标题：职业经理人的六项修炼

职业经理人要转变要解决思维方式，转变心态和自己的行为，必须从这三个方面来转变：融、和、适。 　　首先是融 　　所以所谓的“融”，还是要把个人的职业命运跟企业的命运融合到一起。这个不是说职业经理人一定要绝对效忠企业的创立者，但是他要忠实于企业本身这个生命体。 　　当企业家本身对企业生命体造成破坏的时候，职业经理人可以通过他的努力，来形成一套好的决策程序，通过决策程序本身来制约企业家的一些个人的性情和内在的无序冲动。这个前提是他必须首先融入这个企业，他的个人目标要与组织成长目标一致化。 　　不过中国目前一些职业经理人有两种极端，一是只　……（快文网http://www.fanwy.cn省略463字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：职业经理人的六项修炼   十佳职业经理人事迹材料   如何塑造高素质的职业经理人   在职业经理人协会成立大会上的讲话   《职业经理人常犯的11种错误》读后感——我…   演讲技巧:说服别人的六种妙法   解决老板与职业经理人的关系   企业高阶经理人的六大误区   中、西职业经理人的差异   新经济时代呼唤职业经理人   谁阻碍了职业经理人进步？ ……（未完，全文共2000字，当前只显示1204字，请阅读下面提示信息。收藏职业经理人的六项修炼） 上一篇：企业核心员工的几种合适的管理方式 下一篇：福特：从制造商到消费者公司