标题：实业部成本管理考核方案

××*实业部成本管理考核方案 　　一、目的： 　　对金西实业部加工的产品进行成本控制，帮助实业部抓好成本管理工作，夯实成本管理的基础，促进 　　金西实业部逐步从生产型实业部向效益型实业部转变。 　　二、职责： 　　1．审核中心负责实业部成本指标完成情况的最终核算，并对盈亏情况作　……（快文网http://www.fanwy.cn省略256字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：实业部成本管理考核方案   关于企业成本管理的分析研究   项目成本管理控制分析研究材料   电信企业成本管理中存在的问题和对策   关于煤矿企业成本管理工作的分析   浅谈工程成本管理的意义   建立健全企业人本管理机制的看法   基层税务分局人本管理调研思考   工程项目经理部学习贯彻项目责任成本管理的情况总结   项目责任成本管理的几点认识与思考   试论煤矿企业成本管理工作与自我收入提高的关系   浅谈交通四化管理中的人本管理   浅谈中小企业如何实施成本管理战略   社会实践调查报告:民营企业的人本管理 ……（未完，全文共1105字，当前只显示665字，请阅读下面提示信息。收藏实业部成本管理考核方案） 上一篇：青年教师个人专业三年发展规划 下一篇：家具产品质量环保认证实施规则 相关栏目：管理 计划规划