标题：领导力：执行≠服从(上)

对于企业的绝大多数国内企业的领导者来说，执行、执行力文化等已经是近两三年来挂在企业老总们口头禅，在熟悉不过了。可是您要是仔细问一下关于执行的问题，十有八九会把执行与服从等同起来，这也难怪企业老总们对执行的误读，也许他们太想看到成功企业的之所以成功的要素、成功的原因、成功的方法等。也想超越更多的企业，将自己打造成为世界一流或者国内一流的企业。这种出发点是好的，正是由于这种学习的心态，令国内的越来越多的企业家能够与世界管理学者、世界500强企业　……（快文网http://www.fanwy.cn省略379字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：领导力：执行≠服从(上)   中层领导力读后感   在优秀女性领导力研修班结业典礼上的讲话   学习实践科学发展观心得体会：学习力与领导力   “文化整合”下的领导力   转变管理思维模式，提升课程领导力   战略型领导力与进取文化   打造模范型公益社团——文化力、领导力   跨国企业领导力开发培训新变化   环球企业家：你的领导力够国际化吗   “框定”发展领导力 ……（未完，全文共1636字，当前只显示984字，请阅读下面提示信息。收藏领导力：执行≠服从(上)） 上一篇：成为“隐形冠军”：中小企业的另一种选择! 下一篇：通用电气：生机四溢的激励机制