| 标题：直面问题刀刃向内以硬核举措推动企业发展提质增效——在全县企业干部大会上的讲话 |
| 直面问题刀刃向内以硬核举措推动企业发展提质增效——在全县企业干部大会上的讲话 同志们： 今天开这个会，我不想讲成绩，成绩不说跑不了；我也不想绕弯子，绕来绕去解决不了问题。这次会议的主题很明确，就是找问题、查根源、定举措、抓整改，推动全县企业在十五五开局之年真正实现提质增效。下面，我讲四个问题。 第一个问题，当前我县企业到底存在哪些突出问题？ 我先给大家交个底。前段时间，我带队用"四不两直"方式跑了多家企业，看了多个项目，找了多名干部职工谈话，看到的情况不容乐观，有些问题甚至触目惊心。概括起来，主要有四个方面。 一是发展质量不高，"大而不强、快而不优"的问题突出。我县国有企业资产总额不算小，但资产回报率偏低，2025年全县国有企业平均净资产收益率只有**%，远低于全省平均水平。有的企业看起来摊子铺得不小，实际上主业不聚焦、核心竞争力不强，盲目铺摊子、上项目，什么都想干、什么都没干精。有的企业营收增长主要靠规模扩张、靠资源消耗，靠的是吃老本，不是靠创新驱动。城投公司债务规模偏大，资产负债率超过**%，偿债压力集中在2026年至2028年，风险隐患不容忽视。能源企业"一煤独大"的格局没有根本改变，新能源装机占比不到**%，转型步伐明显慢于周边县市。文旅企业资源开发粗放，重点景区"门票经济"特征明显，二次消费占比不足**%，产业链条短、附加值低。 二是创新能力不足，核心技术受 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1002字，正式会员可完整阅读）…… 二是担当精神欠缺，"怕躲推"问题突出。有的企业干部怕担风险、怕负责任，遇到矛盾绕着走，碰到问题往上交，该决策的不决策，该拍板的不拍板，错失发展机遇。有的干部怕得罪人，搞好人主义，对企业存在的问题视而不见、听之任之，不敢较真碰硬。有的干部推诿扯皮，部门之间、企业之间协调配合差，一件事推来推去，最后不了了之。有的干部满足于"不出事就是成绩"，不求有功、但求无过，守摊子、混日子，企业发展不发展跟他没关系。这种状态，怎么可能把企业搞好？ 三是能力本领恐慌，"不会干"问题普遍。面对新形势新任务，有的企业干部知识结构老化，对新质生产力、数字经济、智能经济等新概念一知半解，对现代企业制度、市场化经营管理不熟悉、不掌握。有的干部不会做市场分析，不会搞资本运作，不会抓科技创新，还是用老办法应对新情况。有的干部不懂法、不守法，合规经营意识差，给企业带来法律风险。有的干部不会做群众工作，不关心职工疾苦，干群关系紧张。能力不是天生的，是学习出来的、实践出来的，但我们有的干部就是不学习、不实践，满足于当"太平官"。 四是作风建设不实，"宽松软"现象存在。有的企业干部作风漂浮，工作不深入、不细致，满足于开会布置、发文安排，不抓落实、不抓督查。有的干部搞形式主义，报表做得漂亮，汇报讲得好听，实际工作一塌糊涂。有的干部纪律松弛，上班迟到早退，工作时间干私事，甚至利用职务之便谋取私利。有的企业内部管理混乱，财务制度不健全，物资采购、工程建设、资产处置等重点领域风险防控不到位，腐败问题易发多发。作风问题不解决，再好的思路举措也落不了地。 第三个问题，怎么改？用什么硬核举措解决这些问题？ 问题找到了，根源查清了，关键是要拿出真招实招硬招，一个问题一个问题解决，一个堡垒一个堡垒攻克。我强调四个聚焦。 一是聚焦主责主业，在价值创造上见真章。企业是经济组织，创造价值是天职。全县企业要牢固树立价值创造理念，把提高效益、增强竞争力作为一切工作的出发点和落脚点。要坚决瘦身健体，聚焦主责主业，制定主责主业清单，坚决退出不具备竞争优势、缺乏发展潜力的非主业业务，2026年底前完成低效无效资产清理处置。城投公司要加快转型，从政府融资平台向市场化经营主体转变，大力发展城市运营、产业投资、公用事业等业务，增强自身造血能力。能源企业要坚持"稳煤、扩电、增新"，在稳定煤炭生产的同时，加快新能源项目建设，2026年新增新能源装机**万千瓦以上，推进煤电联营和煤炭清洁高效利用。文旅企业要深耕长城黄河文化资源，从"门票经济"向"体验经济"转型，开发沉浸式演艺、文创产品、特色民宿等新业态，提升二次消费占比，2026年旅游综合收入增长**%以上。要强化成本_，深入开展降本增效行动，严格控制非生产性支出，管理费用同比下降**%以上，百元营收成本力争降低**个百分点。要加强全面预算管理，强化预算刚性约束，没有预算的支出一律不得安排。 二是聚焦创新驱动，在科技攻坚上下苦功。创新是企业的生命线，不创新就没有出路。全县企业要把创新摆在核心位置，加大研发投入，2026年全县国有企业研发投入强度达到**%以上，重点企业达到**%以上。要建立研发投入刚性增长机制，将研发投入纳入企业负责人经营业绩考核，完不成的扣减绩效薪酬。能源企业要加快智慧矿山建设，2026年建成**个智能化采掘工作面，推进煤矿"减人、增安、提效"。要开展煤炭清洁高效利用技术攻关，推进煤矸石、粉煤灰综合利用，发展循环经济。建材企业要实施绿色化改造，2026年完成**条生产线节能降碳改造，能耗指标达到行业先进水平。农产品加工企业要与多家高校院所建立合作关系，建设**个特色农产品研发中心，开发**个以上精深加工新产品，小杂粮加工转化率提高到**%以上。要加强创新平台建设，2026年力争新增**家省级企业技术中心。要完善创新激励机制，对研发团队实行项目收益分红、股权期权激励，让创新者得实惠、受尊重。要加强人才队伍建设，实施"人才强企"工程，2026年引进高层次专业技术人才**名以上，培养青年技术骨干**名以上，对引进的高层次人才给予安家补贴、科研启动经费等支持。 三是聚焦改革深化，在机制转换上动真格。改革是破解发展难题的"金钥匙"，必须动真碰硬、真改实改。全县企业要深入贯彻落实进一步深化国资国企改革方案，2026 ……（未完，全文共5409字，当前只显示2604字，请阅读下面提示信息。收藏直面问题刀刃向内以硬核举措推动企业发展提质增效——在全县企业干部大会上的讲话） 上一篇：坚持问题导向深化集中整治推动全县纪检监察工作再上新台阶——在全县纪检监察工作座谈会暨集中整治工作推进会上的讲话 下一篇：直面问题不回避动真碰硬抓整改以巡察整改实效推动全面从严治_向基层延伸——在县委专题听取2026年巡察情况汇报会上的讲话 相关栏目：工商 调研报告 公司 企业讲话 科技 _务讲话 科学发展 干部 公务员 组工 组织讲话 _会报告 _委 动员大会 |