标题:在**县属国企2026年度发展_员工作专题会议上的讲话
在**县属国企2026年度发展_员工作专题会议上的讲话

同志们:
今天我们召开公司2026年度发展_员工作专题部署会,主要任务是深入学习贯彻_总书记关于_员队伍建设、发展_员工作重要论述,严格落实《_发展_员工作细则》以及县委组织部、县国资_委年度_建工作部署,总结梳理上一年度公司发展_员工作成效,查摆当前_员发展全流程存在的短板漏洞,安排部署2026年_员发展、教育、管理各项重点任务。通过规范、从严做好发展_员工作,持续优化公司_员队伍结构,激活基层_支部战斗堡垒作用,为我县国有资产保值增值、县域基础设施建设、产业园区运营、民生保障项目落地锻造过硬先锋队伍。下面,我结合企业经营发展实际,讲四个方面意见。
一、提高政治站位,深刻认识国企规范发展_员工作的重大意义
发展_员是_的建设基础性、经常性工作,是壮大_的执政根基、持续注入新鲜血液的关键抓手。作为江苏省**县县属国有企业,我们承担城市基建、公用服务、投融资、乡村配套项目建设等核心职能,是服务全县经济发展、保障群众民生的重要阵地,抓好发展_员工作有着特殊现实意义。
第一,规范发展_员是坚持_对国企全面领导的根本要求。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,坚持_建引领国企发展是根本原则。_员队伍是企业贯彻落实县委、 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略936字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 放在项目施工、经营营收、安全生产等业务工作上,对发展_员工作重视不足,存在“等任务、靠_委”被动心态。个别支部常年不主动摸排优秀青年职工,不开展入_政策宣传引导,主动递交入_申请书的青年职工数量持续偏低;部分_务兼职人员认为发展_员流程繁琐、耗费时间,存在敷衍应付思想,主动谋划、主动储备积极分子的意识严重不足。
    二是_员发展结构失衡,一线青年、技术骨干吸纳力度不足。公司现有储备入_积极分子多集中在机关综合管理部门,工程项目部、运维班组、一线服务窗口青年职工占比偏低。许多长期扎根项目现场、常年加班攻坚、掌握核心专业技术的青年职工,没有及时纳入组织培养视野;35周岁以下青年职工入_储备梯队断层,部分基层支部连续两年无青年职工列为发展对象,_员队伍老龄化问题持续加剧,难以满足项目攻坚、长远发展人才需求。
    三是全流程程序不够规范,关键环节存在简化、遗漏现象。专项检查发现,部分支部发展_员工作程序性短板突出。其一,培养考察流于形式,培养联系人谈心谈话记录照搬模板,没有结合职工岗位、思想动态写实记录;其二,政治审查不够全面,仅简单查阅个人档案,没有同步走访户籍地、原工作单位、同事群众,政审材料要素缺失;其三,集中培训落实不到位,个别发展对象未完成县委_校规定学时培训,就提交支部大会表决;其四,预备_员跟踪管理宽松,预备期缺少阶段性思想汇报、季度考察鉴定,转正材料准备仓促、内容空洞。
    四是教育培养力度薄弱,重“吸纳”轻“培育”现象普遍存在。部分支部只关注发展对象数量指标,忽视常态化思想教育、实践锻炼。对入_申请人、积极分子的教育仅停留在集中开会读文件层面,缺少结合项目攻坚、志愿服务、安全生产的实践锻炼平台;对青年职工的思想动态掌握不及时,没有针对性开展一对一思想引导,部分青年职工对_员身份职责、入_初心使命认识模糊,先锋意识、责任意识培育不足。
    五是责任传导层层递减,监督考核约束机制不够健全。当前公司发展_员工作责任链条不够清晰,_委、支部书记、培养联系人三级责任划分不明确。对发展_员工作的考核权重偏低,没有和支部书记年度述职、评优评先直接挂钩;日常监督提醒机制缺失,_委对各支部发展_员全流程常态化督导不足,发现程序性问题后整改跟踪不到位,同类违规问题反复出现。
    三、聚焦从严规范,扎实抓好2026年度发展_员各项重点工作
    2026年公司发展_员工作总体思路:坚持控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用总方针,紧扣我县国资系统_员队伍建设总体要求,以政治标准为第一关口,全流程规范发展_员程序,重点向项目一线、技术岗位、青年骨干倾斜,持续完善积极分子储备梯队,从严教育、从严考察、从严审查,全面提升新发展_员质量,为公司服务**县县域发展建强先锋队伍。重点抓好五项工作。
    (一)严把政治标准第一关口,守住发展_员质量底线
    政治合格是发展_员的首要标准,任何时候都不能降低标准、放宽门槛。各支部开展培养考察全过程,必须把政治审查、思想考察放在首位。一是全面考察政治立场,重点考察职工是否深刻领悟“两个确立”、做到“两个维护”,是否自觉贯彻落实县委、公司_委各项工作部署,在项目攻坚、应急保障、重大任务中是否立场坚定、服从安排。二是细化综合素质考察,结合国企岗位实际,重点考察职工职业道德、工作实绩、群众口碑,优先吸纳长期扎根一线、攻坚克难、业绩突出、主动参与志愿服务、安全生产示范岗的优秀职工。三是做实全方位政治审查,严格落实“凡发展必政审”要求,不仅核查个人档案,还要通过座谈同事、走访居住地社区、联系原工作单位,全面掌握本人、直系亲属政治情况,杜绝政治审查走过场。
    (二)优化_员队伍结构,重点向一线青年技术人才倾斜
    针对公司_员年龄、岗位结构失衡问题,2026年发展_员指标、积极分子储备资源,全部向工程项目部、运维一线、技术研发岗位倾斜。一是常态化摸排储备后备力量,各支部每季度开展一次青年职工全覆盖摸排,对35周岁以下青年技术人员、业务骨干、优秀劳务派遣职工开展入_政策宣传,主动引导思想上进、工作优秀的青年递交入_申请书,建立动态更新的入_申请人储备台账。二是明确年度发展倾斜导向,本年度新发展_员中,35岁以下青年职工占比不低于70%,项目一线、技术岗位职工占比不低于80%,机关管理岗位从严控制发展名额,从源头优化队伍结构。三是搭建青年成长锻炼平台,设立“青年攻坚岗”“项目_员突击队预备队”,组织入_积极分子参与全县重点项目建设、防汛应急、文明城市创建、社区民生志愿服务,在一线实践中锤炼初 ……(未完,全文共5054字,当前只显示2433字,请阅读下面提示信息。收藏在**县属国企2026年度发展_员工作专题会议上的讲话

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