标题：班组管理几点建议

班组管理几点建议 　　随着＊＊＊改革的不断深入和业务的不断发展，＊＊＊的自我积累，自我改造，自我发展的能力将不断增强，＊＊＊的员工物质利益的增进，将取决于企业自身管理水平的高低和经营好坏，必须加强企业管理管理基础，陈平总裁说过企业管理基础必须从班组着手，在班组建设上下功夫，各分公司、营业所要敢于放权，把班组建设搞好了，必将对＊＊＊管理起促进作用，从而推动了＊＊＊不断向前发展。 　　（一）班组是企业最基层的行政组织，是企业组织机构的基石，是企业生产经营最基本的单位，增强企业活动的基础，也是员工参加日常管理活动的主要场　……（快文网http://www.fanwy.cn省略447字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：班组管理几点建议   2010年煤矿先进班组管理经验总结材料   学习贯彻“白国周班组管理法”经验交流材料   班组管理：班组长个人工作心得体会   企业班组管理个人工作心得体会范文   电力企业班组管理工作经验材料   2010年企业班组管理工作心得体会   2010年做好班组管理工作经验材料   浅论*煤矿的班组管理工作   学习世界顶级企业优秀班组管理经验心得   煤矿班组管理心得体会 ……（未完，全文共1928字，当前只显示1160字，请阅读下面提示信息。收藏班组管理几点建议） 上一篇：防范和处理_汇报 下一篇：2006年建议、提案办理工作汇报