标题：员工激励 企业文化应成为一种待遇

如何留住人才是一个永恒的企业管理课题。优秀人才总是跳槽而去，平庸的员工总是赖着不走。所有企业都必须面对一个矛盾：如何解决员工欲望的不断膨胀和薪酬的相对稳定。因为员工随时都可能在企业中成长而薪酬不可能紧紧相随，没有人会总是对自己的薪酬感到满意。而个人财富过大可能产生副作用，激励过度却可能让人不思进取。在我们这个变革的时代，面对企业员工欲望后面的永恒难题，我们　……（快文网http://www.fanwy.cn省略307字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：员工激励 企业文化应成为一种   石油销售企业安全文化应凸显以人为本   企业员工激励机制   知识型员工激励机制探索   论企业伦理与员工激励机制   十七大体会：建设农村和谐文化应注意的几个问题   铁凝：文化应该是民族精神的火炬   工商廉政文化应体现时代突出职业富于创造   我国的企业管理文化应该是一种融合形态的文化   企业在制订员工激励措施过程中的四大重要原则 ……（未完，全文共1326字，当前只显示798字，请阅读下面提示信息。收藏员工激励 企业文化应成为一种待遇） 上一篇：消防应急抢险救灾预案 下一篇：优质服务：提升企业品牌和促销售的利器