标题:2007年公司上半年工作总结

  2007年公司上半年工作总结
  按照年初签订的公司管理目标责任书,就路通总公司上半年工作对照管理目标责任书汇报如下:
  路通总公司的日常工作,在段总支及总公司领导的正确领导下,在各相关部门的通力配合协助下、在公司全体职工的共同努力下,公司业务顺利展开,稳步发展,现就公司上半年的工作情况小结:
  一、 规范管理,完善公司各项规章制度。
  为规范管理,总公司结合实际,对相关的规章制度进行了充实完善,对原公司的管理实施细则进行了相应补充,并组织员工学习,对各岗位职责进行了明确分工,对设备使用,人员安排进行了相应的规定及调整,力求做到以人为本,按章办事,用制度来约束人,通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。
  二、 加强业务技能培训,提高职工素质。
  今年上半年,段举办了职工机 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略601字,正式会员可完整阅读)…… 
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