标题:在街道2026年上半年重点工作会议上的讲话
在街道2026年上半年重点工作会议上的讲话

同志们:
今天召开街道2026年上半年重点工作会议,主要任务是梳理上半年进展,查找薄弱环节,安排下半年重点任务。2026年是“十五五”规划开局之年,街道各领域工作都要围绕开局起步来展开。下面,我讲三点意见。
一、客观评估上半年工作,保持清醒认识
(一)经济运行总体平稳,基础尚不牢固
上半年,街道经济运行呈现“前高后低”走势,主要指标完成过半,但增长基础不稳固。一是主要指标完成情况。截至6月20日,街道完成一般公共预算收入**万元,完成年度计划**%,比去年同期增长**%。固定资产投资完成**亿元,完成年度计划**%,其中社会投资**亿元。新引进企业**家,其中注册资金千万元以上项目**个。新增市场主体**户,注销**户,净增**户。从月度走势看,3月、4月税收增幅较快,5月以后增速回落,主要受重点企业订单波动和部分行业季节性因素影响。二是重点项目推进情况。**地块开发项目完成地下结构施工,正在开展主体招标,预计8月确定总包单位。**路商业综合体完成主体封顶,9月启动竣工验收,招商工作同步推进,已签约品牌**家。**科技园二期完成规划许可,因周边居 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略849字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 服务覆盖不足,部分社区未开展一对一问询。二是为老服务。完成**户适老化改造,新增家庭养老照护床位**张,助餐点覆盖**个社区,日供餐约**份。部分社区养老服务驿站设施老化,改造进度偏慢。高龄独居老人探访频次不够均衡,个别社区存在漏访情况。助餐服务投诉集中,主要涉及菜品单一和送餐时间不稳定。三是接诉即办。受理群众诉求**件,办结率**%,满意率**%。停车管理、上下水堵塞、施工噪音三类诉求占总量**%,重复投诉占**%。个别工单办理周期超过7个自然日,科室与社区之间衔接不畅导致延误。对群众评价不满意工单,复盘倒查机制不够严格。
    二、紧盯下半年重点任务,集中精力攻坚克难
    下半年是完成全年目标关键阶段,各科室、各社区要对照年初计划,逐项找差距、补短板。重点抓好以下三方面。
    (一)抓项目促投资,稳住经济基本盘
    一是走访服务重点企业。由经济发展办公室牵头,对辖区纳税前50名企业逐一走访,8月底前完成首轮。重点了解用工、融资、办公空间、政策兑现等方面困难,能现场答复的当场答复,需区级部门协调的,建立问题清单并跟踪反馈。对重点税源企业,街道班子成员分片包干,每月至少联系一次。二是加快在谈项目落地。重点推进**科技服务企业、**商贸企业、**文化创意项目注册落地,明确专人对接,压缩材料准备和内部流转时间。对因选址调整导致进度缓慢的项目,协调辖区闲置楼宇提供替代方案。招商引资要注重质量,不盲目追求数量,防止低效注册企业占用政策资源。三是盘活低效空间。梳理辖区**处闲置商业面积,总面积约**平方米。主动对接运营主体和行业主管部门,争取年内去化**平方米。同步推进**路沿街店铺业态调整,减少低端重复经营,引入便民服务、文化消费等业态。对长期空置且产权清晰物业,探索由街道牵头引入社区服务设施。
    (二)抓更新补短板,提升城市功能品质
    一是倒排老旧小区改造工期。针对**小区管线协调问题,城市管理办公室要会同区城管委、水务局、燃气公司,7月中旬前拿出施工方案,明确各产权单位责任,确保9月底进场。其余未开工小区逐项核对前期手续,不允许出现“等靠”现象。对已完工小区,组织施工单位、监理单位、社区、居民代表联合验收,发现质量问题限期整改。二是推进重点区域环境整治。围绕**路、**地铁站周边,治理占道经营、非机动车乱停、沿街堆物。综合行政执法队要调整早晚班力量,重点时段定人定岗。城市管理办公室会同区交通委,挖掘路侧和错时共享停车资源,增补停车位**个。对屡次反弹点位,研究加装隔离设施或调整通行组织,减少管理空档。三是压实物业责任。社区建设办公室对物业费收缴率低于**%的小区,逐一约谈物业企业负责人,8月底前形成整改台账,明确服务标准和收缴率提升目标。对拒不整改、服务严重缺位企业,依法依规启动退出程序。同步推动小区公共收益公示,每季度至少公开一次,减少居民因信息不透明产生纠纷。
    (三)抓民生兜底线,增强群众获得感
    一是强化接诉即办闭环。针对重复诉求,市民诉求处置中心每周梳理,实行科长包案。重点化解上下水、停车、施工噪音三类高频问题。对办理周期超过5个自然日的工单,由分管领导调度,防止久拖不办。各社区要主动巡查,提前发现苗头问题,不能坐等群众投诉。二是做实养老服务。推进**社区养老服务驿站改造,9月底完成验收。新增家庭养老照护床位**张,同步开展护理员培训**人次。对高龄独居老人,社区每周至少一次电话或上门探访,建立探访记录。对探访中发现健康异常或生活困难老人,及时对接卫生服务中心和民生保障办公室,防止发生意外事件。三是稳定就业基本盘。对接辖区**家用人单位,开发公益性岗位**个。重点帮扶离校未就业毕业生和登记失业人员,建立“一人一档”,每月至少推送**次岗位信息。对确实难以市场就业的困难人员,用好政策性安置渠道。8月起,每周举办一场小型面试会,地点设在便民服务中心,降低求职成本。
    三、改进工作作风,确保各项任务落地见效
    (一)压实责任,形成闭环
    一是各科室、各社区对照下半年任务清单,逐项明确责任人和完成时限,7月10日前报综合办公室汇总。任务清单要细 ……(未完,全文共3971字,当前只显示2206字,请阅读下面提示信息。收藏在街道2026年上半年重点工作会议上的讲话

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