| 标题：文旅国企_委2026年下半年_建工作要点 |
| 文旅国企_委2026年下半年_建工作要点 2026年是_成立105周年，是“十五五”规划开局之年，也是全国国有企业_的建设工作会议召开十周年。下半年，文旅国企_委必须以_新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻_的二十大和二十届历次全会精神，深入学习贯彻_总书记在庆祝_成立105周年大会上的重要讲话精神，紧紧围绕“十五五”开局起好步这一核心任务，以_的政治建设为统领，以推动_建与文旅产业深度融合为主线，以“四个计划”“五个年”活动为抓手，把_的政治优势、组织优势切实转化为企业的创新优势、发展优势、竞争优势，为文旅高质量发展提供坚强政治保证和组织保证。 一、持续深化_的创新理论武装，筑牢思想根基 （一）严格落实“第一议题”制度。把学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，纳入_委理论学习中心组学习、_员干部培训、支部“三会一课”的核心内容。下半年重点抓好_总书记在庆祝_成立105周年大会上重要讲话精神的学习贯彻，引导各级_组织和广大_员深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。_委下半年至少专题研究2次意识形态工作， ……（快文网http://www.fanwy.cn省略889字，正式会员可完整阅读）…… （七）推进基层_组织标准化规范化建设。树立大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点。对照相关条例和建设标准，持续推进基层_组织标准化规范化建设。对新开工文旅项目，坚持“项目建到哪里，_组织就建到哪里”，确保_的组织覆盖和工作覆盖不留空白。推动_组织建设与机构职能设置同谋划、同部署、同落实，将_员骨干充实到关键岗位和重要部门。 四、加强_员队伍建设，锻造先锋力量 （八）实施人才引进培育计划。严格落实人力资源管理相关规定，围绕紧缺型经营管理人才和专业技能人才，科学制定年度用工计划，重点引进专业型、复合型人才。重点围绕财务、金融、法律、大数据等专业领域精准招聘，原则上引进人才不得低于大学本科学历。鼓励现有人员考取相关职业资格证书、参与专业技术职称评审，推动企业职级待遇与薪酬福利直接挂钩。 （九）深化“双培养”机制和_员素质提升工程。认真落实新修订的《_发展_员工作细则》，坚持把政治标准放在首位。注重从项目一线、青年员工、高知识_中发展_员，优化_员队伍结构。深化“把业务骨干培养成_员、把_员培养成业务骨干”的“双培养”机制。设立“_员示范岗”“_员责任区”“_员服务驿站”，组建“红色风景线”先锋服务团队，引导_员在景区服务、项目攻坚等一线亮身份、践承诺、作表率。 （十）加强_务干部队伍建设。配齐配强专兼职_务工作人员，保障专职_务工作人员不低于在岗职工人数1%。加强对_务干部的教育培训，提升政治素养和业务能力。举办_务干部实务技能大赛，建立_务干部轮岗交流机制，选拔懂经营、善管理、精_务的复合型人才充实到_务岗位。 五、推进_建与文旅产业深度融合，赋能高质量发展 （十一）实施“_建引领+提质增效”行动。坚持“融入中心、服务大局”的价值导向，把_建工作融入项目管理和经营承揽全过程。聚焦重点文旅项目建设、服务品质提升等关键任务，制定“领题攻坚”行动方案，由基层_组织书记带头认领任务，_委定期调度，及时解决相关问题。同步开展“揭榜挂帅”行动，在推动景区运营提质、品牌影响力提升等重点领域攻坚克难，着力破解制约企业发展的难点、堵点。 （十二）实施产业布局融入和创新驱动计划。明确国有资本重点投资领域和方向，支持文旅企业实施高端化、智能化、绿色化改造，推进设备更新项目建设。加强数据应用，利用大数据、工业互联网技术培育数字资产、智慧物流业务，推动实体经济与数字经济深度融合。2026年市属国企研发投入强度要达到1.5%。支持深化“飞地科创中心”运营，依托科创中心引入优质专家团队和科创企业，推动研发成果在本地转化落地。 （十三）深化多元合作与_建联建共建。鼓励文旅国企通过项目合作、产业共建、股权合作等多元方式，深化与央企、自治区企业、京蒙周边企业及行业头部民企的战略对接与务实合作。联合区属国企开展_建联建活动，形成资源共享、同向发力、共促发展的良好格局。积极推动与地方政府、业主单位、合作伙伴的_建联建共建，通过组织共建、资源共享、活动共办，拓展_建工作空间，助力市场开拓和项目推进。 六、开展经营管理提质增效与产业项目落地攻坚 （十四）大力降成本控费用，狠抓亏损企业治理。树牢过“紧日子”思想，全面开展成本对标和精细化管理，严控非生产性支出，压缩管理层级和运营成本，力争可控成本同比下降。实施分类治理，科学设定容亏范围，对商业竞争类亏损企业“一企一策”限期扭亏；坚决处置扭亏无望的企业和业务，通过注销、合并等方式消灭此类亏损子企业。压实企业扭亏脱困主体责任，亏损企业负责人薪酬降幅要明显大于职工平均降幅。 （十五）强化经济运行调度和项目落地督导。建立重点项目库，按季度调度项目进展，及时协调解决项目推进中的难点堵点，推动项目早落地、早建成。健全项目落地督导考核机制，将项目落地成效纳入企业负责人经营业绩考核，与绩效薪酬挂钩。对项目推进不力的企业，按 ……（未完，全文共4161字，当前只显示2312字，请阅读下面提示信息。收藏文旅国企_委2026年下半年_建工作要点） 上一篇：市科技局2026年上半年工作总结和下半年工作计划 下一篇：在县总工会系统落实“一岗双责”推进会上的讲话 相关栏目：_委 年终总结 季度半年 七一_建专题 计划规划 |