| 标题：在项目建设半年工作调度会上的讲话 |
| 在项目建设半年工作调度会上的讲话 同志们： 今天，我们召开全县2026年项目建设半年工作调度会，主要任务是贯彻落实全国、全省、全市经济工作部署，复盘上半年项目建设进展，剖析当前项目推进中的堵点难点，研判宏观政策与区域竞争新形势，安排部署下半年项目攻坚任务，动员全县上下紧盯目标、加压冲刺，以项目扩投资、以投资稳增长，全力保障十五五开局之年县域经济平稳向好。刚才，发改部门通报了全县重点项目半年完成情况，各项目责任单位、乡镇依次汇报项目推进情况，分管副县长对相关工作作安排部署。下面，我再讲四个方面意见。 项目是经济增长的压舱石，是培育新质生产力的主阵地，也是补齐城乡短板、增进民生福祉的总抓手。2026年是十五五开局之年，国家持续释放超长期特别国债、专项债、中央预算内投资等政策红利，省里持续推进“三高四新”战略，邵阳市加快湘西南产业集聚，给我们带来难得的窗口期。今年以来，全县上下牢固树立项目为王理念，把项目建设摆在经济工作首要位置，实行县级领导包联、专班推进、挂图作战，统筹产业项目、基础设施、民生工程、生态环保四大板块，项 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略783字，正式会员可完整阅读）…… 从外部形势来看，当前区域之间项目竞争日趋白热化，周边县市都在抢抓政策窗口期，大抓招商、猛攻项目，比拼要素保障、比拼营商环境、比拼落地速度。政策红利不会长期存在，特别国债、专项债申报窗口期转瞬即逝，机遇抓不住就会错失。对隆回而言，我们县域经济体量不大，产业基础相对薄弱，要实现进位赶超，唯一路径就是抓项目、扩投资。全县上下必须摒弃松口气、歇歇脚的想法，打消等靠思想，树立坐不住、等不起、慢不得的紧迫感，把全部精力集中到项目攻坚上来，咬定全年投资目标不动摇，全力以赴补短板、赶进度、提质效。 下半年项目建设，总的思路是坚持目标导向、问题导向、结果导向，紧盯在建项目抓进度、紧盯未开工项目抓落地、紧盯储备项目抓申报、紧盯服务保障抓效能，统筹质量、安全、资金管理，全面冲刺全年目标，为十五五开局夯实根基，重点抓好六项工作。 第一，紧盯时序节点，全力推动在建项目提速增效。对照年度投资任务，对全县所有重点项目逐项梳理，建立项目台账，细化任务清单、问题清单、责任清单、时限清单，实行红黄绿三色动态管理，销号推进。对进度滞后项目，由包联县级领导牵头，现场办公，深挖滞后根源，倒排工期，优化施工方案，在保障安全质量前提下增加作业面、优化施工组织，全力追赶进度。对进度正常、进展较好项目，督促建设单位持续加压，力争提前竣工、早日投产。对具备开工条件但尚未开工项目，集中力量攻坚征地拆迁、林地审批、规划许可等前期手续，扫清开工障碍，确保按期开工，尽快形成实物工程量。严格落实常态化调度机制，坚持一月一调度、一季一观摩，定期现场督导，及时协调解决施工过程中各类矛盾问题。 第二，聚焦产业攻坚，全力培育县域发展新质动能。产业项目是项目建设核心，要把资源、要素优先向产业项目倾斜。推动传统产业提质，支持本地农产品加工、建材企业实施技改，落实设备更新配套政策，推动企业数字化、绿色化改造。聚焦绿色能源、中药材深加工、生态文旅、农产品冷链等优势赛道，精准开展产业链招商，主动对接龙头企业，引进一批带动性强的链主项目。围绕新质生产力培育，积极谋划科创小微项目，鼓励企业建设研发平台，推动产学研合作，提升产品附加值。做好竣工项目投产服务，项目完工不是终点，要跟踪做好投产要素配套，推动项目尽快达产入规，把项目投资转化为实实在在的产能和税收。 第三，聚力要素保障，靶向破解项目落地瓶颈。用地方面，向上积极争取新增用地指标，同时深挖存量土地潜力，盘活闲置厂房、低效用地，优先保障重点产业项目用地；优化征地工作机制，乡镇和自然资源部门协同，依法稳妥推进征地拆迁，保障项目用地供给。资金方面，发改、财政、行业主管部门联合发力，精准研究特别国债、专项债、中央预算内投资投向，高水平包装项目，提高申报成功率；持续搭建银企对接平台，引导金融机构加大项目信贷支持力度，拓宽融资渠道。用工方面，人社部门联合园区企业，常态化开展专场招聘、订单式技能培训，缓解企业用工缺口。审批方面，持续深化放管服改革，落实并联审批、容缺受理，压缩审批时限，推动项目手续办理提速，实现审批少跑腿。同时严守安全生产底线，所有项目落实安全生产主体责任，常态化 ……（未完，全文共3665字，当前只显示2036字，请阅读下面提示信息。收藏在项目建设半年工作调度会上的讲话） 上一篇：在县2026年第三季度_风廉政建设集体约谈暨警示教育大会上的讲话 下一篇：在2026年中秋国庆“双节”节前集体廉政谈话会上的讲话 相关栏目：建筑 年终总结 季度半年 |