标题：绩效考核的大流程

什么是大流程 　　看当企业的绩效考核从无到有，即现在还没有绩效考核系统，准备设计的时候，会采取哪些步骤，每一步骤应该注意什么，这一过程称为大流程。 　　大流程的步骤 　　步骤1 获取对该系统的支持 　　分两个要素： 　　第一，要取得最高管理层的支持。 　　第二，要获得所有雇员的投入。 　　上述两点是绩效考核系统设计成败的关键。不管考评　……（快文网http://www.fanwy.cn省略302字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：绩效考核的大流程   关于公安机关开展绩效考核工作五点建议   2010年上半年妇幼保健绩效考核工作总结   检察院绩效考评工作情况汇报   人力资源管理：企业绩效考核调研报告   人力资源管理：绩效考核加快企业战略实施   法院2010年上半年法官绩效考核情况汇报   工商局2010年度绩效考评细则   市工商系统2010年度绩效考评工作方案   2009年县委老干部局绩效考核工作总结   高校后勤员工绩效考核工作思考 ……（未完，全文共3256字，当前只显示783字，请阅读下面提示信息。收藏绩效考核的大流程） 上一篇：委派工作的秘决 下一篇：企业管理者的正直人格