| 标题：在镇招商引资和项目建设工作推进会上的讲话 |
| 在镇招商引资和项目建设工作推进会上的讲话 同志们： 招商引资是"一号工程"，是我们镇翻身的唯一机会。今天这个会，就是要动真格、出实招、见实效。 今年以来，我们镇招商引资工作取得了一定成绩，但也存在不少问题。今天这个会，既是总结会，也是推进会，更是动员会。 我们要清醒地认识到，招商引资是推动经济发展的重要引擎，是增加财政收入、扩大就业、改善民生的重要途径。没有项目，就没有发展；没有投资，就没有后劲。对于我们这样一个经济基础薄弱的镇来说，招商引资更是生死攸关的大事。 今天把大家请来，专门开招商引资和项目建设工作推进会。距离年底还有不到3个月，全年任务完成得怎么样？剩余的硬骨头怎么啃 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略500字，正式会员可完整阅读）…… 二、年底前必须打赢的几场硬仗 第一，抓落地。对已签约未开工的6个项目，实行"一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底"。我包保**农产品加工园项目，**同志包保**物流项目，其他同志各自认领。每周一碰头，每月一调度。11月底前，6个项目必须全部开工；12月底前，到位资金必须达到全年目标的95%以上。 第二，抓招大引强。年底前，我们要集中精力对接3类企业：一是县外农业产业化龙头企业，围绕我们镇的种养优势搞延链补链；二是劳动密集型企业，解决本地就业；三是清洁能源、乡村旅游等新兴产业。招商专班不能坐在办公室等项目，要走出去，每月至少外出招商2次。 第三，抓营商环境。项目落地后，服务能不能跟上，直接决定能不能留住。我们镇设立了项目服务专员制度，每个重点项目配1名专员，从手续办理到施工建设全程代办。企业反映的问题，24小时内必须有回应。有一个老板跟我说，他最怕的不是政策不好，而是"门好进、脸好看、事难办"。我们不能让这种情况在**镇发生。 第四，抓要素保障。土地、资金、用工，这是项目落地的3个瓶颈。土地方面，要加快盘活闲置厂房和低效用地，年内整理出不少于50亩工业用地；资金方面，主动对接县农商行、邮储银行，开发适合中小项目的金融产品；用工方面，联合镇劳保所，提前为项目定向培训工人。 我还要强调一个问题：招商不能只看数量，更要看质量。我们不能捡到篮子里都是菜，高污染、高耗能、低水平重复的项目，再大也不能要。绿水青山就是金山银山，这个底线我们要守住。 三、把责任扛起来，把作风转过来 招商引资不是哪一个部门的事，是全镇上下的共同责任。 一是班子成员要带头。我带头，各位班子成员每人每年至少联系1个项目、外出招商2次。年底述职，这一项必须报告。 二是机关干部要参与。镇里每位干部，都要利用亲友、同学、战友关系，提供招商信息。提供有效信息并促成签约的，按镇里规定给予奖励。 三是村干部要出力。村干部熟悉本地情况，要主动为项目落地协调土地、化解矛盾。哪个村因为工作不到位导致项目受阻，就追哪个村支书的责任。 我还要强调作风问题。招商引资是和企业打交道最多的领域，也是廉政风险最高的领域。今年是群众身边不正之 ……（未完，全文共2159字，当前只显示1299字，请阅读下面提示信息。收藏在镇招商引资和项目建设工作推进会上的讲话） 上一篇：在全市清廉金融文化建设联席会议上的发言 下一篇：在全市养老服务领域机动巡察集中反馈会上的讲话 相关栏目：商业 民营招商 建筑 |