标题：管理细化的关键一步

流程问题有多重要？ 　　流程问题是个什么问题？对中国企业而言，又是个什么问题？这个问题有多重要？ 　　首先，我们要弄明白什么叫做流程。简单地说，当为完成一项业务所需要的工作岗位超过3个的时候，岗位之间的工作交接就构成了一个流程。 　　业务流程指所有服务流程和支持生产流程的流程（如订货、计划调整等流程）。生产流程指交付顾客的硬件或软件产品从投料到包装的整个过程，但不包括运输和配送。生产流程创造的价值占产品价值的比例一路走低，在美国，平均不超过10　……（快文网http://www.fanwy.cn省略387字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：管理细化的关键一步   运输分公司公营车机务管理细则   十七届五中全会：十二五时期推进我国工业化的…   公路建设工程项目测量班精细化管理细则   公路工程建设项目协调部精细化管理细则   公路建设工程项目试验室精细化管理细则   公路建设项目工程材料部精细化管理细则   建设工程项目办公室精细化管理细则   公路建设工程项目财务部精细化管理细则   公路工程建设项目安质部精细化管理细则   公路建设项目合约部精细化管理细则 ?……（未完，全文共4181字，当前只显示1007字，请阅读下面提示信息。收藏管理细化的关键一步） 上一篇：做好合并中“人”的工作 下一篇：中国企业erp成功之路