| 标题：国企公司_委2026年下半年_建工作要点 |
| 国企公司_委2026年下半年_建工作要点 2026年是“十五五”规划开局之年，下半年各项改革任务和重点项目进入攻坚阶段。公司_委在集团_组领导下，围绕规划落地、基层提质、作风改进三条主线，制定本工作要点。 一、强化政治引领，夯实开局起步的思想根基 （一）深化理论学习，统一行动意志 一是刚性落实“第一议题”。继续将_总书记最新讲话、重要指示批示作为_委会第一项议程，下半年安排不少于**次集体学习。重点研读关于发展新质生产力、统筹发展和安全等篇章，每次学习由分管领导结合“十五五”规划相关章节做重点发言，_委办公室按月编发研讨纪要，推动学用转化。二是分层分类抓好理论武装。7月，_委组织部举办一期中层正职以上干部政治能力提升班，邀请省委_校教授专题辅导，聚焦宏观经济形势与国企改革趋势，参训规模约**人。9月，各支部自行组织“读原著、学原文、悟原理”心得交流，要求结合本部门技术攻关、市场拓展等实际谈思路，避免空对空。三是开展形势任务宣讲。编制《“十五五”规划核心要义与下半年重点任务宣贯提纲》，_委班子成员10月底前分赴**个联系点讲1次专题_课。_群工作部 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略813字，正式会员可完整阅读）…… 二、打牢组织根基，提升基层堡垒的硬度与温度 （一）动态优化组织架构，扫除覆盖盲区 一是调整与新建并举。三季度根据业务重组，撤销因停产并线导致的“空壳支部”**个，同步在新成立的**海外事业部、**研发中心建立独立_支部，_支部书记由行政负责人“一肩挑”的，必须配备专职副书记，保证日常事务有人抓。二是重点帮扶软弱涣散组织。针对2025年度_建考核末位的**个支部，7月由_委班子成员直接包联，每月至少驻点1天，同支委逐个谈话，摸清症结。9月底前，通过调整班子、规范流程、注入资源等方式集中整治，整治情况由_委会专题听取汇报。三是加强外埠及临时项目团队管理。针对施工周期半年以上的**工程项目部，同步批复成立临时_支部，_员组织关系随项目转入。_群部邮寄支部工作手册和_员学习包，每月视频联线督导1次，做到组织不散、活动不断。 （二）提升组织生活质量，强化熔炉作用 一是推行主题_日项目化。各支部结合下半年重点任务，每季度策划1次“攻坚型”主题_日。生产支部围绕**装置节能降耗，机关支部聚焦“十五五”人才培养方案，技术支部主攻**进口零部件国产替代。活动有方案、有记录、有成果展示，9月和12月各开展1次优秀案例评比。二是升级智慧_建平台功能。8月完成平台2.0版迭代，新增扫码签到、会议纪要语音转写、异常数据预警模块。禁止月底集中补录，系统自动抓取首次录入时间，对异常账号即时锁定，倒逼制度执行日常化。针对网络信号弱的**矿区、**_工地，配置离线学习终端*台，预装教育视频和电子书籍。三是严肃会风会纪与活动纪实。支委会、_员大会、_课全部通过平台留痕，纪实内容必须体现议题研讨、措施决议和落实分工。_委办每个季度随机抽取**个支部记录核查，发现弄虚作假、敷衍应付的，约谈支部书记，在季度_群例会上通报。 （三）抓实_员队伍，激发先锋潜能 一是深化_员积分制应用。7月修订积分细则，加大“揭榜挂帅”攻关、合理化建议采纳、带徒传技等实绩权重。三季度末公示积分排名，前**名_员推荐参评集团级评优和外部培训，后**名由所在支部启动提醒谈话，明确改进要求，连续两个季度靠后的，取消年度评先资格。二是加强_员技能与作风双提升。9至10月，协同人力资源部举办“_员技术能手”擂台赛，设焊工、仪表、安全应急等*个工种，以赛促训。下半年发展新_员**名，入_积极分子培训班增设廉洁从业和_纪处分条例模块，测试不合格者暂缓发展。严肃查处_员违纪行为，对上半年*起酒驾、赌博等典型案件，在全公司通报曝光，用身边事教育身边人。三是落实落细关心关爱。建立困难_员动态档案，除春节、“七一”走访外，中秋、国庆安排专项帮扶。外派_员超过半年的，所在支部每月至少通话1次，及时掌握家庭困难、子女就学等问题，协同工会解决。11月邀请心理咨询机构，为长期驻外、高压力岗位_员举办2场团体减压辅导，人数控制在每场**人，避免流于形式。 三、严抓纪律作风，涵养风清气正、实干担当的政治生态 （一）压紧压实全面从严治_责任 一是清单化明责督责。7月底，公司_委与**个二级单位_组织书记逐一签订下半年_风廉政建设责任书，细化“一把手”第一责任、班子成员“一岗双责”任务，逐条明确完成时限和验证材料。_委办公室按季度收账，未完成的贴黄牌提醒，纳入年度考核。二是强化重点领域廉洁风险防控。8至9月，由纪委牵头，抽调财务、审计、法务骨干，对物资采购、工程建设、废旧物资处置等领域开展专项检查，排查风险点**个。每个风险点建立防控流程图，明确责任岗位和监督措施。对**供应商库进行廉洁背调，终止与*家违规供应商合作，净化合作环境。三是精准运用监督执纪“四种形态”。坚持抓早抓小，对苗头性倾向性问题，多用谈话提醒、诫勉等方式。下半年查处违规违纪问题线索件件有着落，处置情况适时在适当范围通报，不遮掩、不护短。同时保障_员申诉权利，做到严管有 ……（未完，全文共3806字，当前只显示2115字，请阅读下面提示信息。收藏国企公司_委2026年下半年_建工作要点） 上一篇：公司2026年上半年落实全面从严治_主体责任情况报告 下一篇：在2026年_政正职“交业继责”工作会议上的讲话 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 _委 年终总结 季度半年 七一_建专题 计划规划 |