| 标题：区行政审批和政务信息管理局2026年前三季度工作总结及四季度工作谋划 |
| 区行政审批和政务信息管理局2026年前三季度工作总结及四季度工作谋划 一、前三季度工作完成情况。 （一）营商环境优化提升行动。一是推进“高效办成一件事”改革。对照国家、省级“高效办成一件事”改革工作要求，精准落实改革任务，统筹推进50项“一件事”重点事项上线运行，目前已完成2026年社会救助、教师资格认定、灵活就业参保、企业员工离职等4个“一件事”上线运行。定期召开“高效办成一件事”工作推进会，指导完成“特困人员认定”、“地理标志专用标志使用申请”等46项“一件事”相关事项调整发布。撰写《**区“高效办成一件事”重点事项“回头看”专题报告》，全面检验办事成效，排查短板弱项，确保线上线下同质服务。目前，累计排查6个问题，已全部上报协调。全面推行政务服务“一窗受理”。二是全面启动“综窗改革”。推广市本级“前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件”的“一窗受理”模式。目前，**区政务服务大厅设跨部门综合窗口24个、部门综合窗口27 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略705字，正式会员可完整阅读）…… （三）聚力推进“一表通”建设，持续为基层减负赋能。一是建立统筹推进机制。落实上级“一表通”工作专班要求，设立区级“一表通”工作专班，统筹推进国家、省、市部署任务在我区的细化落实。二是全面梳理报表底账。全量梳理面向基层采集的报表，统筹全区40余家单位梳理由街道、社区填报的定期报表和临时报表信息，梳理形成《**区基层报表底数清单》（2026年版），共涉及区级9家单位86项报表任务。三是推动系统部署应用。推动“一表通”系统在我区部署，实现区、街道、社区三级覆盖，截至目前已覆盖20家区直单位、14个街道及114个社区，累计配置系统用户400余个。有效支撑应急、消防、妇联、团委等4家单位报表管理、下发、填报全流程工作，通过“一表通”系统完成报表填报任务10次。推进系统持续优化，收集上报和解决“一表通”系统报表填报、区划调整、账号配置等问题30余个。 二、存在的问题不足 （一）“高效办成一件事”待改进提升。“高效办成一件事”尚处于改革期，系统平台仍需根据实际使用情况逐步完善优化。一是部分系统未完全打通。“高效办成一件事”改革由省级统筹统建、市县推广应用，部分国垂、省垂系统等上级系统尚未完全对接。二是系统运行不够稳定。“高效办成一件事”涉及国建、省建、市建等多层级、跨系统的业务协同，随着办件量的增加，系统不同程度存在卡顿、掉线、数据丢失等情况，影响企业群众的办事效率。 （二）基层治理平台方面。平台在常态化运行、规范化管理、部门职责界定等方面仍需进一步完善，跨部门协同、长效运维机制尚不明确，影响平台整体效能发挥。 （三）政务服务大厅方面。一是大厅窗口电脑设备严重老化，卡顿现象普遍，日常办理业务时频繁出现运行卡顿、系统加载缓慢、程序闪退等情况，群众等候时间大幅延长，急需更新更换窗口及网办区老旧电脑等硬件设备；二是自助网办区网络运行环境存在短板与安全风险。自助终端设备网络带宽不足、线路老化，拉长群众自助办事时长，体验感较差且存在极大安全隐患，需优化升级自助网办区网络环境。 （四）12345便民服务热线方面。一是政策衔接与诉求承接不够顺畅。政策培训存在单向传导短板，区级出台的政策文件、会议精神等关键内容，缺乏职能部门主动对接、精准传达的常态化机制，热线及承办人员无法第一时间掌握最新政策要求，多为被动接收培训，政策解读不及时、不精准。部分事项职能划分不清晰，导致工单在多单位间流转不畅，影响办理效率和复杂诉求处置质量。二是首派负责制执行仍有薄弱环节。部分单位未严格落实“首派负责、先办理后界定”原则，面对职责边界模糊的工单，存在畏难情绪，未开展实质性办理便随意退单，延误工单处置进度。 三、下步工作打算 （一）持续推进“高效办成一件事”。一是承接落实好国家、省部署的重点事项改革，与全省改革进度保持一致，严格落实“高效办成一件事”常态化推进机制，健全问题反馈机制，提升问题解决质效，推动“高效办成一件事”向“好办、易办”转变，确保重点事项高效办理。二 ……（未完，全文共3297字，当前只显示1831字，请阅读下面提示信息。收藏区行政审批和政务信息管理局2026年前三季度工作总结及四季度工作谋划） 上一篇：区商务局2026年前三季度工作总结及四季度工作谋划 下一篇：市生态环境局**分局2026年前三季度工作总结及四季度工作谋划 相关栏目：政府 人事 行政 政务讲话 政府报告 信息 管理 季度半年 年终总结 工作总结 个人总结 |