标题：从战术到战略的转变

企业文化不只是领导者的文化。这是因为，文化有四层次，即民族文化、组织文化、_文化和个人文化。这四种层次文化是相对独立和相互依存的。企业文化属于组织文化的范畴，它不等同于某些领导者为企业所设计或所倡导的企业内的文化，更不是那些贴在墙上或挂在嘴边的标语或口号。 　　著名学者施沃茨(h.schwartz)和戴维斯(s.m.davis)认为，企业文化是一个公司全体成员所共有的信念和期望的模式。“期望的模式”应该包括心智模式和行为模式。领导者所倡导的文化在没有得到组织成员认同和接受之前，那只是一种个　……（快文网http://www.fanwy.cn省略423字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：从战术到战略的转变   把_贸易区建设提到战略的高度   tcl棋局的关键动力:从机会驱动到战略驱动   从战略思路到战略规划的10大检核   战略趋同到战略分化---中国企业20年之反思   由战略思维到战略规划   战略趋同到战略分化——中国企业20年之反思 ……（未完，全文共1829字，当前只显示1101字，请阅读下面提示信息。收藏从战术到战略的转变） 上一篇：营造“好主意” 文化 下一篇：建设工程借款合同