全体干部职工做好安全生产工作的政治自觉和责任担当。一是严格落实“第一议题”制度。集团公司_委理论学习中心组将学习_总书记关于安全生产、防汛救灾、生态文明建设等重要指示批示精神作为第一议题，上半年组织安全生产专题学习4次，重点学习了_ ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1211字，正式会员可完整阅读）…… 二、聚焦治本攻坚、深化系统治理，全面提升本质安全水平 2026年是全_全生产治本攻坚三年行动的收官决胜之年，做好安全生产工作具有特殊重要的意义。集团公司将治本攻坚作为提升本质安全水平的根本路径和关键抓手，对照国家、省、市行动方案，全面梳理各项任务的落实情况，查漏补缺、强力推进、闭环管理，确保三年行动圆满收官、取得实效。 （一）全面梳理攻坚任务，确保三年行动圆满收官。治本攻坚三年行动启动以来，集团公司按照“一年打基础、两年上台阶、三年见成效”的总体目标，系统推进了八大行动、二十七项重点任务。上半年，集团公司对照行动方案逐项进行“回头看”和评估验收。一是全面梳理任务完成情况。组织各职能部门和子公司对三年行动各项任务完成情况进行全面自查和系统梳理，逐项对照验收标准进行自查评估。已完成并通过验收的巩固提升，尚未完成的加快推进、倒排工期、挂图作战，确保在年底前全部完成。二是系统总结经验做法。对三年行动中形成的好经验好做法进行系统总结和提炼推广，特别是安全标准化建设、双重预防机制构建、智慧水务安全管理平台建设等方面的创新实践，形成了一批可复制、可推广的制度成果和管理模式。三是建立健全长效机制。将三年行动中形成的好制度、好机制固化为企业管理的常态长效制度，防止“运动式”攻坚结束后出现反弹回潮。通过三年行动的深入推进，集团公司的安全管理体系更加完善、风险防控能力明显增强、本质安全水平显著提升。 （二）加强制度标准建设，夯实安全管理制度根基。制度建设是安全生产治本之策。上半年，集团公司以治本攻坚三年行动为契机，全面加强安全生产制度标准体系建设。一是修订完善核心安全管理制度。对照国家最新法律法规和行业标准，修订完善了《安全生产管理办法》《应急预案管理制度》《安全风险分级_和隐患排查治理双重预防机制建设指南》《有限空间作业安全管理制度》等*项核心安全管理制度，废止了*项不适应当前发展要求的旧有规定，制度体系的科学性、系统性和可操作性显著增强。二是推进安全管理标准化建设。对照安全生产标准化建设要求，全面梳理各岗位、各环节的安全操作规程和作业标准，新制定岗位安全操作规程6项、修订完善18项，实现了所有岗位和所有作业环节安全操作规程的全覆盖。三是推动安全管理信息化建设。积极推进智慧水务安全管理平台建设，将安全风险分级_、隐患排查治理、应急管理、安全教育培训等核心业务纳入信息化管理，实现了安全管理的数字化、可视化、智能化转型，有效提升了安全管理的效率和精准度。 （三）深化隐患排查治理，消除重点领域风险隐患。隐患就是事故，排查就是抢险。上半年，集团公司坚持“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则，持续深化隐患排查治理工作。一是建立常态化隐患排查机制。建立了“集团公司季查、子公司月查、班组周查、岗位日查”的四级隐患排查体系，形成了全员参与、全岗位覆盖、全流程闭环的隐患排查治理工作格局。上半年组织综合性安全大检查*次、专项安全检查*次、日常安全检查常态化开展，累计排查各类安全隐患*项。二是实行隐患分级分类管理。对排查发现的安全隐患，按照风险等级和整改难度进行分类登记、分级管理，一般隐患立查立改、限时整改，重大隐患挂牌督办、一盯到底。上半年排查发现的*项隐患中，已整改完成*项，整改完成率达到*%，剩余8项正在按计划推进整改。三是突出有限空间作业、深基坑施工、危化品管理等水务行业重点风险领域的隐患排查和专项整治。组织开展了有限空间作业安全专项整治，全面排查有限空间作业场所*处，完善作业审批流程和安全防护措施；组织开展在建工程深基坑施工安全专项检查*次，排查消除基坑支护、降排水、临边防护等方面的安全隐患；加强水厂加氯间、危化品仓库等重点部位的安全管理，确保危化品储存、使用、运输等各环节的安全可控。 三、突出重点领域、强化运行保障，全力确保城市水务安全稳定运行 水务安全直接关系千家万户的用水安全和城市的正常运转。上半年，集团公司始终将保障城市供水安全和水环境安全作为核心使命，聚焦原水供应、供水管网运行、污水处理等重点领域，强化运行管理和安全保障，全力确保城市水务安全稳定运行、万无一失。 （一）保障原水供应安全，守护城市供水生命线。原水是城市供水的源头，保障原水安全是水务安全的第一道关口。一是加强原水水质监测。建立了覆盖原水取水口、输水渠道、调蓄水库的全链条水质监测体系，增设在线水质监测点*个，实现了对原水水质的实时监测和动态预警。上半年累计开展原水水质监测*次，水质综合合格率达到*%，未发生一起原水水质超标事件。二是强化原水设施巡查保护。对原水输水管道、渠道、隧洞等重要设施实行分段包干责任制，安排专人定期巡查，重点检查设施完好情况、沿线施工影响情况、地质灾害隐患情况等，上半年巡查发现并处理设施安全隐患*处，有效保障了原水输送设施的安全运行。三是建立原水供应应急预案。针对可能出现的原水水质污染、输水设施损坏、极端干旱等突发情况，制定了完善的应急供水保障预案，储备了必要的应急物资和设备，定期 ……（未完，全文共6537字，当前只显示3147字，请阅读下面提示信息。收藏市水务投资（集团）有限公司2026年上半年工作总结） 上一篇：县公安局2026年上半年工作总结 下一篇：街道综合行政执法办公室2026年上半年工作情况报告 相关栏目：水利 民营招商 公司 建筑 企业讲话 年终总结 季度半年 工作总结 个人总结 |