标题：国内企业“中国式”的管理需要启蒙运动

中国式的管理正处在摸着石头过河的阶段，中国古代的管理思想和现代_的管理方法正成为汇织在一起的两大源流。 　　真正的中国式管理，绝非仅仅来自中国的四书五经，而更多的是来自人性的根本、中国人的实际行为特征，以及中国企业所面临的外部环境。 　　孙景华，清华大学总裁研修班客座教授、清华紫光集团教育中心首席管理咨询师，已经出版《永不消失的责任》等管理专著，《中国人的管理逻辑》也将出版，近日记者就“如何看待中国式管理”问题采访了他。 　　记者：改革开放以后，中国一直没有停止对管理的技术升级。柳传志解释联想目前的困境成因是“　……（快文网http://www.fanwy.cn省略445字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：国内企业“中国式”的管理需要   浅谈国内企业管理的缺陷   国外企业管理的实践看国内企业的差距   国有企业“人”的管理_企业文化论文   国内企业品牌管理的常见错误   国内企业培训的发展新趋势   国内企业新人培训发展新趋势   国内企业新人培训发展的新趋势   国内企业的绩效管理分为五大流派   国内企业应借鉴“待人、用人和育人”方法 ……（未完，全文共1922字，当前只显示1157字，请阅读下面提示信息。收藏国内企业“中国式”的管理需要启蒙运动） 上一篇：知识型企业成功的十个要素 下一篇：资产经营责任合同