| 标题：内部创业：为员工，更为战略 | ||
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在现实生活中，往往是企业的成长落后于组织中个人的成长，而领导又没有那么开明，优秀的职业人眼瞅着自己经营的业务大量地为公司创造着利润，而这些利润却大部分和自己无关，不可能不面临着自己创业的诱惑。 在这样的背景下，企业内部创业体系孕育而生。 内部创业：留住人才的杀手锏 所谓内部创业，通常由具有创业企图与理想的员工发起，在组织支持与默许下，由员工与企业共同承担创业风险，并分享创业的成果。 2000年底松下启动的“panasonicspinupfund”(松下创业基金，简称psuf)就是这类内部创业的代表之一。 首先，松下电器公司一开始就拿出100亿日元资金设立松下创业基金(psuf)，明确表示用于支援松下员工的创业，而不仅仅限于员工从事与现有业务有紧密联系的事情。 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略590字，正式会员可完整阅读）……
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