| 标题：_风廉政建设专题_课：坚守廉洁底线护航供水民生 |
| _风廉政建设专题_课：坚守廉洁底线护航供水民生 同志们： 按照年度_风廉政建设安排，今天由我给大家上一堂廉政_课。在座的都是供水公司中层以上干部和关键岗位人员——管工程的、管采购的、管收费的、管仓库的。为什么偏偏把这几类人叫来上_课？因为供水行业是民生行业，也是廉政风险高发行业。_的二十届_刚开完，《持之以恒推进全面从严治_若干重大问题的决定》明确要求"聚焦重点领域和关键环节，坚决查处政治问题和经济问题交织的腐败"。供水行业，就是被点到的重点领域之一。今天我讲四个问题。 一、先把我们行业的"风险地图"描清楚 供水公司看似清水衙门，实际上钱不少、权不小。一个中型县公司，年营收几千万元，管网改造、水源置换、设备采购、工程发包，每一个环节都可能出问题。结合近年来全国供水系统查处的案件，我把我们行业的廉政风险归纳为"四个口子"。 第一个口子，工程建设。管网改造、水厂扩建、二次供水改造，动辄几百万元上千万元。从设计、招标、施工到验收，哪个环节都有人想插手。有的项目经理为了中标，给相关人员送好处；有的管理人员在工程量上做手脚，虚增造价；有的在验收时放水，让不合格工程蒙混过关。去年邻省一个县供水公司，总经理在管网改造项目中收受施工方230万元，被判了12年。 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略903字，正式会员可完整阅读）…… 这三个案例，有一个共同点：当事人都不是天生的坏人，起初也都有侥幸心理。他们的堕落，不是从大贪大腐开始的，而是从一顿饭、一盒茶、一张卡开始的。廉洁这根弦，松一松就是万丈深渊。 三、为什么必须守住供水人的廉洁底线 讲到这里，有的同志可能会想：我一个工薪阶层，守着这份工资，犯不着冒这个险。道理是这个道理，但我想从更高一层、更远处，跟大家交交心。 第一，我们是供水人，供的是民生水。老百姓打开水龙头流出来的水，是生存所需，是健康所系。我们搞供水的，手里的权力是用来保供水、保水质、保服务的，不是用来谋私利的。一旦我们在工程上偷工减料，管网漏了、水质差了，损害的是千家万户的身体健康。从这个意义上讲，供水行业的廉洁，连着的是民生、连着的是良心。 第二，我们是国企员工，守的是公家账。供水公司是国有独资，每一分钱都是公家的、是老百姓的。我们在采购上让一点利、在工程上松一寸口，损失的都是国有资产、都是公共利益。二十届_强调，要深化整治国企领域腐败问题。我们作为国企人，更应该在这方面有自觉。 第三，我们是家庭的顶梁柱，护的是家人。在座的同志，上有老下有小。一旦出了事，_纪政纪处分是轻的，要是触犯刑法，进去蹲几年，家里怎么办？孩子怎么看你？老人靠谁养？前面讲的王某，女儿那句"我没脸去上大学"，值得我们每个人警醒。廉洁不只是对组织负责，更是对自己、对家人负责。 第四，我们是_员干部，守的是政治关。今年是"十五五"开局之年，纪检监察三化建设对我们提出了更高要求。作为_员，廉洁是底线，是政治要求。在这件事上糊涂，就不是能力问题，而是_性问题。 四、今后怎么干：5条硬规矩 结合公司实际，我提5条硬规矩，请大家牢记。 第一条，不准接受管理服务对象宴请。凡在公司管辖范围内，与工程、采购、收费、验收有关的单位和个人，一律不得接受其宴请、旅游、娱乐安排。谁违反，一律先停职再调查。这里我要特别说一下"碍于情面"这个问题。很多同志出问题，都是从"不好意思拒绝"开始的。施工方请你吃饭，说"只是叙叙旧"；供应商请你考察，说"只是看看样品"。你要记住：他们请的不是你这个人，是你手里的权力。你坐下来吃这顿饭，就等于把权力摆在了餐桌上。 第二条，不准收受任何礼品礼金。节日期间，对管理服务对象赠送的红包、购物卡、烟酒，能当场退回的当场退回；退不回的，24小时内上交公司纪检部门。上交情况年底在一定范围内公示。我要提醒大家，现在不是说收现金才算违纪，电子红包、快递送礼、异地代购、以"借款""赞助"名义输送利益，都是违纪违法。不要以为自己隐蔽得好，纪委监委的大数据比你想象的厉害得多。 第三条，不准插手干预工程和采购。班子成员和中层干部，不得为特定施工方、供应商打招呼、写条子。违反的，不论是否收受财物，一律按违反组织纪律处理。我们要推行"阳光工程"：所有工程招标信息在公司网站和县公共资源交易中心同步公开，评标专家随机抽取，中标结果公示7天。谁想暗箱操作，渠道就给你堵死。 第四条，不准在收费、抢修、过户等业务中吃拿卡要。公司将聘请10名社会监督员，每季度开展一次用户满意度测评。对群众反映的问题，一经查实，严肃处理；情节严重的，调离岗位直至解除劳动合同。我们要在所有营业大厅公示监督电话，用户一次投诉，48小时内必须有回音。 第五条，不准设立"小金库"。所有收入必须进公司账户，所有支出必须走正规流程。财务、审计、纪检部门要每半年联合开展一次账目检查，发现问题一查到底。去年审计发现的水表采购价格偏高问题，相关科室已经作了说明，今年要重新招标。 五、把"严"的氛围真正营造起来 讲完规矩，我还要讲一讲怎么让规矩真正落地。光有规矩不行，还得有监督、有氛围、有担当。 一是用好"第一种形态"。公司_委、纪委要把咬耳扯袖、红脸出汗作为常态。发现干部有苗头性、倾向性问题，及时提醒、及时纠正，不能等问题养大了再算总账。今年我们要做到：中层干部每半年至少谈1次话，关键岗位人员每季度至少提醒1次。谈话不是找岔子，是对干部真正的爱护。 ……（未完，全文共4226字，当前只显示2348字，请阅读下面提示信息。收藏_风廉政建设专题_课：坚守廉洁底线护航供水民生） 上一篇：在全镇综治规范化建设暨平安建设重点工作部署会上的讲话 下一篇：深学细悟__建思想以高质量_建引领企业高质量发展 相关栏目：述廉报告 建筑 _课教案 城建 |