标题：从“优秀”到“卓越”

太多急功近利的想法使得我们对企业战略的认识出现了一些偏差。 　　股票期权：高工资、高奖金和股票期权是推动变革的动力。 　　兼并：你可以通过收购别的企业来实现你的飞跃，购并使企业成为卓越的公司。 　　革命式的企业变革：企业的每次改革应该是革命式的，必须通过运动式的、痛苦的、颠覆性的大手笔来进行公司改革。 　　恐惧推动变革：担心被竞争对手超过，害怕被别的公司打败。这些对失败的恐惧是促使企业变革的动力。 　　技术创新推动改革：具有划时代意义的技术创新是赢得竞争的主要手段。 　　危机推动变革：只有发生了危机，企业的员工才会有变革的要求。 　　事情真的是这样吗？不是的，真正卓越的公司奉行的信条和上述的想法完全不同。 　　我和我的研究小组花了5年的时间，调查了大量的企业，来探究到底是什么成就了卓越的公司，是什么使卓越的公司区别于一般优秀的公司。我们列出了一个包括了1435家企业　……（快文网http://www.fanwy.cn省略670字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：从“优秀”到“卓越”   “要我安全”到“我要安全”   从“发展”到“科学发展”   从“部门立法”到“开门立法” 解放思想不断…   从“售后服务”到“客户服务”的转型   从“和平统一、一国两制”到“一国两制、和平…   从“和平统一、一国两制”到“一国两制、和平…   从“和平统一、一国两制”到“一国两制、和平…   我国企业治理结构的改变——由“股东至上”到…   荣辱观心得体会——从“发展观”到“荣辱观”   经理人从“蜜月期”到“保质期” ……（未完，全文共2892字，当前只显示1740字，请阅读下面提示信息。收藏从“优秀”到“卓越”） 上一篇：工作总结（物业） 下一篇：时时累积你的领导能量