标题：领导力：称赞与批评2∶1最合适

某一天，张总突然接到员工小李的电话，“我买了机票，要去泰国玩，现在向你辞职。”张总有些惊讶，但还是以平和的口气说：“我给你两个星期的假，玩完之后再来上班。”小李说：“不用啦，即使回来，我也不想回你这里来上班了。” 　　张总极为气愤，但他没有忘记反思，问题出在哪里呢？后来他才想起，前些天小李曾交了一份企划案，张总十分不满意，而且还训斥他：“你怎么可以做出这样的东西，还好意思交给我？你真是大学毕业生吗？” 　　5月22日，在复旦大学管理学院的“卓越女性课程”的《女性管理者的情商管理》课上，心理专家张怡筠博士以这样一个小案例开始了她的讲课。“小李刚刚工作半年，显然有极低的逆境商数aq（adversityquotient），即抗挫能力。与这样的员工　……（快文网http://www.fanwy.cn省略552字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：领导力：称赞与批评2∶1最合   中层领导力读后感   在优秀女性领导力研修班结业典礼上的讲话   学习实践科学发展观心得体会：学习力与领导力   “文化整合”下的领导力   转变管理思维模式，提升课程领导力   战略型领导力与进取文化   打造模范型公益社团——文化力、领导力   跨国企业领导力开发培训新变化   环球企业家：你的领导力够国际化吗   “框定”发展领导力 ……（未完，全文共2386字，当前只显示1436字，请阅读下面提示信息。收藏领导力：称赞与批评2∶1最合适） 上一篇：管理者对企业的人才切勿六重六轻 下一篇：企业家的管理哲学