标题：品牌经理必须学会战略管理：诸多著名品牌的经验教训

在中国许多企业还在把品牌当作产品一样来做的时代，我们有没有必要强调品牌战略？不少咨询专家为了赚取现金（现在的利益），往往会附合企业主的口味，把品牌短期利益即销售业绩甚至销售量放在第一位，叫喊什么“效益就是一切”，还美其名曰“提高品牌知名度和市场占有率”。 　　我们不赞成这样一种做法。这在主观上是在向企业主“献媚”，目的在于从企业主那儿套取短期利益。在客观上违反品牌成长的客观市场规律，从本质上说，也不符合企业主长期赢利的根本愿望和经济目的，是一种江湖骗子式、杀鸡取卵、自我毁灭式的危险行为。 我们试看中外两个典型案例。 　　a、 金利来 　　曾几何时，“金利来—男人的世界”让多少中国男人和女人为之动心，数年之间，金利来在中国大陆成长成为一流高档男装品牌，成为成功人士的象征和许多男士的首选产品。　……（快文网http://www.fanwy.cn省略597字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：品牌经理必须学会战略管理：诸   2009年上半年品牌经济工作总结   劳动局以人为本打造情系民生服务品牌经验做法   论企业品牌经营的营销策略   创建电信客户服务优质品牌经验材料   全市品牌经济发展情况调研报告   论医院的品牌经营策略   烟草公司打造服务品牌经验材料二   烟草公司打造服务品牌经验材料一   机关工委抓实党建重点工作 塑造先锋工程品牌… ……（未完，全文共2576字，当前只显示1550字，请阅读下面提示信息。收藏品牌经理必须学会战略管理：诸多著名品牌的经验教训） 上一篇：**乡工作总结-实施扶贫攻坚　彝乡脱贫致富 下一篇：工商局党建工作总结