| 标题：以政治素质档案为载体做深做实政治素质考察和推动干部能上能下的调研报告 |
| 以政治素质档案为载体做深做实政治素质考察和推动干部能上能下的调研报告 为深入贯彻落实新时代_的组织路线，做深做实干部政治素质考察，推动干部能上能下，根据县委安排，县委组织部组成调研组，于今年9—10月，围绕"以政治素质档案为载体，做深做实政治素质考察和推动干部能上能下"开展专题调研。调研组先后深入8个乡镇、12个县直部门、3个县属国有企业，召开座谈会21场，访谈干部236人，发放调查问卷620份，查阅档案资料480余份。现将调研情况报告如下。 一、调研背景与工作推进情况 政治素质是干部的第一素质，政治素质考察是干部工作的首要环节。过去，我们在干部政治素质考察中，不同程度存在"三多三少"问题：听本人陈述多、听群众反映少；看材料台账多、看实际表现少；作定性判断多、作定量分析少。考察结论往往是"政治坚定""表现良好"等大同小异的套话，难以真正把干部的政治面貌考准考实。 2025年以 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略666字，正式会员可完整阅读）…… （三）日常监督从"事后查"转向"事前防"。 档案动态记录功能，使组织上能够及时发现干部政治表现上的苗头性、倾向性问题。今年以来，通过档案分析，对8名干部进行了提醒谈话，对2名干部进行了函询，做到了抓早抓小、防微杜渐。结合群众身边不正之风和腐败问题集中整治，档案为排查干部问题线索提供了重要参考。 （四）能上能下从"难点"变成"常态"。 过去推动干部能上能下，难点在于"下"的依据不充分、标准不具体。有了政治素质档案，"下"的情形更加清晰：对政治上不合格的，坚决"一票否决"；对担当不够、作风不实、群众公认度不高的，及时调整。今年以来，全县共调整不适宜担任现职干部11名，其中因政治表现、担当作为、履职能力等原因"下"的7名，社会反响良好。 三、存在的主要问题 调研中，我们也发现工作中还存在一些突出问题，需要认真研究解决。 一是档案内容还不够全面。目前档案主要归集纪检、审计、信访等负面信息，对干部在重大任务、关键时刻的正面表现记录不够；对干部在"八小时之外"的表现了解不深；对普通群众、服务对象的评价收集较少。 二是信息共享还不够顺畅。虽然建立了部门会商机制，但实际运行中，有的部门信息报送不及时、不完整，存在"要一次报一次"的现象；跨部门数据共享还没有实现信息化，主要靠人工收集，效率不高。 三是分析研判还不够深入。档案"建起来"只是第一步，关键是"用起来"。目前对档案信息的分析研判还比较粗，往往是用的时候翻一翻，日常的综合分析、趋势研判不够；对干部政治素质的画像还不够精准，存在千人一面的现象。 四是结果运用还不够充分。档案在干部选拔任用、教育培养、管理监督中的作用发挥还不充分；与干部考核、评先评优、职级晋升的衔接还不够紧密；对档案反映问题的干部，跟踪帮带机制还不够完善。 五是基层基础还比较薄弱。组织部门人手有限，管理档案、收集信息、开展分析的力量不足；组工干部对政治素质考察的专业能力还有待提升；部分单位对档案工作重视不够，配合主动性不强。 四、对策建议 （一）在丰富档案内容上下功夫。 既要收集负面信息，更要记录正面表现。重点记录干部在重大斗争、重大任务、关键时刻的政治表现，比如在招商引资、项目建设、_、抢险救灾、疫情防控等一线的实际表现。拓宽信息来源，把服务对象、身边同事、社区群众的评价纳入进来，把干部在自媒体、社交媒体上的言行纳入进来。建立干部政治素质纪实清单，做到一事一记、随时更新。 （二）在打通信息壁垒上下功夫。 依托县政务大数据平台，建设干部政治素质档案信息化系统，与纪检监察、巡视巡察、审计、信访、法院、公安、督查等部门实现数据自动对接、实时共享。制定信息报送清单和责任清单，明确各部门报送内容、频次、责任。建立季度会商、年度研判制度，由组织部门牵头，定期对干部政治表现进行综合分析。 （三）在深化分析研判上下功夫。 改变"用的时候才翻档案"的做法，定期开展综合分析。每半年对全县干部政治素质状况进行一次整体研判，每年形成一份分析报告。建立干部政治素质画像模型，从政治忠诚、政治定力、 ……（未完，全文共3115字，当前只显示1730字，请阅读下面提示信息。收藏以政治素质档案为载体做深做实政治素质考察和推动干部能上能下的调研报告） 上一篇：**公司_组树立和践行正确_学习教育回头看情况报告 下一篇：在全县_建引领基层高效能治理秋冬季重点任务攻坚战动员会议上的讲话 相关栏目：政协 政治 政协讲话 政治法律 档案 考察鉴定 干部 公务员 组工 组织讲话 _会报告 调研报告 |