标题：执行文化：从造势到落地 企业文化建设之关键

上世纪末，一场企业文化建设运动在我国企业勃然兴起，人们开始看到它对在市场激流的旋涡中拼命挣扎的企业意味着什么！文化造势是这个时期的特色。尽管企业文化已被我们越来越多的公司所认同，但企业不同程度的实践，带来了对企业文化不同的理解、不同的定位。 　　〖从《致加西亚的信》到《执行》〗 　　2003年，我国企业对企业文化的再次深入反思，是由两本书引发的，一本是《致加西亚的信》，另一本是《执行：如何完成任务的学问》。 　　阿尔伯特·哈　……（快文网http://www.fanwy.cn省略370字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：执行文化：从造势到落地 企业   学习吕清森心得体会——学习精神落地生根   关于贯彻执行文化市场管理条例工作情况的汇报   企业文化本不应该有落地问题   浅谈农村信用社执行文化建设   企业文化建设落地的方法与途径   执行文化：从造势到落地企业文化建设之关键   企业文化建设纵深企业文化怎样落地？   高效执行文化建设谈   建设高效的执行文化   县工业项目落地建设情况分析及建议 ……（未完，全文共1599字，当前只显示962字，请阅读下面提示信息。收藏执行文化：从造势到落地 企业文化建设之关键） 上一篇：要选择个性化企业 不要个人化企业 下一篇：企业文化力